4D領導力及卓越團隊建設培訓

課程介紹 適用對象：團隊領導者 學習收獲：了解四種領導力策略的特點 、學習如何支持團隊成員 、幫助高效的領導者在合適的時機選擇最合適的策略 、掌握創(chuàng)造高績效的團隊的能力 課程學習 課程大綱 1 培訓前工作：課前啟動 2 4D系統(tǒng)介紹 3 認識自己和團隊 4 提升領導力的有效性 5 使用背景轉換工作表(CSW)解決團隊實際問題 6 實踐卓越團隊的8種行為，實現(xiàn)團隊背景轉變