培訓受益
任何一名管理者，均需要對自己的時間進行有效的運籌、規(guī)劃與管理，然而并非所有的管理者都能掌握時間管理的要決，有效地利用寶貴的時間。本課程的重點是向參訓者系統(tǒng)地介紹科學實用的時間運籌與管理方法，并使其掌握和運用一流的時間管理技巧，成為時間的主人，提高工作效率，提供頗有成效的幫助
培訓對象
公司各類管理人員，以及所有希望把自己的時間變成能自我支配資源的人士
培訓大綱
□理解時間
?時間的特點與誤區(qū) ?分析時間的利用
?時間計劃與個人發(fā)展 ?有關時間管理的假設
□區(qū)分輕重緩急的重要性
?重要性與迫切性 ?柏拉圖原則
?優(yōu)先排序系統(tǒng)的設定 ?不斷變化的時間價值
□創(chuàng)造變化
?變化的模式 ?需求條件
?實現(xiàn)和設定的目標 ?個人的責任與角色變化
□系統(tǒng)的方法
?工作職責的差異性分析 ?有效的授權與控制
?明確時間與目標的統(tǒng)一性 ?分析差異
□解決浪費時間的問題
? 分析浪費時間的原因 ?評估工作的方式
?評價解決方法 ?立即改變與實施行動
□擠出時間
?系統(tǒng)地做出計劃 ?提高效率的要決
?學會運籌他人的時間 ?養(yǎng)成善于計劃與思考的習慣
□跟秘書一起工作
?重要性和價值 ?制定計劃與排列時間表
?協(xié)同工作的技巧 ?職業(yè)的發(fā)展
□管理團隊的時間
?團隊目標和輕重緩急 ?團隊時間分析
?有效地分配工作 ? 協(xié)調(diào)配合與有效的反饋
□克服拖沓
?分析原因 ?找到突破點
?成功的改善措施 ?避免再陷誤區(qū)
培訓方式
課堂講授、角色扮演、問卷測驗、小組討論、錄影帶觀摩
