課程介紹
適用對象：企業(yè)員工，儲備干部，新晉升管理者，中基層管理者
學(xué)習(xí)收獲：高績效目標(biāo)是由優(yōu)秀的團隊實現(xiàn)的，所以，高績效團隊的建設(shè)與管理，已經(jīng)成了企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的必要條件。優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗值得借鑒。優(yōu)秀企業(yè)對如何建設(shè)和打造高績效團隊非常重視，已成為管理者必修項目。
課程學(xué)習(xí)
課程大綱
1 團隊發(fā)展中的管理
1.1 團隊發(fā)展的歷程
1.2 發(fā)展有效團隊的要點
1.3 團隊績效的影響因素
2 談性格與團隊的價值
2.1 從性格談團隊的意義
2.2 從性格談團隊的理論依據(jù)
2.3 性格與團隊建設(shè)實戰(zhàn)
3 團隊管理中的溝通與協(xié)作
3.1 團隊如何溝通
3.2 團隊溝通的角色與方式
3.3 塑造團隊的正向思考環(huán)境
3.4 團隊的協(xié)助技巧
4 團隊的愿景構(gòu)筑與策略落實
4.1 何謂愿景
4.2 何謂策略
4.3 構(gòu)筑愿景的行動綱領(lǐng)
4.4 落實策略的具體步驟
4.5 如何擁有更好的形勢——團隊?wèi)?zhàn)斗力
4.6 團隊的軟體與硬體
4.7 融合軟、硬體的機制
