? 課程大綱
? 主管的素質(zhì)要求
? 優(yōu)秀主管的基本素質(zhì)
? 主管的責(zé)任
? 經(jīng)理人基本技能
? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與職責(zé)
? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與工作要項(xiàng)
? 職業(yè)經(jīng)理人所承擔(dān)職責(zé)
? 領(lǐng)導(dǎo)與管理的十二項(xiàng)迷思
? 彼得?杜拉克談?lì)I(lǐng)導(dǎo)
? 主管領(lǐng)導(dǎo)部屬的困境
? 情境領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的影響
? 指示行為與關(guān)心行為
? 辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的行為，員工發(fā)展的四種階段
? 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
? 不同階段團(tuán)隊(duì)成員(部屬)的心態(tài)探索
? 一般主管常見授權(quán)弊端
? 如何做工作分派
? 激勵(lì)與部屬績(jī)效提升
? 激勵(lì)的兩種重要理論
? 常見的激勵(lì)類型
? 正式激勵(lì)與非正式激勵(lì)的區(qū)別
? 激勵(lì)與績(jī)效考核制度的關(guān)系
? 直線人員與間接人員激勵(lì)方式之不同
? 如何提高部屬的工作興趣
? 展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)活力激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
? 激勵(lì)～化不可能為可能的藝術(shù)
? 有效激勵(lì)的三種途徑
? 目標(biāo)激勵(lì)之實(shí)踐作法
? 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之實(shí)踐作法
? 態(tài)度激勵(lì)之實(shí)踐作法
? 認(rèn)識(shí)溝通技巧培養(yǎng)人際關(guān)系
? 認(rèn)識(shí)溝通的基本元素
? 典型的個(gè)人溝通風(fēng)格
? 不同風(fēng)格人的需求與行為模式
? 人際風(fēng)格與決策關(guān)系
? 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力如何塑造
? 領(lǐng)導(dǎo)魅力與人格特質(zhì)的關(guān)系
? 領(lǐng)導(dǎo)魅力是否可以后天培養(yǎng)
? 領(lǐng)導(dǎo)人的人格修煉之路
