高效時(shí)間管理訓(xùn)練（深圳,4月23日）
【培訓(xùn)日期】2010年4月23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各*經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部等。
【備注說(shuō)明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開(kāi)課，如有需求，歡迎來(lái)電咨詢！
【課程背景】
作為一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作沒(méi)時(shí)間完成？如果是，那么您需要時(shí)間管理來(lái)幫助您用更少的時(shí)間完成更多的工作！根據(jù)分析，高效能的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn)：他們都是管理時(shí)間的高手，而低效能的工作人員則無(wú)一例外都不善于管理時(shí)間。此課程將傳授您時(shí)間管理的各種理念和實(shí)用工具，了解浪費(fèi)時(shí)間的各種陷阱，根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作，提高工作效率，為個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)更大效益。
【課程大綱】
■ 導(dǎo)言：視屏分享，時(shí)間管理重要性
一.什么是時(shí)間管理
■ 時(shí)間與時(shí)間四特征
■ 時(shí)間管理的本質(zhì)（一周時(shí)間管理情景模擬）
■ 整理、整頓與時(shí)間管理（中藥店與古人管理之道）
二.價(jià)值觀與目標(biāo)
■ 時(shí)間管理五步驟
■ 目標(biāo)重要性與目標(biāo)管理
■ 目標(biāo)管理五要素與SMART原則
■ 基于價(jià)值鏈分析的目標(biāo)管理（樹(shù)型分析游戲、價(jià)值樹(shù)分析工具演練）
三.任務(wù)管理80/20法則
■ 任務(wù)類(lèi)型
■ 帕雷托原則與應(yīng)用
■ 任務(wù)二維-——四象限管理法
四.自我時(shí)間管理
■ 自我認(rèn)識(shí)與類(lèi)型評(píng)估（MBTI測(cè)評(píng)）
■ 培養(yǎng)良好習(xí)慣（阿扁的早晨角色扮演）
■ 縱向時(shí)間管理（演練如何編制日程表）
■ 時(shí)間分段法與三八理論
五.時(shí)間管理規(guī)劃
■ 關(guān)系思維，解決目標(biāo)著地的問(wèn)題（流程—甘特圖法）
■ 流程設(shè)計(jì)、調(diào)整與簡(jiǎn)化（腦力激蕩法及操作）
■ 計(jì)劃分析與標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)容（年度工作計(jì)劃編制舉例）
六.時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)分享
■ 充分利用記事本（王永慶的記事本）
■ 善用零星時(shí)間
■ 背包原則
■ 逆勢(shì)操作
■ 給您的建議
【講師介紹】
羅老師，*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師。人力資源管理專(zhuān)家。湘潭*行政管理學(xué)士，美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（AITA）認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（PTT），高級(jí)培訓(xùn)師，現(xiàn)任某著名照明企業(yè)培訓(xùn)部長(zhǎng)，曾任中山歐普照明股份有限公司、香港環(huán)球石材集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)管理職位。主要致力于組織規(guī)劃、人力資源、管理才能的研究，曾獨(dú)立或參與培訓(xùn)體系與人才梯隊(duì)建設(shè)、職位體系與薪酬變革、企業(yè)文化診斷咨詢項(xiàng)目，深諳企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效體系建設(shè)、管理者才能提升項(xiàng)目，是當(dāng)代不可多得的理論聯(lián)系實(shí)際的兩棲組織管理學(xué)者。管理技能類(lèi)：《突破式培訓(xùn)師》、《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》、《溝通技巧》、《時(shí)間管理六脈神劍》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《如何激勵(lì)員工》、《非人力資源的人力資源管理》、《高效管理者九項(xiàng)核能》；服務(wù)或咨詢的主要客戶：LG電子、天寶電子、住潤(rùn)電裝 、旭日集團(tuán)、TCL家用電器青島有限公司、歐普照明、雷士照明 、奇勝工業(yè)（惠州）有限公司、中企動(dòng)力（惠州）公司、嘉士伯公司、順豐速運(yùn)、海雅百貨（惠州）、香港環(huán)球石材集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、海格電氣
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、： 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢*課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)*培訓(xùn)資訊網(wǎng)： (每月在*開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
