強(qiáng)勢(shì)品牌構(gòu)建與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略（上海,4月17-18日）
【培訓(xùn)日期】2010年4月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)及各類(lèi)機(jī)構(gòu)高層決策者、中層管理人員，銷(xiāo)售人員，經(jīng)銷(xiāo)商代表（此課程建議帶團(tuán)參加效果更佳）。
【備注說(shuō)明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開(kāi)課，如有需求，歡迎來(lái)電咨詢！
【課程背景】
品牌決勝未來(lái)，這已經(jīng)成為*企業(yè)界和理論界的共識(shí)。因?yàn)閾碛衅放撇啪哂懈?jìng)爭(zhēng)力，品牌一旦樹(shù)立，就會(huì)產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)影響力，它所釋放的能量將會(huì)是品牌建設(shè)投入的數(shù)十倍，甚至更多。然而不是所有企業(yè)都知道塑造品牌應(yīng)該從何入手。在由“*制造”轉(zhuǎn)向“*創(chuàng)造”的艱難征途中，構(gòu)建自有強(qiáng)勢(shì)品牌已經(jīng)成為*企業(yè)普遍面臨的一道“坎”。如何創(chuàng)建品牌？中小企業(yè)怎樣打造自身品牌？小品牌怎樣拓展區(qū)域市場(chǎng)？實(shí)力企業(yè)怎樣高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌？怎樣讓品牌永久“保鮮”？品牌塑造怎樣抗衡價(jià)格戰(zhàn)？品牌推廣和銷(xiāo)售提升怎樣形成良性互動(dòng)？通過(guò)本課程的實(shí)效互動(dòng)學(xué)習(xí),為學(xué)員提供品牌營(yíng)銷(xiāo)的系列有效策略和實(shí)用方法.21世紀(jì),品牌就是參與競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券!在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中什么才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力？市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)階段*企業(yè)面臨的核心問(wèn)題。.很多企業(yè)由于營(yíng)銷(xiāo)的成功名噪一時(shí),更多的多企業(yè)由于營(yíng)銷(xiāo)決策失誤而一蹶不振甚至走向衰亡。營(yíng)銷(xiāo)一直是*企業(yè)的軟肋--在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，我們的企業(yè)還沒(méi)有來(lái)得及學(xué)習(xí)就要參加考試了！營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力！圍繞營(yíng)銷(xiāo)策略管理，找到一條適合各自企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。策略創(chuàng)新則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵！
【課程收益】
■ 全面掌握品牌規(guī)劃的科學(xué)手段
■ 把握提煉品牌定位的核心要素
■ 了解高效建立品牌識(shí)別的方法
■ 學(xué)會(huì)低成本品牌推廣的技巧
■ 梳理營(yíng)銷(xiāo)和品牌的內(nèi)在關(guān)系
■ 掌握品牌延伸與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升的互動(dòng)策略
■ 解決企業(yè)產(chǎn)品不對(duì)路、沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)、缺少賣(mài)相的問(wèn)題
■ 解決品牌定位錯(cuò)亂、訴求不準(zhǔn)、推廣效率低下的問(wèn)題
■ 解決市場(chǎng)布局不合理、銷(xiāo)售渠道不通暢、價(jià)格體系混亂、市場(chǎng)終端表現(xiàn)缺乏生動(dòng)性的問(wèn)題
■ 解決銷(xiāo)售隊(duì)伍人心不穩(wěn)、缺少戰(zhàn)斗力、銷(xiāo)售精英流失的問(wèn)題
■ 解決銷(xiāo)售贏利模式缺失問(wèn)題
【課程大綱】
一.品牌就是權(quán)力
■ 為什么“名牌”不等于“品牌”（案例:紅旗，春晚……）
■ 6種權(quán)力的表現(xiàn)(優(yōu)先權(quán)-發(fā)言權(quán)-主動(dòng)權(quán)-擴(kuò)張權(quán)-生存權(quán))(可樂(lè)市場(chǎng)PK的秘密所在—盲測(cè)與明測(cè)的結(jié)果)
■ 從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)
■ 品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用（麥當(dāng)勞為什么會(huì)失誤？）
■ 品牌資產(chǎn)的主要內(nèi)容（老品牌為什么學(xué)不會(huì)進(jìn)步？）
■ 品牌命名有何奧妙
■ 產(chǎn)品與品牌間的銷(xiāo)售促進(jìn)協(xié)調(diào)（為什么僅有推銷(xiāo)是不夠的？）
■ 品牌意識(shí)---品牌評(píng)價(jià)---品牌亮點(diǎn)
■ 營(yíng)銷(xiāo)資源的“鐵三角”架構(gòu)
二.品牌規(guī)劃和品牌管理
1. 品牌的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)策略（品牌陷阱在哪里？）
■ 一牌一品戰(zhàn)略
■ 一牌多品戰(zhàn)略
■ 多牌一品戰(zhàn)略
■ 多牌多品戰(zhàn)略
2. 品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧（怎樣走出貼牌的誤區(qū)？）
■ 副品牌戰(zhàn)略
■ 背書(shū)品牌戰(zhàn)略
■ 品牌聯(lián)合戰(zhàn)略
■ 品牌特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
■ 品牌虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3. 品牌定位的策略方法（新產(chǎn)品為什么“見(jiàn)光死”？）
■ 產(chǎn)品特點(diǎn)定位
■ 目標(biāo)市場(chǎng)定位
■ 競(jìng)爭(zhēng)考量定位
■ 消費(fèi)情感定位（韓國(guó)品牌為什么火遍*？）
4. 品牌核心價(jià)值的管理 ---品牌五度
■ *度---（最瘋狂的傳播為了什么？）
■ 可信度---
■ 美譽(yù)度---
■ 忠誠(chéng)度---
■ 依賴(lài)度---
5. 品牌延伸的方向和步驟
■ 水平延伸—海爾,養(yǎng)生堂……
■ 垂直延伸—TOYOTA…….
6. 品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
■ 春蘭(昨日黃花)—格力(今日老大)
■ 春都—雙匯
三.營(yíng)銷(xiāo)傳播和銷(xiāo)售策略
1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵（*大陸市場(chǎng)的特點(diǎn)是什么？）
■ 我們的業(yè)務(wù)是什么?
■ 我們的客戶是誰(shuí)?
■ 客戶的認(rèn)知價(jià)值是什么?
2. 產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成（保健品為什么會(huì)成功？）
3. 顧客“購(gòu)買(mǎi)決策漏斗”及應(yīng)對(duì)策略
4. 消費(fèi)者品牌選擇的心智模式
5. 營(yíng)銷(xiāo)傳播的策略創(chuàng)新
■ 案例分析:1995-2009歷屆:“標(biāo)王”名牌的狀況
四.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略規(guī)劃
■ 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)策略（“*”的軟肋在哪里？）
■ 四種銷(xiāo)售提升路徑
■ 欲望:高價(jià)產(chǎn)品是怎樣運(yùn)作的？
■ 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系轉(zhuǎn)換—4P—4C
■ 營(yíng)銷(xiāo)的階段性策略設(shè)計(jì)（國(guó)際家*品牌為什么賣(mài)不火？）
■ 市場(chǎng)階段: 市場(chǎng)以什么來(lái)劃分
■ 產(chǎn)品階段: 產(chǎn)品以什么來(lái)劃分
■ 銷(xiāo)售中提高顧客價(jià)值的路徑及步驟（為什么有些品牌永遠(yuǎn)做不大？）
五.關(guān)聯(lián)案例剖析研討
■ 同類(lèi)的商品怎樣讓不同的顧客掏錢(qián)
■ 為什么產(chǎn)品一面世就走上了不歸之路
■ 高科技產(chǎn)品為什么會(huì)讓人尷尬萬(wàn)分
■ 市場(chǎng)“先驅(qū)”怎樣避免成為“先烈”
■ 品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新中的重重陷阱
【講師介紹】
楊老師,*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師。**前瞻力的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、品牌策劃家；*企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任；品牌*產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)委、核心專(zhuān)家;亞洲品牌（*）委員會(huì)專(zhuān)家委員;*傳統(tǒng)文化論壇副秘書(shū)長(zhǎng)；北京*、清華*、濟(jì)南*總裁班客座教授。曾任“瀘州老窖”集團(tuán)公司首任市場(chǎng)推廣總監(jiān)、酒鬼酒公司營(yíng)銷(xiāo)副總、致力于培訓(xùn)并幫助各類(lèi)企業(yè)和機(jī)構(gòu)高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌，系統(tǒng)解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。作為瀘州老窖集團(tuán)“百萬(wàn)年薪*招聘高管”當(dāng)年成功應(yīng)聘*人，在擔(dān)任瀘州老窖集團(tuán)首任市場(chǎng)推廣總監(jiān)期間，全面主持策劃了*超高端白酒品牌--“國(guó)窖?1573”重新定位、迅猛突破的*性品牌推廣活動(dòng)，取得了出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。十多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯,長(zhǎng)期深入*企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任要職,成功地策劃、運(yùn)作了一系列具有深遠(yuǎn)影響力的企業(yè)文化及品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。曾經(jīng)為服裝、食品、飲料、醫(yī)藥、酒業(yè)、家電、家居、日化、房地產(chǎn)、連鎖、旅游、汽車(chē)、金融、傳媒、娛樂(lè)等行業(yè)的數(shù)十家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行過(guò)品牌構(gòu)建、營(yíng)銷(xiāo)咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)。多年的企業(yè)管理實(shí)踐和理論探索，造就了敏銳的市場(chǎng)洞察力，總結(jié)出一套獨(dú)具操作價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和富有前瞻意義的創(chuàng)新理論。在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)界首倡“本能導(dǎo)向，形態(tài)跟蹤”方法，創(chuàng)立了“自然--功利--道德--超越”階梯管理理論。
專(zhuān)家觀點(diǎn)：大音希聲，大象無(wú)形；商戰(zhàn)無(wú)序,策略先行;不要迷信表象,不要崇拜明星；助你贏得下一場(chǎng)戰(zhàn)斗的，才是真正的英雄；相信的，就是真實(shí)的。適合的，才是*的！在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上，企業(yè)自身難以解決的問(wèn)題，請(qǐng)交給我們；前瞻決勝未來(lái)，思想改變世界。*盛世，天助功成！授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)實(shí)效，生動(dòng)深入，關(guān)聯(lián)案例剖析，課堂解決現(xiàn)實(shí)難題。服務(wù)過(guò)的部分客戶：快速消費(fèi)品行業(yè)：瀘州老窖集團(tuán)、酒鬼酒股份、雄起酒業(yè)、牽手股份、順鑫農(nóng)業(yè)、冷江鱉業(yè)、淅川生態(tài)、白沙煙草、天士力藥業(yè)、利君制藥、天泰制藥、雙匯食品、華西乳業(yè)、菲尼斯鞋業(yè)、夢(mèng)娜襪業(yè)、晨光文具，耐用消費(fèi)品行業(yè)：天歌集團(tuán)、春蘭電器、格力空調(diào)、得泰房地產(chǎn)、獵豹汽車(chē)、雪萊特照明、溫爾斯家紡、冠相家具工業(yè)品行業(yè)：中通客車(chē)、首創(chuàng)輪胎、*石油、日豐管業(yè)、長(zhǎng)城陶瓷、周大福珠寶。服務(wù)行業(yè)：大家庭連鎖、*郵政、*網(wǎng)通、*人壽保險(xiǎn)、首都機(jī)場(chǎng)、華西證券、世界樂(lè)園、科影中視、天府早報(bào)、新奧能源、九峰山銀廠溝旅游
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、： 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢*課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)*培訓(xùn)資訊網(wǎng)： (每月在*開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
