特許加盟與門店贏利高級(jí)研修班（深圳,4月1-3日）

特許加盟與門店贏利高級(jí)研修班（深圳,4月1-3日） 【培訓(xùn)日期】2010年4月1-3日 三天 【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳 【培訓(xùn)對(duì)象】董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、拓展部經(jīng)理等。 【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！ 【課程背景】 ■ 公司實(shí)力弱小、人才欠缺,到底能否開展特許加盟,是否具備特許經(jīng)營的條件？ ■ 經(jīng)營內(nèi)容繁多復(fù)雜,管理標(biāo)準(zhǔn)混亂，如何提煉設(shè)計(jì)特許權(quán)組成要素？ ■ 既能“指數(shù)速度”擴(kuò)張，又避免傷及根本，如何綜合設(shè)計(jì)“快且穩(wěn)”的特許經(jīng)營模式? ■ 既要小投入，又要大動(dòng)作，如何確保特許招商成功？ ■ 如何保證經(jīng)營模式的準(zhǔn)確、迅速輸出? ■ 開一家,成功一家,如何保證特許加盟商成功經(jīng)營? ■ 如何通過有效培訓(xùn)打造忠誠加盟網(wǎng)絡(luò)？ 【課程價(jià)值】 ■ 傾情巨獻(xiàn)：李博士12年特許研究的心血結(jié)晶！*特許經(jīng)營發(fā)展的總結(jié)性顛峰巨作！ ■ 致富寶庫：最全面、最前沿、最實(shí)戰(zhàn)、最系統(tǒng)、最權(quán)威的特訓(xùn)營，受訓(xùn)一次，終生受益！ ■ 實(shí)戰(zhàn)指南：12年的實(shí)戰(zhàn)演練，讓理論更深化，案例更豐富，體系更系統(tǒng)，內(nèi)容更實(shí)際！ ■ 全面解讀：特許經(jīng)營理論與實(shí)務(wù)全面精講，體系構(gòu)建、法律實(shí)務(wù)、單店贏利全面授密！ ■ 名家坐堂：*實(shí)戰(zhàn)專家與您一起排憂解難，讓您輕松踏上成功之路！ ■ 實(shí)效保證：為您詳解特許經(jīng)營的獨(dú)門制勝秘籍，財(cái)富復(fù)制唾手可得！ ■ 單兵教練：一對(duì)一解決企業(yè)個(gè)性問題，為您徹底排憂解難！ ■ 量身定做：針對(duì)性地和學(xué)員共同研究、確定企業(yè)特許體系構(gòu)建方案，讓您永無后顧之憂！ ■ 實(shí)戰(zhàn)沙龍：結(jié)識(shí)*連鎖精英，專家、學(xué)者、行家齊聚一堂，互通有無，人脈無限！ ■ 后續(xù)宣傳：權(quán)威門戶網(wǎng)站為您的企業(yè)搖旗吶喊，讓您的財(cái)富增值更添無敵鐵翼！ 【課程大綱】 一.特許經(jīng)營基礎(chǔ)知識(shí) ■ 特許經(jīng)營的概念及常用術(shù)語 ■ 特許經(jīng)營的類型 ■ 特許經(jīng)營的未來趨勢(shì) ■ *特許經(jīng)營的發(fā)展及癥結(jié) ■ 國際*特許品牌的發(fā)展史 ■ 特許經(jīng)營教育培訓(xùn) ■ 最熱門的特許經(jīng)營行業(yè) ■ 特許經(jīng)營與直營連鎖、自由連鎖的比較 ■ 特許經(jīng)營與連、代、經(jīng)、直、傳、包等的比較 ■ 特許經(jīng)營的利弊 ■ 特許經(jīng)營雙方的權(quán)利和義務(wù) ■ 特許經(jīng)營中的多元化欺詐與規(guī)避 ■ “3S”原則 ■ “雙重（double）”原則 ■ 特許經(jīng)營的統(tǒng)一 ■ 統(tǒng)一的利弊 ■ 如何統(tǒng)一？ 二.成功特許權(quán)的設(shè)計(jì)與管理 ■ 特許權(quán)的開發(fā)與規(guī)劃 ■ 特許權(quán)的“定價(jià)”策略 三.成功招商之道——特許權(quán)的“營銷” ■ 被動(dòng)的“等”式“營銷” ■ 主動(dòng)的“找”式“營銷” ■ 潛在加盟商特征研究 ■ 如何接待來總部考察的潛在加盟商 ■ 特殊的潛在加盟商的招商技巧 ■ 加盟招商常見問題與回答技巧 ■ 極速網(wǎng)絡(luò)營銷必勝實(shí)戰(zhàn)技法大全 ■ 招商*必知的幾個(gè)關(guān)鍵 ■ 招商談判要訣 ■ 關(guān)于招募加盟商的激勵(lì)辦法 ■ 加盟信息的管理規(guī)定 四.科學(xué)規(guī)劃特許經(jīng)營的費(fèi)用及加盟期 ■ 特許經(jīng)營初始費(fèi)(Initial Fee,IF)或加盟金及計(jì)算 ■ 特許經(jīng)營持續(xù)費(fèi)(Ongoing Fees，OGF)及計(jì)算 ■ 特許經(jīng)營中的其他費(fèi)用（Other Fees,OF） ■ 特許經(jīng)營費(fèi)用的組合 ■ 加盟期及計(jì)算 五.全面建設(shè)安全規(guī)范的特許經(jīng)營法律體系 ■ 國外特許經(jīng)營法律法規(guī)發(fā)展 ■ *特許經(jīng)營法律法規(guī)發(fā)展 ■ “一條兩法”的精確實(shí)戰(zhàn)解讀 ■ 特許經(jīng)營中的法律性文件 ■ 統(tǒng)一特許經(jīng)營提供公告(UFOC) ■ 如何編制系列特許經(jīng)營合同 ■ 如何全面建設(shè)特許經(jīng)營企業(yè)的法律保護(hù)體系 ■ 常見糾紛及處理 六.建設(shè)與維護(hù)優(yōu)秀的特許經(jīng)營關(guān)系 ■ 特許經(jīng)營關(guān)系的六個(gè)階段 ■ 創(chuàng)造并維持良好的特許經(jīng)營關(guān)系的實(shí)戰(zhàn)策略 ■ 特許經(jīng)營中常見沖突原因分析 ■ 全面“關(guān)系”管理 ■ 建立雙方溝通的有效機(jī)制 ■ 特許人是欺詐的“原罪”和“主罪”？ ■ 加盟商的欺詐手段 ■ 如何有效地避免來自加盟商的欺詐？ ■ 謹(jǐn)防來自特許經(jīng)營的另類欺詐 七.單店贏利模式設(shè)計(jì)與管理 ■ 為什么說單純的“開源節(jié)流”是誤區(qū)？ ■ 單店贏利的“宗”公式 ■ “源”、“流”的10種贏利組合 ■ 贏利目標(biāo)——總“源”、總“流”差額* ■ 單項(xiàng)活動(dòng)的“源”、“流”關(guān)系 ■ “源”“流”贏利管理的基本原則 ■ 單店的“源”有哪些？——三維開源 ■ *維寬度“開源”——營業(yè)收入 ■ 第二維寬度“開源”——投資收入 ■ 第三維寬度“開源”——營業(yè)外收入 ■ 深度“開源”的10種戰(zhàn)略組合 ■ 寬度“節(jié)流”的10種戰(zhàn)略組合 ■ 深度“節(jié)流”的10種戰(zhàn)略組合 八.成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系五步法 ■ 成功構(gòu)建*步：特許經(jīng)營準(zhǔn)備 ■ 可行性分析暨特許經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 ■ 成功盟主的特征 ■ 組建項(xiàng)目工作組 ■ 制定特許經(jīng)營工作計(jì)劃 ■ 成功構(gòu)建第二步：特許經(jīng)營理念導(dǎo)入和體系設(shè)計(jì) ■ 特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入 ■ 特許權(quán)設(shè)計(jì) ■ 單店的“7I”設(shè)計(jì) ■ 區(qū)域分部設(shè)計(jì) ■ 總部設(shè)計(jì) ■ 特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計(jì) ■ 靜態(tài)的設(shè)計(jì)之網(wǎng)絡(luò)管理體系 ■ 成功構(gòu)建第三步：特許經(jīng)營管理體系的建立 ■ 樣板店、單店手冊(cè)與單店團(tuán)隊(duì) ■ 總部、網(wǎng)絡(luò)體系、總部手冊(cè)與總部團(tuán)隊(duì) ■ 成功構(gòu)建第四步：特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營建 ■ 加盟招募相關(guān)文件的設(shè)計(jì)和撰寫 ■ 招募營建計(jì)劃的制定與實(shí)施 ■ 加盟商培訓(xùn) ■ 成功構(gòu)建第五步：督導(dǎo)和全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及特許經(jīng)營的備案和披露 ■ 督導(dǎo)體系的建立與運(yùn)行 ■ 全面質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行 ■ 特許經(jīng)營的備案和披露 【講師介紹】 李老師，*培訓(xùn)資訊網(wǎng)()資深講師。*特許經(jīng)營學(xué)的奠基創(chuàng)始人。*著名特許專家。經(jīng)濟(jì)管理博士、工科學(xué)士，著名特許經(jīng)營專家，“特許經(jīng)營學(xué)”概念的*最早提出者和*特許經(jīng)營學(xué)的奠基創(chuàng)始人?，F(xiàn)執(zhí)教*政法*商（主要講授《特許經(jīng)營管理》課程）。*政法*特許經(jīng)營研究中心常務(wù)副主任，“特許經(jīng)營世紀(jì)精品叢書”主編，多家企業(yè)、協(xié)會(huì)、網(wǎng)站、媒體、雜志、高校等的常年管理顧問或?qū)＜椅瘑T會(huì)委員。歷任數(shù)家連鎖企業(yè)、特許經(jīng)營企業(yè)的總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理人職務(wù)。1998年開始從事特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營的理論研究與實(shí)戰(zhàn)操作。已寫作、翻譯、主編特許經(jīng)營書籍?dāng)?shù)十本，總字?jǐn)?shù)超過1000萬，包括《特許經(jīng)營學(xué)》、《特許經(jīng)營理論與實(shí)務(wù)》、《如何編制特許經(jīng)營手冊(cè)107問》等，這些圖書均被*圖書館和各省市、高校等圖書館珍藏。數(shù)百次接受雜志、報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體采訪，包括中央電視臺(tái)、《法制日?qǐng)?bào)》、《*商報(bào)》、《參考消息》等。在國內(nèi)各類專業(yè)期刊雜志上發(fā)表文章數(shù)十篇。為數(shù)十家公司成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系，涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域。成功輔導(dǎo)過數(shù)百家特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營企業(yè)。成功策劃及舉辦多屆特許經(jīng)營高級(jí)培訓(xùn)、認(rèn)證或研修班、沙龍、論壇、公開課等，培訓(xùn)學(xué)員超過一萬人，培訓(xùn)總時(shí)間超過6000小時(shí)。 學(xué)員見證：“流程的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的可執(zhí)行力”是一直以來困擾我企業(yè)發(fā)展的一個(gè)問題，這次課程成功幫我解決了這個(gè)棘手問題，理順了特許經(jīng)營的線路。聽完李老師的課，讓我看到了一個(gè)廣闊的可預(yù)見的未來，謝謝李老師--深圳沃夫德爾商貿(mào)有限公司董事總經(jīng)理：鄭波。李老師講課系統(tǒng)、實(shí)操性強(qiáng)，讓我系統(tǒng)地了解了特許加盟的操作方法，學(xué)會(huì)了如何使用特許經(jīng)營的工具科學(xué)地運(yùn)營連鎖企業(yè)，從單店贏利模式設(shè)計(jì)與管理、成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系五步法等幾個(gè)方面解決了平常在工作中遇到的科學(xué)管理運(yùn)營問題--江蘇盱眙龍蝦股份有限公司董事長：王南慶。我們之前聽過一些關(guān)于連鎖經(jīng)營的課，但是很多只是連鎖的理論和連鎖以后的如何美好景象，沒有告訴我們?cè)撛鯓泳唧w操作。李老師的課程告訴了我們?nèi)绾尉唧w操作加盟連鎖，很全面也很好懂。是我們感到最滿意的！感謝李老師--廈門桂龍藥業(yè)董事長：王秉歧。非常專業(yè)！李老師的課程從理論到實(shí)踐，內(nèi)容詳實(shí)、精辟，對(duì)連鎖及特許加盟全過程進(jìn)行了系統(tǒng)性的詮釋，受益非淺--新疆湘鵝莊餐飲連鎖董事長：錢秀澤。我是帶著很多困惑和問題來的。李老師講的特許加盟全攻略非常系統(tǒng)和實(shí)用，這正是我想要聽的課程，給我啟發(fā)很大，聽完課后我的很多思路和想法都出來了，解決了我的很多重要問題，謝謝李老師--北京友仁居外餐飲集團(tuán)總經(jīng)理：于曉武 09年部分媒體采訪：中央電視臺(tái)。2009年4月8日下午2-4點(diǎn)，李博士在辦公室接受了中央電視臺(tái)二套經(jīng)濟(jì)半小時(shí)欄目的記者專訪，主要內(nèi)容是關(guān)于*特許經(jīng)營的發(fā)展概況、特許經(jīng)營的欺詐、特許經(jīng)營合同與管理等問題。北京電視臺(tái)。2009年12月1日，李博士在北京接受了北京電視臺(tái)記者的現(xiàn)場(chǎng)采訪，主要內(nèi)容是關(guān)于地址、選址以及單店的經(jīng)營管理與地址之間的關(guān)系等?！斗ㄖ迫?qǐng)?bào)》。 2009年4月26日，李博士就特許經(jīng)營企業(yè)備案時(shí)的“2店1年”問題接受《法制日?qǐng)?bào)》采訪。《北京晨報(bào)》。2009年4月25日，李博士就特許經(jīng)營或連鎖加盟問題接受《北京晨報(bào)》采訪?！缎驴靾?bào)》2009年3月21日下午，廣州《新快報(bào)》記者采訪了李博士，主要是關(guān)于危機(jī)時(shí)期的特許經(jīng)營發(fā)展問題。正在服務(wù)的部分企業(yè)：廈門桂龍藥業(yè)，2009年12月23日，在溫暖如春、風(fēng)景秀麗的廈門，李博士與*桂龍藥業(yè)的董事長王秉歧先生正式簽署了戰(zhàn)略協(xié)議。按協(xié)議內(nèi)容，李博士將出任桂龍藥業(yè)的特許經(jīng)營體系的首席顧問，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)際指導(dǎo)、參與和實(shí)施桂龍藥業(yè)的特許經(jīng)營體系！深圳沃夫德爾商貿(mào)有限公司，2009年11月25日，李博士與沃夫德爾商貿(mào)有限公司在深圳基地成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，李將率領(lǐng)顧問團(tuán)隊(duì)為沃夫德爾商貿(mào)有限公司的音響特許經(jīng)營體系的構(gòu)建提供全面性的策劃、指導(dǎo)與培訓(xùn)。江蘇盱眙龍蝦股份有限公司，2009年10月16日，李博士和*盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)即江蘇盱眙龍蝦股份有限公司正式簽署全面的顧問咨詢合作協(xié)議，李老師將出任盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)的特許經(jīng)營首席顧問，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力打造盱眙龍蝦的*龍蝦*和龍蝦的*特許經(jīng)營、*連鎖經(jīng)營項(xiàng)目。新疆鹿業(yè)集團(tuán)萬通鹿業(yè)公司，2009年7月26日，李博士和新疆*的鹿業(yè)集團(tuán)萬通鹿業(yè)公司簽署顧問咨詢合同，雙方將攜手共同打造*乃至全世界*的鹿業(yè)系列養(yǎng)殖、研發(fā)、加工、專賣連鎖體系。新疆湘鵝莊餐飲連鎖，2009年7月29日，在歷經(jīng)53天的緊張忙碌和每天14個(gè)小時(shí)的加班加點(diǎn)之后，湘鵝莊特許經(jīng)營體系的全案構(gòu)建工作在李博士的帶領(lǐng)之下終于勝利地告以結(jié)束。 【費(fèi)用及報(bào)名】 1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)6800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 2、： 鮑老師 3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函 4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢*課程 5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問*培訓(xùn)資訊網(wǎng)： (每月在*開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))