? *部分概述
? *講 中外企業(yè)對(duì)比分析
? 中外企業(yè)的規(guī)模和效益差距
? 中外企業(yè)的管理差距
? 第二講 相同的游戲規(guī)則 不同的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)
? 全面入世對(duì)*企業(yè)的影響
? 中外企業(yè)實(shí)力懸殊之因
? 管理水平高的將是贏家
? 第三講 高瞻遠(yuǎn)矚 謀劃企業(yè)戰(zhàn)略
? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的概念
? 戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)
? 第二部分流程再造
? 第四講 流程再造--管理的第三次革命
? .流程再造的概念
? 流程再造的意義
? 流程再造的背景
? 流程再造的原則
? 第五講 流程再造的前提和條件
? 流程再造的組織條件
? 管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
? 員工激勵(lì)機(jī)制的重建
? 營(yíng)造良好的環(huán)境條件
? 第六講 流程圖的繪制方法
? 初步確定流程
? 界定流程范圍和參與*
? 繪制流程圖
? 第七講 現(xiàn)有流程的診斷
? 流程試行
? 流程改進(jìn)
? 最終確定流程
? 第八講 流程再造案例分析
