【開營時間】2010年04月16日-18日
【培訓場所】廣東?深圳市西麗湖?麒麟山療養(yǎng)院（全封閉）
【適宜對象】企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員，包括企業(yè)文化部、人力資源部、企化宣傳部、總經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部的負責人以及董事長／總經(jīng)理等
【參訓人數(shù)】控制在35人以內(nèi)
【收費標準】培訓費4800.00元/人（含講師授課費、培訓教材、課間茶點、團隊活動、結(jié)業(yè)證書、紀念品等費用）；食宿費1000.00元/人（含3晚雙人間住宿及3天就餐）
【課程價值】
1、系統(tǒng)學習基于實戰(zhàn)的“企業(yè)文化創(chuàng)造”理論；
2、迅速掌握企業(yè)文化建設與管理的具體策略與實操方法；
3、加入“新優(yōu)勢（*）CCO俱樂部”，結(jié)交一群高素質(zhì)的同路人；
4、直接建立與*實戰(zhàn)專家的長期溝通渠道；
5、長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。
【學員評價】
絕對是我迄今為止聽過的*的企業(yè)文化課，黃鐘大呂，醍醐灌頂，發(fā)人深省。
——中航地產(chǎn)股份
知識淵博、全面；企業(yè)文化建設經(jīng)驗豐富；語言表達嚴謹?shù)轿唬O博士的實戰(zhàn)訓練課程不僅在理論和實操方面給予學員極大的助益和收益，而且激發(fā)了學員的責任感和企圖心，為了創(chuàng)立和堅守優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力！
——聯(lián)想集團
孫老師的授課別具特色，深入淺出，精湛的授課技術(shù)結(jié)合他豐富的職場閱歷，使得本來相對理論的章節(jié)極富實戰(zhàn)啟示，本來結(jié)合實戰(zhàn)的案例更加生動形象，非常出色！
——中興通訊股份
孫老師的課程體系完備，邏輯嚴謹，對企業(yè)的文化建設具有非常強的實戰(zhàn)指導價值。
——羅萊家紡股份
經(jīng)驗豐富、研究深刻、由淺入深，啟人深思。
——廣州百貨集團
課程深入淺出，富于啟發(fā)性，是企業(yè)文化建設發(fā)展的成熟理論與實踐的經(jīng)典結(jié)合，對企業(yè)經(jīng)營者、高層管理者及企業(yè)文化一線工作者富有實際的指導意義。
——京基地產(chǎn)股份
聆聽孫博士的授課，是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語言、別出心裁的教學方式、深入淺出的講解風格、嚴謹細致負責的教學精神，都讓我震撼！
——江蘇華昌化工股份
孫博士系統(tǒng)而深入的企業(yè)文化講解，理論與實踐結(jié)合，堪稱*企業(yè)界企業(yè)文化首席布道師，增強了企業(yè)文化工作的目標性和可操性，為從業(yè)人員指明了方向，增強了信心。
——泰科立電子集團
課程高度切合企業(yè)文化工作者的具體實際，具有很強的實戰(zhàn)性、理論性、系統(tǒng)性和指導性，在國內(nèi)具有里程碑的意義；案例形象生動、講解幽默風趣，帶給學員知識、修養(yǎng)、意識、心理關(guān)懷、精神愉悅等方面的收獲。
——桑菲通信
講課聲情并茂、生動活潑，較好的調(diào)動了課堂氣氛，教師的從業(yè)經(jīng)驗、知識較為豐富；案例結(jié)合、配合知識的宣講、通俗易懂。
——山東省公路建設（集團）
系統(tǒng)性、完整性的課件內(nèi)容非常有實戰(zhàn)指導意義；老師授課風格幽默；本課程應屬國內(nèi)首創(chuàng)，在這個經(jīng)濟爆炸時代，堅守文化興企理念，難能可貴，相信新優(yōu)勢一定可以成為企業(yè)文化咨詢及CCO課程開發(fā)的先行者和持續(xù)領跑者。
——匯?？萍脊煞?
思路清晰、講解到位、幽默風趣；專業(yè)、執(zhí)著、激情；祝愿成為*企業(yè)文化研究*人。
——朝向高爾夫管理集團
系統(tǒng)全面、生動有趣，啟發(fā)思維、有利實戰(zhàn)！受益匪淺，令人難忘！
——廣東華美集團
【課程大綱】（實際教材及相關(guān)案例將因每期的學員構(gòu)成與需求而相應調(diào)整）
時 間 培訓內(nèi)容
*天 上 午 開營儀式
引言 *企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題
*模塊 認清企業(yè)文化管理者角色
一、什么是企業(yè)文化管理者
二、企業(yè)文化管理者的主要職責
第二模塊 企業(yè)文化需要創(chuàng)造
一、完整理解企業(yè)文化
二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點
三、企業(yè)文化的創(chuàng)造策略
四、構(gòu)建企業(yè)文化組織體系
下 午 第三模塊 企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始
一、企業(yè)文化診斷的總體思路
二、企業(yè)文化診斷的基本步驟
三、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法、工具設計與操作技巧
四、企業(yè)文化成因與現(xiàn)狀剖析
五、企業(yè)文化特征評估
第四模塊 確立企業(yè)文化理念
一、成功企業(yè)的理念共性
二、理念建設的常見問題
三、企業(yè)文化理念體系的標準化模型
四、理念提煉的原則與方法
第二天 上 午 第五模塊 企業(yè)理念的落地
一、理念落地的內(nèi)容與原則
二、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃
三、企業(yè)文化載體策劃實施技能
下 午 四、有效的企業(yè)文化監(jiān)控與管理
五、人才激勵的理念落地
六、品牌營銷的理念落地
第三天 上 午 第六模塊 如何實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
一、不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略
二、企業(yè)主題年策劃與實施
第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉
一、企業(yè)文化管理者的素質(zhì)與能力模型
二、如何如何提高綜合素質(zhì)與能力
下 午 三、如何排除企業(yè)文化建設過程中的內(nèi)部阻力
四、如何與專業(yè)咨詢機構(gòu)展開高效合作
結(jié)語 首席文化官的成功秘訣
結(jié)營儀式
【課程特色】實戰(zhàn)智慧，實效保證！
★實戰(zhàn)智慧：本課程源于授課專家長期從事企業(yè)文化創(chuàng)造的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深刻感悟、源于新優(yōu)勢咨詢機構(gòu)多年來的咨詢實踐與研究成果、源于眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，從*企業(yè)普遍面臨的企業(yè)文化難題作為切入點，在剖析企業(yè)文化的本質(zhì)、導入企業(yè)文化創(chuàng)造理論的基礎上，結(jié)合大量案例，系統(tǒng)介紹企業(yè)文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實操方法以及不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略，同時結(jié)合企業(yè)文化管理者的全職責和能力素質(zhì)模型，傳授成為優(yōu)秀首席文化官的成功秘訣；
★現(xiàn)場實踐：本課程的學習方式新穎、多樣，如“首席文化官宣言”、“CCO，WE ARE”亮劍式、“訓練營理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實戰(zhàn)研討”、“優(yōu)秀公司與優(yōu)秀學員評比”、“學員聯(lián)誼會”等等，將令學員親身體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣，在收獲知識、提高技能的同時收獲真摯的友誼，更進一步強化學員們的“首席文化官思維”、大大激發(fā)致力于企業(yè)文化事業(yè)的使命感與責任感；
★課前溝通：正式確認參訓后，新優(yōu)勢將發(fā)放培訓需求調(diào)查表，授課專家也將親自進行課前電話拜訪，使您能夠目標清晰地參與現(xiàn)場互動學習，直接收獲解決問題的策略與方法；
★長期輔導：培訓課程結(jié)束后，每一位學員將建立起與新優(yōu)勢首席顧問的直接溝通渠道，得到新優(yōu)勢長期輔導服務，在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題，都可以通過電話/傳真/E-mail等方式進行免費咨詢。
