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失效模式分析FMEA、統(tǒng)計(jì)過程控制SPC與測量系統(tǒng)

授課機(jī)構(gòu):中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)

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課程價(jià)格: ¥3600.00元

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更新時(shí)間:2024-10-26
失效模式分析FMEA、統(tǒng)計(jì)過程控制SPC與測量系統(tǒng)分析MSA實(shí)務(wù)(上海,4月9-11日) 【培訓(xùn)日期】2010年4月9-11日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海 【培訓(xùn)對象】負(fù)責(zé)工程,制造、質(zhì)量、計(jì)量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員,系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員,質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè) 計(jì)*主管、廠長、可靠性工程師等。 【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢! 【課程目標(biāo)】 1. 了解新舊版本之間的差異性 ■ 熟悉FMEA、過程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性 ■ 了解過程變差及其評價(jià)方法,開展過程能力的評估,建立均值-極差圖和均值-標(biāo)準(zhǔn)差圖,并能對控制圖作解釋,運(yùn)用到現(xiàn)場工作中去 ■ 介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質(zhì)量的指南 ■ 掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程 ■ 通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn),提高檢驗(yàn),測量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性 【課程大綱】 一.失效模式和影響分析 FMEA(2008新版) ■ 課程綜述 ■ 簡介工具,為何要做PFMEA ■ ISO/TS1694 :2002對產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的要求 ■ APQP的階段及與FMEA關(guān)系 ■ FMEA第四版的改版內(nèi)容 ■ 失效模式影響分析(FMEA)的描述 ■ FMEA方法的發(fā)展 ■ FMEA必須使用的工具--系統(tǒng)圖法、FTA故障樹 ■ FMEA類型 ■ SFMEA、DFMEA實(shí)施指南 ■ 防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用-產(chǎn)品設(shè)計(jì)防錯(cuò) ■ 原因分析技術(shù)-5Why方法 ■ DFMEA案例分析 ■ DFMEA課堂練習(xí) ■ 公司現(xiàn)有DFMEA的點(diǎn)評 ■ 顧客對公司DFMEA的管理要求 ■ DFMEA檢查表 ■ PFMEA實(shí)施指南 ■ 流程圖的編制要求 ■ 防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用-過程設(shè)計(jì)防錯(cuò) ■ 分小組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行實(shí)例分析 ■ 均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖的構(gòu)成要素 6. 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖(二) ■ 單值移動(dòng)極差控制圖的構(gòu)成要素 ■ 使用單值移動(dòng)極差控制圖需做的準(zhǔn)備工作 ■ 過程控制解釋 ■ 過程能力和產(chǎn)品能力 ■ 過程能力和過程性能解釋和計(jì)算 ■ 測量變差的來源 7. 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖 ■ 不合格品率圖(P圖) ■ 不合格品數(shù)圖(nP圖) ■ 不合格數(shù)圖(c圖) ■ 單位產(chǎn)品不合格數(shù)圖(u圖) 8. 案例分析1(學(xué)員親自做) ■ 均值-極差圖 ■ 單值移動(dòng)極差圖 ■ 過程能力解釋 ■ 均值-極差圖&單值移動(dòng)極差圖的適用范圍 ■ 均值-極差圖&單值移動(dòng)極差圖 ■ PFMEA課堂練習(xí) ■ 公司現(xiàn)有PFMEA的點(diǎn)評 ■ 顧客對公司PFMEA的管理要求 ■ PFMEA檢查表 ■ FMEA在改善項(xiàng)目中的應(yīng)用 二.統(tǒng)計(jì)過程控制SPC(第二版) 1. 持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過程控制概述 ■ 過程控制系統(tǒng)的定義 ■ 持續(xù)改進(jìn)過程循環(huán)的三個(gè)階段 ■ 影響產(chǎn)品波動(dòng)的因素 ■ 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分類 2. 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) ■ 樣本和群體 ■ 變差的定義和類型 ■ 變差的普通和特殊原因 ■ 受控和非受控過程 3. 抽樣程序 4. 常規(guī)控制圖簡介 5. 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖(一) ■ 均值-極差控制圖 ■ 均值-極差控制圖的構(gòu)成要素 ■ 均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖 ■ 運(yùn)用的常見錯(cuò)誤 9. 老師綜合點(diǎn)評 三.測量系統(tǒng)分析MSA(第三版) 1. 測量系統(tǒng)分析基本概念 ■ 什么是測量系統(tǒng) ■ 什么是測量誤差 ■ 為何要做測量系統(tǒng)分析 2. MSA和TS16949 ■ 汽車行業(yè)對測量系統(tǒng)的要求 ■ 如何滿足ISO/TS16949對MSA的 要求 ■ 優(yōu)勝者的方法 ■ 測量系統(tǒng)的精度要求及五性的基本概念 ■ 偏移的分析及改善技術(shù) ■ 穩(wěn)定性分析及改善技術(shù) ■ 線性分析及改善技術(shù) ■ 重復(fù)性和再現(xiàn)性分析及改善技術(shù) ■ 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析技術(shù):假設(shè)檢驗(yàn)法 ■ 公司的MSA案例 ■ 課堂練習(xí)及點(diǎn)評(1-2組) 【講師介紹】 施老師,*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師。IRCA注冊主任審核員、*主任審核員評審員、高級(jí)工程師、同濟(jì)*質(zhì)量管理專業(yè)研究生導(dǎo)師。參與國標(biāo)ISO9000、ISO22000標(biāo)準(zhǔn)審稿,參與*質(zhì)量工程師培訓(xùn)課程開發(fā)及擔(dān)任授課講師。從事質(zhì)量工作30余年,為*培養(yǎng)了眾多的審核員及質(zhì)量專業(yè)研究生,主導(dǎo)審核300多家企業(yè)。目前參與施老師課程的學(xué)員已經(jīng)超過5000名。工作經(jīng)歷:現(xiàn)任某公司總經(jīng)理,曾擔(dān)任德爾福派克工廠質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理,期間全方位推行精益生產(chǎn)、6西格瑪項(xiàng)目,使德爾福派克工廠成為全球樣板工廠。多次赴德國、美國、日本、法國進(jìn)行國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、與生產(chǎn)現(xiàn)場改善學(xué)術(shù)研討。專長領(lǐng)域。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員、TS16949內(nèi)審員、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、8D、DOE、精益生產(chǎn)、6西格瑪、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商質(zhì)量評估、審核等課程培訓(xùn)與輔導(dǎo)。 授課風(fēng)格:施老師不僅在實(shí)戰(zhàn)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),而且善于將自己的經(jīng)驗(yàn)傳輸給大家。讓學(xué)員不僅懂得如何動(dòng)腦思考,更懂得如何動(dòng)手執(zhí)行,所謂“上午學(xué)下午用,從想法到方法”。 在理論講解過程中,擅長運(yùn)用實(shí)際案例結(jié)合理論解釋深刻問題,讓聽課人員在輕松愉悅的氛圍下學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理知識(shí)與技能。講課過程中,有較強(qiáng)的現(xiàn)場控制能力、互動(dòng)氛圍濃。服務(wù)企業(yè) :上海大眾、通用、BOSCH、德爾??照{(diào)、法雷奧、蘇州波爾威、奇夢達(dá)、蘇州普爾斯、南京名爵、南京長安福特汽車、延鋒偉世通、英順達(dá)電子、英業(yè)達(dá)科技、科世達(dá)華陽汽車電子、PPG、美卓自動(dòng)化、寧波樂金甬興化工、蒂森克虜伯匯眾、好麗友食品、博朗(上海)、強(qiáng)生制藥、三菱電機(jī)、菲尼克斯電氣、和成衛(wèi)浴、迪比特、韓泰輪胎、眼力健、聯(lián)想電腦、一汽、青島海爾、*鋁業(yè)、*東方航空、航天機(jī)電、首信、美的空調(diào)、寧波波導(dǎo)、禧瑪諾自行車零件、華獅啤酒、科世達(dá)華陽…企業(yè)反饋:收獲很大,很受益!情景式的表達(dá)方式讓學(xué)員們印象深刻,以及講師的活躍氣氛讓大家全身心地投入到培訓(xùn)中。其中老師審核技巧及審核員心理活動(dòng)分析讓我收獲*,我已經(jīng)從意識(shí)里接受了老師的課程,還將用于工作中--廈門ABB開關(guān)有限公司 【費(fèi)用及報(bào)名】 1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 2、: 鮑老師 3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函 4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢*課程 5、詳細(xì)資料請?jiān)L問*培訓(xùn)資訊網(wǎng): (每月在*開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
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