提升敬業(yè)度通向高績(jī)效

敬業(yè)問(wèn)題已成為組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域新的研究熱點(diǎn)，敬業(yè)品質(zhì)和精神越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)的稀缺資源，敬業(yè)度也是影響企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵因索。本課程分析組織氛圍、敬業(yè)度、滿(mǎn)意度三者之間的關(guān)系，提出Q12員工敬業(yè)階梯的原理及方法，通過(guò)案例分享如何推動(dòng)企業(yè)高績(jī)效，幫助企業(yè)懂得通過(guò)提高員工敬業(yè)度，使得員工主動(dòng)發(fā)揮自身的*價(jià)值。