課程目的
1. 了解培訓(xùn)的PDCA的過(guò)程與實(shí)施方法 2. 了解培訓(xùn)員工作實(shí)務(wù)要項(xiàng)管理 3. 了解培訓(xùn)績(jī)效之解決方案
課 時(shí) 6h
課程對(duì)象 企業(yè)人力資源主管、培訓(xùn)主管、人才發(fā)展專(zhuān)案主管、培訓(xùn)專(zhuān)員等人士
培訓(xùn)證書(shū) 蘇州賽維企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 培訓(xùn)證書(shū) （可網(wǎng)上查詢/驗(yàn)證）
課程內(nèi)容
一）、培訓(xùn)員角色認(rèn)知與職責(zé) ( 0.5小時(shí) )
二）、培訓(xùn)PDCA及要項(xiàng)說(shuō)明
a) 培訓(xùn)需求確定與年度計(jì)劃規(guī)劃 ( 2小時(shí) )
? 培訓(xùn)需求的確定與分析
（培訓(xùn)求評(píng)量方法與工具應(yīng)用說(shuō)明）
? 年度培訓(xùn)計(jì)劃及中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃的制定原則
? 培訓(xùn)計(jì)劃制定方法及要項(xiàng)（輸出應(yīng)用表格工具）
2 計(jì)劃制訂常犯的錯(cuò)誤
2 撰寫(xiě)計(jì)劃常犯的成功關(guān)鍵與步驟
2 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)務(wù)案例研討
b) 培訓(xùn)執(zhí)行要項(xiàng)說(shuō)明及關(guān)注點(diǎn) ( 1小時(shí) )
? 培訓(xùn)方式說(shuō)明
? 培訓(xùn)公司選擇與評(píng)估技巧
? 培訓(xùn)實(shí)施要項(xiàng)
c) 培訓(xùn)效果評(píng)估方法與改進(jìn)工具 ( 2小時(shí) )
? 評(píng)估類(lèi)型說(shuō)明
? 評(píng)估方法與實(shí)際應(yīng)用
? 培訓(xùn)效果改進(jìn)說(shuō)明
d) 實(shí)務(wù)案例研習(xí)（案例整合于PDCA課程講解全過(guò)程）
三）、培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)管理說(shuō)明( 1小時(shí) )
四）、培訓(xùn)員自我成長(zhǎng)與生涯發(fā)展( 0.5小時(shí) )
