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員工管理的關(guān)鍵時刻

授課機(jī)構(gòu):林正全

關(guān)注度:219

課程價格: ¥18000.00元

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更新時間:2024-10-26
? 課程大綱 ? 有效管理的關(guān)鍵時刻 ? 關(guān)鍵時刻(Moment of Truth)之意義與價值 ? 任務(wù)的達(dá)成 ? 困境的突破 ? 能力的提升 ? 員工的蛻變 ? 共識的建立 ? 士氣的激發(fā) ? 員工管理的關(guān)鍵時刻發(fā)生于何處? ? 員工對目標(biāo)認(rèn)同與挑戰(zhàn)時 ? 員工能力提升之教導(dǎo)時 ? 員工士氣及意愿之激勵時 ? 績效考核之面談時 ? 員工遭遇困境之輔導(dǎo)時 ? 員工行為偏差之調(diào)整與訓(xùn)誡時 ? 組織變革人心浮躁時 ? 組織沖突化解與建立規(guī)則時 ? 影響關(guān)鍵時刻的因素 ? 員工狀態(tài)、能力與特質(zhì) ? 組織及環(huán)境 ? 任務(wù)與目標(biāo)成條件 ? 制度與資源 ? 管理者有效掌握關(guān)鍵時刻之能力與素養(yǎng) ? 覺察力 ? 性格特質(zhì)決定員工思考、做事、溝通之習(xí)慣—Disc理論介紹與運(yùn)用 ? 需求影響員工動機(jī)與意愿—需求層次與動機(jī) ? 人際互動模式與價值觀決定員工之態(tài)度 ? 溝通力 ? 溝通之原則 ? 心態(tài)—開放、接納、同理、不預(yù)設(shè)立場 ? 技巧—傾聽、表達(dá)發(fā)問、總結(jié) ? 領(lǐng)導(dǎo)力---品德與信任 ? 有領(lǐng)導(dǎo)原則 ? 關(guān)鍵時刻管理四步驟 ? 判斷事實(shí),找出差距 ? 分析狀況,了解原因 ? 掌握員工特質(zhì)、問題與有效對應(yīng)方式 ? 制定有效行動方案 ? 采取行動并及時反饋 ? 激發(fā)員工目標(biāo)認(rèn)同與挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻 ? 員工對目標(biāo)認(rèn)同關(guān)鍵時刻挑戰(zhàn) ? 建立員工對目標(biāo)正確認(rèn)知 ? 使員工認(rèn)同目標(biāo)及做出承諾 ? 激勵挑戰(zhàn)目標(biāo)之動能 ? <案例>:員工對領(lǐng)導(dǎo)交付的目標(biāo)認(rèn)為做不到 ? 與下屬溝通目標(biāo)的8個方法 ? 創(chuàng)造良好的氛圍 ? 肯定部屬的長處 ? 明示目標(biāo)與重要性 ? 傾聽部屬的看法 ? 整合對目標(biāo)共同看法 ? 指出目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵 ? 提示未來的支持與協(xié)助 ? 敦促部屬針對目標(biāo)展開行動計(jì)劃 ? 指導(dǎo)員工提升能力的關(guān)鍵時刻 ? 員工的能力缺口在那里 ? <案例>:如何指導(dǎo)說多做少的員工 ? <案例>:如何指導(dǎo)不主動匯報(bào)的員工 ? 指導(dǎo)員工的6個技巧 ? 觀察技巧(Observing) ? 分析技巧(Analysis) ? 詢問技巧(Questioning) ? 傾聽技巧(Listening) ? 表達(dá)技巧(Presenting) ? 示范技巧(Demonstrating) ? 如何激發(fā)員工主動思考 ? 簡要提示法 ? 詢問為什么 ? 側(cè)面暗示法 ? 競爭比較法 ? 狀況提示法 ? 角色模擬法 ? 激勵員工的關(guān)鍵時刻 ? 掌握真正有效激勵的意義與價值 ? <案例>:為什么有時激勵員工沒有效果? ? 當(dāng)員工陷入低潮 ? 激勵從心開始 ? 如何激發(fā)員工斗志 ? <案例研討>:如何激勵經(jīng)常工作壓力大的員工? ? <案例研討>:針對有倦怠感的老員工,如何激勵? ? 績效考核與改善的關(guān)鍵時刻 ? 化解員工對考核之疑慮 ? <案例>員工對主管的考核結(jié)果不能接受 ? 如何引導(dǎo)員工面對自己的績效缺口 ? <案例>員工認(rèn)為績效不變的原因不能怪他 ? 如何引導(dǎo)員工面對自己的不足 ? 績效面談時的6個技巧 ? 建立關(guān)系 ? 傾聽技巧 ? 提問技巧 ? 對話技巧 ? 建立共識 ? 異議處理 ? <角色演練> ? 績效考核時雙方各持已見未能達(dá)到共識 ? 面對員工行為偏差與訓(xùn)誡的關(guān)鍵時刻 ? 常見的員工行為偏差 ? 違反規(guī)定 ? 消極被動 ? 屢勸不改 ? 不滿批評 ? 情緒反應(yīng) ? 如何建設(shè)性地批評員工(三明治) ? 肯定員工的用心及過去優(yōu)點(diǎn) ? 指出行為差距及對公司帶來的不利影響 ? 引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)自己的問題及改善之道 ? 如何處理員工情緒行為與壓力抒解 ? 離職的員工面談 ? 了解員工離職原因 ? 客觀分析與分享 ? 引導(dǎo)員工思考除離職以外的對策方案 ? 提供客觀建議與支持 ? 面對問題員工案例 ? <案例>:人際關(guān)系不良的員工如何協(xié)助? ? <案例>:屢犯錯誤不改的員工如何處理? ? <案例>:面對消極被動的員工如何處理? ? 組織變革與沖突的關(guān)鍵時刻 ? 組織變革中的員工不安及抗拒心理反應(yīng) ? 如何讓員工做好面對變革的準(zhǔn)備 ? 時間準(zhǔn)備 ? 心理準(zhǔn)備 ? 思想準(zhǔn)備 ? 能力準(zhǔn)備 ? 變革中的管理關(guān)鍵 ? 愿景與目標(biāo)引導(dǎo) ? 具體對策與步驟 ? 明確改變步驟與意義 ? <案例>處于組織變革中,領(lǐng)導(dǎo)要給員工什么協(xié)助?
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