授課學(xué)校：廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司 988人看過(guò)

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)----訓(xùn)練*個(gè)人，成就卓越團(tuán)隊(duì)?。?！原價(jià)：4800元/2天1夜，現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)只需980元/人！ 高端課程質(zhì)量，超高性價(jià)比??！往期學(xué)員推薦語(yǔ)： 在兩天一夜的訓(xùn)練中，個(gè)人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-05

授課學(xué)校：廣州共生代管理顧問(wèn)有限公司 566人看過(guò)

課程背景：案例回放：2010年5月，央視大樓火災(zāi)，21名被告均以危險(xiǎn)物品肇事罪被處以有期徒刑，被告名單包括：*電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室主任、湖南省瀏陽(yáng)市三湘煙花制造有限公司股東、*同方股份有限公司政務(wù) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-24

授課學(xué)校：深圳市寶安區(qū)新華職業(yè)技能培訓(xùn) 676人看過(guò)

口才初級(jí)訓(xùn)練 280元口才的概念、突破四大改變障礙、有聲語(yǔ)言的發(fā)音技巧、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言要求及十八個(gè)技巧、溝通的二十五個(gè)經(jīng)典要領(lǐng)等.交際初級(jí)訓(xùn)練 280元交際的黃金法則、白金法則、基本禮儀、四十個(gè)有效交際技巧、走姿、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-28

授課學(xué)校：智源慧谷管理咨詢有限公司 705人看過(guò)

中層干部如何做到有效溝通“信任與溝通”訓(xùn)練營(yíng)關(guān)鍵詞：信任構(gòu)建 管理溝通 行為溝通 溝通智慧 信任與溝通█課程對(duì)象：中層管理干部，包括各級(jí)*經(jīng)理、主管及中小企業(yè)高層█承辦單位：智源慧谷管理咨詢有限公司【培 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-31

授課學(xué)校：智源慧谷管理咨詢有限公司 463人看過(guò)

側(cè)重實(shí)效管理，解決實(shí)際需求，重點(diǎn)實(shí)用技能關(guān)鍵詞：中層干部 管理技能 實(shí)用技能 高級(jí)實(shí)訓(xùn) 高效技能 █課程對(duì)象：中層管理干部，包括各級(jí)*負(fù)責(zé)人以及中小企業(yè)高層█承辦單位：智源慧谷管理咨詢有限公司【培訓(xùn)特色 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-31

授課學(xué)校：智源慧谷管理咨詢有限公司 541人看過(guò)

█費(fèi) 用：2980元（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、早中晚餐、合影、通訊錄及證書(shū)等）█課程對(duì)象：任職不足一年及即將晉升的中層管理干部，包括*經(jīng)理、主管【培訓(xùn)特色】□貼近實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)用：大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-04-10

授課學(xué)校：智源慧谷管理咨詢有限公司 527人看過(guò)

█費(fèi) 用：3200元（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、早中晚餐、合影、通訊錄及證書(shū)等）█課程對(duì)象：中層管理干部，包括各級(jí)*負(fù)責(zé)人以及中小企業(yè)高層【培訓(xùn)特色】□貼近實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)用：大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用，貼近管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-04-10

授課學(xué)校：鑫陽(yáng)企業(yè)管理咨詢有限公司 646人看過(guò)

隨著*招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度的加大，規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨。作為招標(biāo)采購(gòu)方，首先考慮的是如何制訂完善的招標(biāo)文件和科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則，以控制局面，*利用競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)降低采購(gòu)成本，確保項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-04-20

授課學(xué)校：鑫陽(yáng)企業(yè)管理咨詢有限公司 743人看過(guò)

當(dāng)前*經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng),如何實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)、整合供應(yīng)鏈, 降低采購(gòu)成本來(lái)化解產(chǎn)品總成本上升的壓力?如何掌握對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析與談判實(shí)戰(zhàn)技巧以獲取*采購(gòu)價(jià)格?如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效考核目標(biāo)？如 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-04-20

授課學(xué)校：格知教育 737人看過(guò)

餐飲職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng) 餐飲職業(yè)經(jīng)理人是餐廳服務(wù)的主要領(lǐng)導(dǎo)者，是餐廳的核心人物和經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵，也是餐飲企業(yè)品牌成功的基礎(chǔ)。對(duì)于餐飲職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，必須熟悉并詳細(xì)了解餐廳從產(chǎn)品介紹、庫(kù)存管理到人員管理、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-10

授課學(xué)校：深圳市華耐企劃管理咨詢有限公司 384人看過(guò)

境界與智慧修煉總裁研修班——企業(yè)家暨領(lǐng)袖人物*課程導(dǎo)師：徐成功課程對(duì)象: 董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等各行各業(yè)企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo).老總的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻一、拍板決策時(shí)刻。二、協(xié)調(diào)自身與合作者或部下關(guān)系與矛盾時(shí)刻。三 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-15

授課學(xué)校：深圳市華耐企劃管理咨詢有限公司 439人看過(guò)

鉆石團(tuán)隊(duì)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)*企業(yè)管理必修之課！*本土的鉆石課程！自1991年開(kāi)課以來(lái)20年經(jīng)久不衰、好評(píng)如潮！——企業(yè)如何留住員工——如何打造高效團(tuán)隊(duì)——卓越人生必修之課2011年9月24-25日兩天一晚約18小時(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-15

授課學(xué)校：深圳市寶安區(qū)新華職業(yè)技能培訓(xùn) 672人看過(guò)

管理素質(zhì)教育系列口才初級(jí)訓(xùn)練 280元口才的概念、突破四大改變障礙、有聲語(yǔ)言的發(fā)音技巧、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言要求及十八個(gè)技巧、溝通的二十五個(gè)經(jīng)典要領(lǐng)等.交際初級(jí)訓(xùn)練 280元交際的黃金法則、白金法則、基本禮儀、四十個(gè)有效 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-24

授課學(xué)校：曼頓管理顧問(wèn) 926人看過(guò)

一．培訓(xùn)內(nèi)容包括： 1、質(zhì)量管理概述 ； 2、供應(yīng)商質(zhì)量管理； 3、質(zhì)量管理體系；4、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制； 5、質(zhì)量成本管制； 6、質(zhì)量檢驗(yàn)保證；7、質(zhì)量改進(jìn)方法； 8、可靠性分析系統(tǒng) 9、六西格瑪管理10、測(cè)量系統(tǒng)分析 11、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-06-17

授課學(xué)校：鷹擊長(zhǎng)空 654人看過(guò)

模塊一：卓越團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)1、理解團(tuán)隊(duì)，理解團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)給集體、個(gè)人帶來(lái)的好處3、團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中的問(wèn)題和困擾4、團(tuán)隊(duì)與工作群體的區(qū)別：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)5、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)5-1、卓越團(tuán)隊(duì)的特征5-2、建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的關(guān) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-31

授課學(xué)校：鷹擊長(zhǎng)空 778人看過(guò)

*部分 認(rèn)識(shí)溝通1.溝通的涵義2.有效溝通在企業(yè)中的六大意義3.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則4.*企業(yè)的溝通典范：摩托羅拉 & 豐田公司5.溝通中常見(jiàn)的四大誤區(qū)6.影響溝通的三個(gè)因素7.評(píng)價(jià)溝通效果的五大 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-31

授課學(xué)校：鷹擊長(zhǎng)空 750人看過(guò)

“領(lǐng)導(dǎo)者之劍”課程分為四個(gè)模塊：情境判斷、原因分析、決策制定、計(jì)劃分析。每一模塊思維技巧的流程都分為基礎(chǔ)部分（理論與觀念）與結(jié)構(gòu)部分（技能與實(shí)踐），學(xué)員將在培訓(xùn)師流程化的引導(dǎo)學(xué)習(xí)中：變換慣用思維——無(wú) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-31

授課學(xué)校：鷹擊長(zhǎng)空 672人看過(guò)

*天（白天）《利潤(rùn)倍增—贏利模式設(shè)計(jì)》*部分（精髓講解） 12大創(chuàng)新贏利模式： *條：選取利潤(rùn)區(qū) 第二條：打造商業(yè)贏利模式（七個(gè)典型） 第三條：規(guī)避三個(gè)利潤(rùn)“黑洞” 第四條：全面而不影響贏利的削減成本 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-31

授課學(xué)校：深圳市華耐企劃管理咨詢有限公司 402人看過(guò)

幸福 從哪里來(lái)？ 財(cái)富 從哪里來(lái)？領(lǐng)導(dǎo)力 從哪里來(lái)？財(cái)商、情商與領(lǐng)導(dǎo)智慧的突破課程！幸福與領(lǐng)袖之道卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)卓越人生必修之課2011年7月1-3日3天3晚（邀請(qǐng)函）——由資深導(dǎo)師徐成功先生主導(dǎo)● 如何有 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-06-03

授課學(xué)校：深圳市寶安區(qū)新華職業(yè)技能培訓(xùn) 499人看過(guò)

管理素質(zhì)教育系列口才初級(jí)訓(xùn)練 280元口才的概念、突破四大改變障礙、有聲語(yǔ)言的發(fā)音技巧、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言要求及十八個(gè)技巧、溝通的二十五個(gè)經(jīng)典要領(lǐng)等.交際初級(jí)訓(xùn)練 280元交際的黃金法則、白金法則、基本禮儀、四十個(gè)有效 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-06-05

授課學(xué)校：深圳市華耐企劃管理咨詢有限公司 515人看過(guò)

境界與智慧領(lǐng)袖總裁班幸福與領(lǐng)袖之道——鳳凰涅槃 超越之旅——企業(yè)家暨領(lǐng)袖人物*課程導(dǎo)師：徐成功上課時(shí)間：2011年7月14日、15日、16日、17日4天3晚約60個(gè)小時(shí)。課程對(duì)象: 1. 所有行業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-06-07

授課學(xué)校：深圳先鋒管理顧問(wèn)有限公司 729人看過(guò)

職業(yè)化普及訓(xùn)練課程 — 致力于一千萬(wàn)職業(yè)管理者專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)全面提升卓越工廠TPM全面生產(chǎn)保全運(yùn)動(dòng)推行課程類(lèi)別：精益生產(chǎn)管理系列講 師：程老師主辦單位：深圳先鋒顧問(wèn)機(jī)構(gòu).東莞市經(jīng)略企業(yè)管理顧問(wèn)課程時(shí)數(shù)：12H 09:00-1 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-06-24

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 543人看過(guò)

會(huì)務(wù)組織：*管理培訓(xùn)網(wǎng)（） 時(shí)代智慧企業(yè)管理咨詢有限公司時(shí)間地點(diǎn)：2011年7月23-24日 深圳培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)、合影等）課程背景：組織業(yè)績(jī)壓力越來(lái)越大；員工自我意識(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-07-01

授課學(xué)校：深圳市華耐企劃管理咨詢有限公司 401人看過(guò)

幸福 從哪里來(lái)？ 財(cái)富 從哪里來(lái)？領(lǐng)導(dǎo)力 從哪里來(lái)？財(cái)商、情商與領(lǐng)導(dǎo)智慧的突破課程！幸福與領(lǐng)袖之道卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)卓越人生必修之課2011年8月12-14日3天2晚深圳（每月開(kāi)1-2期）長(zhǎng)期開(kāi)班培訓(xùn)費(fèi)用：價(jià)值5800 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-07-29

授課學(xué)校：深圳市華耐企劃管理咨詢有限公司 534人看過(guò)

境界與智慧領(lǐng)袖總裁班幸福與領(lǐng)袖之道——鳳凰涅槃 超越之旅——企業(yè)家暨領(lǐng)袖人物*課程導(dǎo)師：徐成功上課時(shí)間：2011年8月25-28日4天4晚約60個(gè)小時(shí)。課程收費(fèi)：原價(jià)15600現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)8800元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、水果、飲料、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-07-29

授課學(xué)校：普緯企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 547人看過(guò)

課程設(shè)計(jì)背景EMT，全稱(chēng)為Excellent Management Training，中文為“卓越管理才能訓(xùn)練”，它是亞太管理學(xué)會(huì)和普緯企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同研發(fā)的教學(xué)成果，也是卓越管理者實(shí)戰(zhàn)研修班的訓(xùn)練核心。EMT專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)中高層管理者 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-07-20

授課學(xué)校：北京中培培訓(xùn)中心廣州分中心 392人看過(guò)

主辦單位：*企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 中培管理咨詢 時(shí)間地點(diǎn)：8月26-27日深圳 9月16-17日上海培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人（含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)）學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中新晉升的管理者、從技術(shù)走向管理的管理者、技術(shù)崗位的管理者。 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-07-21

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 297人看過(guò)

您的收獲：使學(xué)員能融會(huì)貫通五大工具? 為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持 ? 為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者? 考試合格可證書(shū)，為企業(yè)提供合格的內(nèi)部審核員，為企業(yè)通過(guò)外部審核打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 建立公司自己的五大工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-04

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 600人看過(guò)

為了滿足客戶要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)都通過(guò)了ISO認(rèn)證，ISO即國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，它根據(jù)客戶要求，行業(yè)要求制定出了一系列行業(yè)通標(biāo)，如針對(duì)汽車(chē)行業(yè)的TS16949，針對(duì)**的AS9100，針對(duì)玩具 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-01-16

授課學(xué)校：珠海市樂(lè)其職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 675人看過(guò)

老子曰：“禍兮福所依，福兮禍所伏”。我們已經(jīng)在不知不覺(jué)中進(jìn)入了一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”，任何人和企業(yè)都身處荊棘花園，不能“只見(jiàn)玫瑰不見(jiàn)刺”。危險(xiǎn)與機(jī)會(huì)同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力已然和創(chuàng)造財(cái)富的能 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-10

授課學(xué)校：張毅老師 224人看過(guò)

課程簡(jiǎn)介 發(fā)源于日本的創(chuàng)意提案改善，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)之一，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與活力，是效率與效益的源泉，也是ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中“持續(xù)改善”的理念得以實(shí)現(xiàn)的保障，它與8S管理一起被認(rèn)為是日本工業(yè)產(chǎn)品 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-15

授課學(xué)校：張毅老師 313人看過(guò)

課程簡(jiǎn)介 發(fā)源于日本的創(chuàng)意提案改善，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)之一，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與活力，是效率與效益的源泉，也是ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中“持續(xù)改善”的理念得以實(shí)現(xiàn)的保障，它與8S管理一起被認(rèn)為是日本工業(yè)產(chǎn)品 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-12

授課學(xué)校：張毅老師 256人看過(guò)

培訓(xùn)受益 項(xiàng)目的規(guī)劃與管理，是在特定的范圍內(nèi)，圍繞明確目標(biāo)精心運(yùn)作、嚴(yán)密組織的管理過(guò)程。因此要求相關(guān)人員必須具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制與決策能力。本課程旨在通過(guò)培訓(xùn)使參加人員了解并掌握項(xiàng)目 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-12

授課學(xué)校：張毅老師 224人看過(guò)

培訓(xùn)受益 在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)輕松、和諧的工作氛圍，使管理者與員工之間建立相互信賴(lài)、理解、支持與配合，對(duì)于避免沖突，提高績(jī)效，增強(qiáng)整體竟?fàn)幜κ种匾?。本課程的重點(diǎn)在于通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員充分理解團(tuán)隊(duì)合作的重要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-12

授課學(xué)校：張毅老師 226人看過(guò)

培訓(xùn)收益 通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的班組管理實(shí)務(wù)操作方法和經(jīng)驗(yàn);強(qiáng)化基層管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ);培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中基層管理人員;班組長(zhǎng)或?qū)⒊蔀榘嘟M管理的人士.培訓(xùn)大綱:□班組長(zhǎng)的角色 ?角色認(rèn)知?素質(zhì)要求□班組長(zhǎng)的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-12

授課學(xué)校：張毅老師 296人看過(guò)

培訓(xùn)受益 任何一名管理者，均需要對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行有效的運(yùn)籌、規(guī)劃與管理，然而并非所有的管理者都能掌握時(shí)間管理的要決，有效地利用寶貴的時(shí)間。本課程的重點(diǎn)是向參訓(xùn)者系統(tǒng)地介紹科學(xué)實(shí)用的時(shí)間運(yùn)籌與管理方法， [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-12

授課學(xué)校：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 340人看過(guò)

【時(shí)間地點(diǎn)】2013年01月12-13日北京 01月19-20日上海 03月23-24日深圳 03月30-31日北京 2013年04月13-14日上海 04月27-28日深圳 05月18-19日北京 05月25-26日上海 2013年06月15-16日深圳 06月22-23日北京 07月13-14 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-01-04

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 299人看過(guò)

一、適合對(duì)象：廠長(zhǎng)、品質(zhì)工程師、生產(chǎn)工程師、*師二、您的收獲：掌握品質(zhì)改善的重點(diǎn)與改善技巧 學(xué)會(huì)常用的品質(zhì)改善工具通過(guò)案例分析掌握削減各類(lèi)成本的方法和技巧通過(guò)業(yè)績(jī)獲得品質(zhì)改善與降低成本的成就聯(lián)系 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-06

授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 549人看過(guò)

一、適合對(duì)象：檢驗(yàn)員、品質(zhì)工程師、一線主管二、您的收獲：1、掌握QC七大手法如何制作及在實(shí)際工作中應(yīng)用 2、學(xué)會(huì)利用管制圖對(duì)制程進(jìn)行分析，并對(duì)制程是否異常進(jìn)行判定 3、掌握過(guò)程能力/性能指數(shù)CP、CPK、PP、PPK如 [查看詳情]

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授課學(xué)校：聯(lián)建企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 516人看過(guò)

一、適合對(duì)象： *經(jīng)理主管 品質(zhì)/工程/技術(shù)工程師 中高階管理層及質(zhì)量工程師 現(xiàn)場(chǎng)管理干部二、您的收獲： ? 通過(guò)對(duì)FMEA的概念講解，讓學(xué)員能對(duì)這種“預(yù)防措施”的應(yīng)用更加理解； ? 通過(guò)按行業(yè)分組，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 [查看詳情]

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