課程介紹
適用對(duì)象：公司管理層員工
學(xué)習(xí)收獲：了解新員工導(dǎo)師的角色與職責(zé) 、學(xué)習(xí)高效的新員工輔導(dǎo)技術(shù) 、掌握輔導(dǎo)成功要素
課程學(xué)習(xí)
課程大綱
1 新員工導(dǎo)師的角色與職責(zé)
1.1 導(dǎo)師的重要性
1.2 為什么是我？
1.3 導(dǎo)師面臨的挑戰(zhàn)
1.4 新員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響力
1.5 導(dǎo)師應(yīng)具備的核心技能
1.6 導(dǎo)師應(yīng)遵守的原則
2 你要輔導(dǎo)的人-新生代員工
2.1 新生代員工的特點(diǎn)
2.2 輔導(dǎo)新生代員工的要素
2.3 與新生代員工的溝通技巧
3 高效的新員工輔導(dǎo)技術(shù)
3.1 信任感的建立
3.2 提問(wèn)
