授課學(xué)校：陸女士 279人看過

企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度要依時(shí)完成，直接影響客戶合作滿意程度，鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC)，這個(gè)*(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-06-24

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 409人看過

IQC為您帶來巨大效益！◆質(zhì)量必須從源頭抓起，把好產(chǎn)品的進(jìn)料關(guān)對(duì)企業(yè)來說意義重大；◆客觀真實(shí)的掌握進(jìn)料狀況，提高進(jìn)貨質(zhì)量，為產(chǎn)品的后續(xù)生產(chǎn)提供保障；◆供貨商之間有了評(píng)級(jí)比較，不再為選擇合適的供貨商而舉棋 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-01

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 346人看過

課程目的：本課程指導(dǎo)管理干部面對(duì)已發(fā)生問題及未發(fā)生但需防患的課題，應(yīng)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腝C Story程序步驟及其工具高效率地解決實(shí)際問題，建立起公司統(tǒng)一解決問題的模式。課程對(duì)象：公司中高階干部、各*主管時(shí)數(shù)：二天課 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-01

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 497人看過

【培訓(xùn)名稱】蘇州中層干部實(shí)戰(zhàn)管理能力提升培訓(xùn)，中層干部實(shí)戰(zhàn)管理能力提升【主辦機(jī)構(gòu)】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 公司網(wǎng)址：【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州中層干部實(shí)戰(zhàn)管理能力提升二天課程 結(jié)合豐富 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-04

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 651人看過

【培訓(xùn)名稱】五大工具培訓(xùn)，TS五大工具培訓(xùn)，蘇州五大工具培訓(xùn)，APQP培訓(xùn)，F(xiàn)MEA培訓(xùn)，PPAP培訓(xùn)，SPC培訓(xùn)，MSA培訓(xùn)（公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）【主辦機(jī)構(gòu)】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 公司網(wǎng)址：【 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-03-20

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 882人看過

【培訓(xùn)名稱】FMEA培訓(xùn)，蘇州FMEA培訓(xùn)，潛在失效模式與效果分析培訓(xùn)，潛在失效模式及后果分析培訓(xùn)（公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）【主辦機(jī)構(gòu)】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 公司網(wǎng)址：【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州潛 [查看詳情]

更新時(shí)間:2015-03-25

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 325人看過

課程介紹：透過小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計(jì)劃 (Control Plans)。學(xué)員除了獲得對(duì)APQP、Control Plans的理解，使你們能在實(shí)施APQP、開發(fā)Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 316人看過

費(fèi)用：980元/人課程目標(biāo)：通過PPAP的培訓(xùn)，了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求，包括生產(chǎn)件和散裝材料，來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 371人看過

課程介紹：該課程闡述了GD&T的基本理論和實(shí)際應(yīng)用，著重于對(duì)GD&T的基本理解和實(shí)際機(jī)械圖紙的含義解釋。培訓(xùn)結(jié)合大量練習(xí)和北美汽車行業(yè)的豐富的案例，剖析GD&T在設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，檢具設(shè)計(jì)，質(zhì)量檢驗(yàn)（包括傳統(tǒng)檢測(cè)，投影 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 320人看過

費(fèi)用：0元/人課程背景： 審視我們的日常管理工作，我們的領(lǐng)導(dǎo)到處不停地巡邏，發(fā)現(xiàn)”火災(zāi)“，然后及時(shí)撲滅。爭(zhēng)論、罰款、加班以及現(xiàn)場(chǎng)中一群群的救火隊(duì)在馬不停蹄地跑來跑去，似乎這一切都已習(xí)以為常。如果我們仔細(xì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 349人看過

課程目標(biāo)：使學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機(jī)理、嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念，掌握進(jìn)行FMEA的程序，具備完成和應(yīng)用設(shè)計(jì)/過程FMEA的能力。課程對(duì)象：產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 332人看過

費(fèi)用：1980元/人課程目的：TPM（Total Productive Maintenance）——“全員生產(chǎn)性維護(hù)”，源于六十年代末的日本，當(dāng)時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)主體由早期以人力為主移轉(zhuǎn)至以設(shè)備為主，迫使企業(yè)投巨資提高設(shè)備精度，而設(shè)備 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-20

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 386人看過

【課程目標(biāo)】本課程設(shè)計(jì)是為了使學(xué)習(xí)者熟知OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)條款及其在組織運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用。學(xué)習(xí)者將從課程中了解到有關(guān)OHSAS18001:2007的全部?jī)?nèi)容，包括熟知該體系標(biāo)準(zhǔn)的基本要素和基本要求，掌握該體系的具體執(zhí)行程序 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-21

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 511人看過

【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，公司網(wǎng)址：【課程名稱】ISO22000食品安全管理【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系?！緝商煺n程】隨著*的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-03-14

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 420人看過

【培訓(xùn)名稱】OHSAS18001培訓(xùn)，OHSAS18000培訓(xùn)，蘇州OHSAS18001培訓(xùn)，蘇州OHSAS18000培訓(xùn)，蘇州OHSAS18001咨詢，蘇州OHSAS18001認(rèn)證，OHSAS18001內(nèi)審員培訓(xùn)，蘇州OHSAS18001內(nèi)審員培訓(xùn)，職業(yè)健康安全體系內(nèi)審員培訓(xùn)， [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-09

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 564人看過

【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，公司網(wǎng)址：【課程名稱】QC080000內(nèi)部審核員【開課時(shí)間】蘇州,我公司常年循環(huán)開課【聯(lián)系方式】0512-67485701 劉小晶【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-10-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 401人看過

【培訓(xùn)名稱】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)，PMC培訓(xùn)，蘇州PMC培訓(xùn)（公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）【主辦單位】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 公司網(wǎng)址：【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制兩天課程 PMC運(yùn)作實(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-03

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 432人看過

【培訓(xùn)名稱】PPAP培訓(xùn)，蘇州PPAP培訓(xùn)，生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)（公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）【主辦機(jī)構(gòu)】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 公司網(wǎng)址：【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)2天課程 該課程詳 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-05

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 381人看過

【培訓(xùn)名稱】蘇州ISO9001+ISO14001內(nèi)審員整合培訓(xùn)（公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）公司網(wǎng)址：【主辦機(jī)構(gòu)】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州 您將獲得什么？1．中衛(wèi)培訓(xùn)師專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享及案 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-02

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 339人看過

課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)進(jìn)料管制方法、范圍，進(jìn)一步了解供應(yīng)商管理之要求，以及對(duì)協(xié)力廠商的考核標(biāo)準(zhǔn)，建立協(xié)力廠評(píng)價(jià)制度，以達(dá)到協(xié)力商品質(zhì)穩(wěn)定，供應(yīng)鏈順暢。課程對(duì)象：制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等*專業(yè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-23

授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 740人看過

一、課程背景與目的一線管理者是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實(shí)施，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，尤其是在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大環(huán)境，企業(yè)要想提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-31

授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 709人看過

一、課程背景與目的生產(chǎn)車間管理是制造業(yè)企業(yè)管理的根本所在，所以現(xiàn)場(chǎng)管理者的綜合素質(zhì)高低將決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，企業(yè)要想提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少能 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-31

授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 799人看過

一、課程背景與目的課程結(jié)合大量實(shí)際案例及圖片，讓學(xué)員能夠把技術(shù)與管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，不僅能從微觀上了解工作研究的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，特別是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量與管理，更是IE專業(yè)知識(shí)中的重中之重，而且能從宏觀上了解生產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-31

授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 715人看過

一、課程背景與目的隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)不再是追求企業(yè)利益*化，而是向體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任方向轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品質(zhì)量就是重要的體現(xiàn)之一，或者說質(zhì)量是進(jìn)人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)基礎(chǔ)要素。質(zhì)量管理不是 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-31

授課學(xué)校：上海奧略企業(yè)管理咨詢有限公司 678人看過

一、課程背景與目的費(fèi)根堡姆提出了“全面質(zhì)量管理”（TQM ，Total Quality Management）的概念，發(fā)展至今，企業(yè)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)——“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，企業(yè)推行TQM，是質(zhì)量管理的根基，又是質(zhì)量管理提升重要的支柱 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-31

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 321人看過

課程目的：6 Sigma的定義是每百萬次的操作機(jī)會(huì)，只允許出現(xiàn)3.4個(gè)失誤，推行“六標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并監(jiān)控流程日常操作，將流程的失誤降低到*時(shí)，企業(yè)將達(dá)到：品質(zhì)與效率的提高、成本降低、流程簡(jiǎn)化，財(cái)務(wù) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 347人看過

VDA6.3培訓(xùn)，*課程介紹汽車行業(yè)過程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。介紹將過程審核應(yīng)用于第二方審核的方法，從而加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控力度。培訓(xùn)目標(biāo)：了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求，掌握過 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 445人看過

課程目的：(1) 企業(yè)因應(yīng)環(huán)境快速變化有賴全體員工進(jìn)行改善(2) 建立正確提案改善制度可以鼓勵(lì)員工士氣、向心力而持續(xù)改善，獲取豐碩成果(3) 是邁向6σ管理的工具之一(4) 本課程協(xié)助建立合于本企業(yè)文化的提案改善制度 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 361人看過

培訓(xùn)目的與價(jià)值產(chǎn)品質(zhì)量特性具有波動(dòng)性和規(guī)律性。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，按照同一圖紙，同一作業(yè)指導(dǎo)書。采用同一原材料在同一設(shè)備上由某一操作者生產(chǎn)出來的一批產(chǎn)品其質(zhì)量特性不可能完全一樣。它們總是參差不齊，存在誤差或 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 370人看過

課程目標(biāo)：實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別，避免晚期更改，以*的成本及時(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 389人看過

課程背景：?所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟，是福特公司處理問題的一種方法，亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。?a) 此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ)，避免個(gè)人主 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 400人看過

課程目標(biāo)：了解質(zhì)量管理概念的真正意義，掌握*的管理方法和手段。課程對(duì)象：質(zhì)量負(fù)責(zé)人，或公司質(zhì)量部骨干工程師。課程時(shí)間：三天課程內(nèi)容：1、理解質(zhì)量概念 ?質(zhì)量的詞匯?不同概念：管理，質(zhì)量保證，全面質(zhì)量， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 314人看過

課程目標(biāo)：1.了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途2.掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法3.了解5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法4.了解TPM的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途5.掌握提案改善活動(dòng)的推行要點(diǎn)和方法6.掌握自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的要點(diǎn)和方法7.掌握生產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 302人看過

課程思想：工廠的生產(chǎn)車間是體現(xiàn)工廠內(nèi)在形象，是工廠產(chǎn)品生產(chǎn)加工，實(shí)現(xiàn)增值的場(chǎng)所，是工廠的真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的中心。現(xiàn)代化工廠一定非常注重生產(chǎn)車間管理，它是工廠整個(gè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。生產(chǎn)車間管理對(duì)提升產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 359人看過

課程目標(biāo)：企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。卓一公司推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 384人看過

課程目標(biāo)：【生產(chǎn)計(jì)劃與管制】是工廠管理最重要的課題之一，本課程將提供制造體系之生管架構(gòu)，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實(shí)務(wù)技巧，幫助生產(chǎn)管理及相關(guān)人員剖析生產(chǎn)計(jì)劃要具備的條件及影響生產(chǎn)計(jì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 400人看過

課程介紹：用一線的語言和來自一線的實(shí)例闡述什么是管理，了解一線管理者的角色和職責(zé)，并學(xué)習(xí)處理人際關(guān)系、有效溝通、培育下屬和激勵(lì)員工等使用技巧。課程目標(biāo)：?了解一線主管人員的職責(zé)及角色。?了解領(lǐng)導(dǎo)工作的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 489人看過

課程背景：企業(yè)均希望將資源充分利用，以達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低的目的，這正是百年來IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。IE的知識(shí)和方法在美日等發(fā)達(dá)*已經(jīng)成為普遍化的常識(shí)和理念，通過取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 324人看過

課程背景： 思維決定成敗！ *的管理者,一定是問題解決的高手!然而在實(shí)際工作中,我們常?？吹焦芾碚咴诮鉀Q問題方面的不足: 公司開會(huì)時(shí)，大家意見分歧，*總是不了了之，沒有結(jié)果 面對(duì)問題,每個(gè)人都有不同的套路, [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 339人看過

課程背景：“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實(shí)施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29