授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 526人看過

蘇州倉儲(chǔ)及物流管理培訓(xùn) 公司網(wǎng)址：【聯(lián)系方式】0512-67485701 劉小晶*課程 通過培訓(xùn)，了解如何進(jìn)行倉庫管理及庫存管理,并如何結(jié)合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合.參加人員：生產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-05

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 359人看過

【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，公司網(wǎng)址：【課程名稱】品質(zhì)管理（QIT)【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。【兩天課程】了解QCC品管圈的運(yùn)作體 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-05

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 742人看過

二天課程 從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理，分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-04-10

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 383人看過

【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，公司網(wǎng)址：【課程名稱】采購成本控制與供應(yīng)商管理【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系?！緝商煺n程】圍繞企業(yè)采 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-16

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 341人看過

主辦公司：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司二天課程 以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過程控制中的作用。對于*版的基本控制圖 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-16

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 308人看過

?開場白?自我介紹?學(xué)員介紹?管理理念?企業(yè)的概念?企業(yè)經(jīng)營的目的?管理的概念?管理者的認(rèn)知?管理者的角色?現(xiàn)場管理人員的角色認(rèn)知與定位?新時(shí)期基層管理者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?現(xiàn)場主管的地位和使命?現(xiàn)場主 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-17

授課學(xué)校：李堅(jiān) 319人看過

“如何留住一線員工---從年初開始”課程簡介課程背景 人員流失使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，如何控制企業(yè)員工流失是許多企業(yè)當(dāng)前面臨且急切需要解決的問題，而60-70%的員工流失發(fā)生在生產(chǎn)車間一線。因此，越來越多的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-02-18

授課學(xué)校：華制國際教育集團(tuán) 911人看過

一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練(蘇州10.29－30)★課程時(shí)間：2011年10月29-30日★授課老師：張先宏★課程地點(diǎn)：蘇州★課程費(fèi)用：2200元/人3人套票:6270元5人套票:9900元10人套票:18700元15人套票:26400元（ 注：所有價(jià)格均為實(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-10-08

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 463人看過

【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，公司網(wǎng)址：【課程名稱】ISO13485*指令內(nèi)審員【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系?！緝商煺n程】 ISO13485 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-03-15

授課學(xué)校：李堅(jiān) 408人看過

【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么；為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行；上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)各級(jí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-01-14

授課學(xué)校：李堅(jiān) 394人看過

【課程背景】中高層管理人員常常在思考一個(gè)問題，也是被困擾的問題：為什么屬下的執(zhí)行力那么差？為什么跟他們講過“N”次的事情卻到*總是得不到滿意的結(jié)果？原因到底是什么？簡單的一句“屬下執(zhí)行力很差，你們要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-02-29

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 592人看過

質(zhì)量問題分析-8D 課程概述本課程時(shí)長為1天。隨著組織的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，當(dāng)前許多組織人員流動(dòng)大并且客戶要求更高，組織中處理質(zhì)量問題的相關(guān)人員能力已是明顯不足應(yīng)對了，以致組織常遇到下面的情況，如質(zhì)量問 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-10

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 582人看過

課程目的：1、落實(shí)公司經(jīng)營目標(biāo)，提升班組長管理能力2、掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識(shí)和管理方法4、掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法培訓(xùn)對象：現(xiàn)場班組長基層管理干部課程時(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 672人看過

課程目標(biāo)：灌輸中、高階層管理人員對7S活動(dòng)的正確認(rèn)識(shí)，使其徹底了解7S活動(dòng)的精神和推動(dòng)方法，進(jìn)而產(chǎn)生推動(dòng)的熱忱，能有效領(lǐng)導(dǎo)7S活動(dòng)之運(yùn)作，成為*的一環(huán)。課程對象：中、高階層管理人員及相關(guān)人員課程時(shí)數(shù)： [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 465人看過

【參加對象】制造型企業(yè)一線主管、班組長、儲(chǔ)備干部等【課程目標(biāo)】1、落實(shí)公司經(jīng)營目標(biāo)，提升班組長管理能力2、掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識(shí)和管理方法4、掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 494人看過

【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、倉庫主管、班組長、6S推行干事、現(xiàn)場管理干部 【培訓(xùn)內(nèi)容】*部分：6S推行的目的與意義 1.古語：千里之行始于足下2.5S的起源、含義及其發(fā)展過程3.6S與現(xiàn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 394人看過

【課程目標(biāo)】 本課程設(shè)計(jì)是為了使學(xué)習(xí)者熟知OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)條款及其在組織運(yùn)營中的應(yīng)用。學(xué)習(xí)者將從課程中了解到有關(guān)OHSAS18001:2007的全部內(nèi)容，包括熟知該體系標(biāo)準(zhǔn)的基本要素和基本要求，掌握該體系的具體執(zhí)行程序 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 513人看過

【課程目標(biāo)】 傳統(tǒng)的人事考核是著眼于過去，現(xiàn)代的績效發(fā)展是著眼于員工的未來?？冃Э己耸字赜谀芄?、公正、公開、客觀、數(shù)據(jù)化，使個(gè)人績效與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 368人看過

課程目的 1、使參訓(xùn)人員了解自身在企業(yè)中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo)，熟悉掌握發(fā)揮職能應(yīng)具備的管理技巧 2、掌握和了解領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)在工作中靈活運(yùn)用的管理技巧，成為有影響力的管理者 3、懂得如何在工作上影響他人,如何 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 422人看過

課程內(nèi)容 1. 年度培訓(xùn)需求導(dǎo)入a) 階層別與職能別培訓(xùn)體系建立b) 階層別與職能別訓(xùn)練需求規(guī)劃c) 客戶需求導(dǎo)入d) 結(jié)合公司經(jīng)營策略目標(biāo)的年度訓(xùn)練需求導(dǎo)入e) 培訓(xùn)現(xiàn)狀分析f) 培訓(xùn)藍(lán)圖的制訂i. 培訓(xùn)項(xiàng)目ii. 培訓(xùn)時(shí)機(jī)iii [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 356人看過

課程內(nèi)容 1、 良好的職業(yè)心態(tài)塑造a) 角色定位b) 職場應(yīng)塑造的職業(yè)心態(tài)2、 基本技能訓(xùn)練a) 會(huì)議管理技巧b) 溝通技巧c) 如何接受主管的指令d) 如何向主管報(bào)告e) 時(shí)間管理技巧f) 文書及郵件寫作技巧g) 簡報(bào)資料制作技巧 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 418人看過

課程目的 通過班組長課程模塊，增強(qiáng)一線班組長在管理面與技能面的能力，徹底解決現(xiàn)玚班組長管理上的問題： ● 工作教導(dǎo)方法---培訓(xùn)班組長如何教導(dǎo)屬下的一線作業(yè)人員，以及如何做好訓(xùn)練 ● 工作關(guān)系管理---學(xué)會(huì)日常 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 410人看過

課程目的 1、了解成本構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí) 2、掌握成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧與工具 課 時(shí) 6h 課程對象生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、生產(chǎn)經(jīng)理 課程內(nèi)容 一、 管理改變1、 管理改變理念2、 創(chuàng)造改變的激情與動(dòng)力 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 404人看過

課程目的 1.了解現(xiàn)場管理過程內(nèi)容要素 2.了解現(xiàn)場改善的方法與技巧 3.掌握有效改善現(xiàn)場與標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場的要點(diǎn) 課 時(shí) 6h 課程對象 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員及其它相關(guān)人員 培訓(xùn)證書 蘇州賽維企業(yè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 697人看過

課程目的 1.掌握熟練的改善手法及培養(yǎng)解決問題的能力,進(jìn)而有效提升競爭力及塑造團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方法； 2..掌握QCC品管圈運(yùn)作的精義，能極大的改善問題分析與解決的能力，并在實(shí)踐中及時(shí)有效的解決企業(yè)面臨問題！ 課 時(shí) 6h [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 604人看過

課程目的 通過TWI課程模塊，增強(qiáng)一線管理者在管理面與技能面的能力，徹底解決現(xiàn)玚班組長管理上的問題： ● 工作教導(dǎo)方法---培訓(xùn)一線管理者如何教導(dǎo)屬下的一線作業(yè)人員，以及如何做好訓(xùn)練 ● 工作關(guān)系管理---學(xué)會(huì)日常 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 650人看過

課程目的 1.明確主管角色與管理職能 2.全面提升主管綜合技能，快速適合崗位需求 課 時(shí) 6h 課程對象 企業(yè)各階主管人員培訓(xùn)證書 蘇州賽維企業(yè)管理顧問有限公司 培訓(xùn)證書 （可網(wǎng)上查詢/驗(yàn)證）課程內(nèi)容 一、*管理者的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 734人看過

課程目的 1.掌握專案必備要素，系統(tǒng)性策劃與運(yùn)作專案 2.掌握專案常用工具，并全面應(yīng)用于專案運(yùn)作 3.了解常見培訓(xùn)專案及運(yùn)作要項(xiàng)管理 課 時(shí) 6h 課程對象 人力資源主管、培訓(xùn)主管、人才發(fā)展專案主管、培訓(xùn)專員、其他專 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 585人看過

課程目的 1. 了解培訓(xùn)的PDCA的過程與實(shí)施方法 2. 了解培訓(xùn)員工作實(shí)務(wù)要項(xiàng)管理 3. 了解培訓(xùn)績效之解決方案 課 時(shí) 6h 課程對象 企業(yè)人力資源主管、培訓(xùn)主管、人才發(fā)展專案主管、培訓(xùn)專員等人士 培訓(xùn)證書 蘇州賽維企業(yè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 941人看過

課程目的 1. 配合人力資源勝任力模型建立完整的企業(yè)結(jié)構(gòu)化在職訓(xùn)練體系； 2. 系統(tǒng)性提升企業(yè)各階層人員的專業(yè)培訓(xùn)效果； 3. 學(xué)員掌握能力評估、工作評估及訓(xùn)練績效評估等管理工具，提升日常管理績效； 4. 透過建立的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州市加達(dá)教育咨詢有限公司 755人看過

企業(yè)管理主考院校 :南京農(nóng)業(yè)* 學(xué)制時(shí)間 : 1.5年 課程安排 ：公共課程/經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)/經(jīng)濟(jì)法概論/人力資源管理/管理學(xué)基礎(chǔ)/生產(chǎn)管理/市場營銷/計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)踐/*/會(huì)計(jì)基礎(chǔ) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-30

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 434人看過

一、課程背景MTP（Management Training Program）是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-25

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 489人看過

一、課程背景設(shè)備主管和生產(chǎn)主管常常面臨以下困惑：操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化；設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50%；維修不及時(shí)，不徹底 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-26

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 736人看過

一、 課程背景激烈的市場競爭中，高層制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工！號(hào)稱“兵頭將尾”的一線主管正是基層員工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，肩負(fù)著承上啟下的關(guān)鍵作用。然而，90%的一線主管都是從骨干員工提拔起來，他 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 519人看過

一、課程背景激烈的市場競爭中，高層制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工！號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長正是一線員工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，肩負(fù)著承上啟下的關(guān)鍵作用。然而，90%的班組長都是從骨干員工提拔起來，他們的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 594人看過

一、課程背景企業(yè)根據(jù)工作性質(zhì)特點(diǎn)，以*為單位形成組織架構(gòu)，希望能夠發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)、整體大于局部之和的功效。然而各*像一座座孤島，只顧自家門前雪，好不容易搞定了客戶，沒想到執(zhí)行過程中卻“后院起火”，管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 627人看過

一、 課程背景比爾蓋茨說：時(shí)間是最重要也是最容易被忽視的資源，因?yàn)檫@個(gè)資源沒有任何彈性、不可被取代、不能被儲(chǔ)存，所以作為一個(gè)管理者，你的績效主要取決于你對自己的時(shí)間的配置效率。而我們常常發(fā)現(xiàn)一些管理人 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-28