? *部分 走進精益思想
? 精益思想的誕生
? 從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡
? 豐田走出的新道路
? 新的生產(chǎn)方式的誕生
? 精益制造誕生的動因
? 新世紀企業(yè)的應(yīng)對方略
? 精益思想的基本原則
? 精益企業(yè)的基本目標
? 精益思想5項基本原則
? 精益生產(chǎn)的運用工具
? 樹起消除浪費的大旗
? 企業(yè)“燒錢”的形式
? 認識浪費
? 認識浪費的方法
? 持續(xù)改進
? 第二部分 實施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)—5S管理
? 5S概述
? 5S的含義
? 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
? 實施“5S”的步驟
? 從“3S”到“5S”
? 有效推進5S管理的工具
? 5S的實施體制
? 精益生產(chǎn)的目視管理
? 什么叫目視管理
? 目視管理的類別
? 目視管理--看板管理
? 第三部分 快速掌握現(xiàn)場改善現(xiàn)狀
? 現(xiàn)場改善概述
? 什么是現(xiàn)場改善
? 改善與管理的區(qū)別
? 現(xiàn)場改善的區(qū)別
? 現(xiàn)場改善的作用
? 現(xiàn)場改善的內(nèi)容
? 材料存放和搬運
? 生產(chǎn)線工位合理設(shè)置
? 現(xiàn)場工作改善
? 作業(yè)流程改善
? 工廠物流改善
? 現(xiàn)場質(zhì)量與交貨期改善
? 現(xiàn)場成本改善
? 安全環(huán)境改善
? 管理者能力改善
? 第四部分 全員設(shè)備維護TPM
? TPM的概念
? TPM活動的必要性
? TPM活動概要
? TPM的組成部分
