授課學(xué)校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 257人看過
管理者給下屬安排工作任務(wù)是管理中最常見的行為,然而分派完任務(wù)后,員工交回來的結(jié)果卻五花八門,與期望要求差別甚大,如何才能避免這種狀況?本課程分享了指導(dǎo)下屬完成任務(wù)的技巧策略,重點(diǎn)解析工作分派的五大步驟 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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管理者給下屬安排工作任務(wù)是管理中最常見的行為,然而分派完任務(wù)后,員工交回來的結(jié)果卻五花八門,與期望要求差別甚大,如何才能避免這種狀況?本課程分享了指導(dǎo)下屬完成任務(wù)的技巧策略,重點(diǎn)解析工作分派的五大步驟 [查看詳情]
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人力資源預(yù)算是人力資源規(guī)劃落實(shí)的重要保障,然而因?yàn)樯婕皟?nèi)容繁復(fù)、影響因素廣泛、*協(xié)調(diào)溝通多,對HR從業(yè)者提出了挑戰(zhàn)。如何做好預(yù)算的編制?本課程分享了人力資源預(yù)算的編制方法與技巧,解析預(yù)算編制的準(zhǔn)備、原 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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薪酬決定了員工的積極性與忠誠度,如何設(shè)定出具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),從而*限度調(diào)動員工的積極性。本課程由梁官龍老師分享常見的薪酬設(shè)計(jì)理念與模式,支招薪酬公平性和激勵性的提高、外部薪資調(diào)查與應(yīng)用,幫助企業(yè) [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各*的分工協(xié)作體系。沒有組織架構(gòu)的企業(yè)將是一盤散沙,組織架構(gòu)不合理會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常運(yùn)作,甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的徹底失敗。本課程講解組織結(jié)構(gòu)的基本原則及常見的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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大多數(shù)使用PPT排版的用戶,總是找到相關(guān)模板和素材后直接排版,并沒有注意相關(guān)細(xì)節(jié)。本次課程馬成功老師帶你認(rèn)識PPT排版溝通表,實(shí)操分享PPT排版技巧,點(diǎn)明在使用PPT中的諸多注意事項(xiàng),讓學(xué)員養(yǎng)成PPT排版的好習(xí)慣, [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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敬業(yè)問題已成為組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域新的研究熱點(diǎn),敬業(yè)品質(zhì)和精神越來越成為當(dāng)今社會的稀缺資源,敬業(yè)度也是影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因索。本課程分析組織氛圍、敬業(yè)度、滿意度三者之間的關(guān)系,提出Q12員工敬業(yè) [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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傳統(tǒng)的組織已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在這樣高變數(shù)的環(huán)境,企業(yè)要向扁平化、以市場為導(dǎo)向的高效能組織進(jìn)行調(diào)整,才能更加快速響應(yīng)用戶需求,讓企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展更加便捷。本課程分析管理幅度的設(shè)定與組織依賴的影響,并以華為 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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目標(biāo)與績效管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與營收,很多企業(yè)在嘗試將兩者融合,以提升整體管理水平,然而大多卻不了了之,如何做績效考核才有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?本課程分享了目標(biāo)設(shè)定與績效考核技巧,以五大集團(tuán)企業(yè)的考核體 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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未來的領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,即教練型領(lǐng)導(dǎo)者。本課程傳授教練式輔導(dǎo)的招式套路、GROW模型及內(nèi)功心法5個(gè)KP,幫助企業(yè)管理者引發(fā)員工的智慧和思考,提升解決問題的能力,使團(tuán)隊(duì)成員能夠自 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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績效薪酬的本意是通過業(yè)績與薪酬的結(jié)合,激勵員工更好的完成目標(biāo)業(yè)績,然而很多企業(yè)卻陷入績效考核誤區(qū),無法發(fā)揮其作用,企業(yè)需要什么樣的績效薪酬體系?本課程分享了業(yè)績突破的績效薪酬體系,從避免績效管理誤區(qū)入 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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沙盤模擬最接近于企業(yè)實(shí)戰(zhàn),企業(yè)在設(shè)定目標(biāo)的過程中,必然需要通過大量的實(shí)踐與摸索,才能找到最匹配的目標(biāo),而通過有效的沙盤模擬,勢必大幅減少企業(yè)多余風(fēng)險(xiǎn)。本課程基于沙盤模擬的框架,綜合分析目標(biāo)設(shè)定、經(jīng)營路 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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企業(yè)內(nèi)部薪資的不平衡,以及不合理的薪資浪費(fèi)制約了企業(yè)的發(fā)展,而要有效解決這些問題,提高人力資源整體管理水平,做好崗位價(jià)值評估是關(guān)鍵。本課程分享了崗位價(jià)值評估實(shí)操技術(shù),解析崗位價(jià)值評估的全流程以及崗位體 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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*生在對于未來的規(guī)劃與發(fā)展總是迷茫的,沒有正確的計(jì)劃與方向。本次課程哈龍老師通過系統(tǒng)介紹*生生涯規(guī)劃的方法,讓*生了解職業(yè)*,明晰自身的性格、興趣、能力和價(jià)值觀,幫助*生堅(jiān)守自己的職業(yè)夢想, [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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在劇烈變化的今天,只有卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,才能帶領(lǐng)組織坦然面對即將來臨的巨大挑戰(zhàn)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,具有不可替代的重要性,領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,是可以修煉的。本課程根據(jù)DDI發(fā)布的領(lǐng)導(dǎo)力畫像白皮書,將下屬分為5種風(fēng)格的 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的*步,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。本課程從招聘的重要性著手,剖解招聘的渠道,點(diǎn)明高效面試的操作方法和試用期管理與考核的關(guān)鍵點(diǎn),讓學(xué)員抓住成功招聘的要領(lǐng),熟練掌 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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在工作中,我們有時(shí)候需要制作各種類型的標(biāo)書。本次課程馬成功老師通過講解標(biāo)書制作基本過程,按照不同要求排版標(biāo)書,進(jìn)行標(biāo)書的美化;還分享了標(biāo)書的打印及裝訂,以實(shí)戰(zhàn)案例解析標(biāo)書排版過程中的種種問題,充分滿足 [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
授課學(xué)校:廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 244人看過
越來越多的企業(yè)熱衷于實(shí)施OKR,因?yàn)镺KR能夠讓企業(yè)更好聚焦戰(zhàn)略目標(biāo),集中配置資源,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)上下目標(biāo)統(tǒng)一,那么要如何做好整體布局與實(shí)施?本課程分享了OKR目標(biāo)管理法,著重分析了OKR的實(shí)施、設(shè)置、管理與激勵,并結(jié) [查看詳情]
更新時(shí)間:2018-05-15
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