為什么學習本課程？
為什么好的決策總是一而再再而三地付之東流？
為什么企業(yè)剛剛做好做大，貫徹就出了問題？
為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃的1/10？
為什么企業(yè)天天開會常常開會，卻總是沒有結果，或無法真正改進？
為什么企業(yè)會經常陷入相互抱怨的怪圈，高層怨中層，中層怨員工，員工怪公司？
我們每天的工作中，有多少時間在“想”，又有多少時間在“做”呢？
職業(yè)化是21世紀的競爭力，沒有職業(yè)化員工和團隊，也就無法談職業(yè)化的執(zhí)行力；為什么在執(zhí)行過程中總是有那么多的理由和借口呢？本課程讓我們明白，在執(zhí)行面前，沒有理由和借口，先執(zhí)行后溝通，養(yǎng)成良好的服從與執(zhí)行習慣，從而增強企業(yè)
整體的執(zhí)行力和競爭力；
授課方式：問題探討互動、游戲、案例分析、視頻分享等
課程時間：1天（6小時/天）
課程大綱：
*講、執(zhí)行與戰(zhàn)略
1、 執(zhí)行是什么？
◆ 頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀
◆ 企業(yè)執(zhí)行力現狀分析與探討？
◆ 案例：執(zhí)行力缺失的后果及警示
◆ 什么是執(zhí)行？
◆ 執(zhí)行的解讀：首先是意識，是意志和文化
◆ 執(zhí)行的要求：快、準、狠
2、 沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行
◆ 戰(zhàn)略的失敗，遠遠少于執(zhí)行的失敗
◆ 戰(zhàn)略容易模仿，執(zhí)行難于模仿
◆ 沒有執(zhí)行力，也就沒有競爭力
第二講、企業(yè)執(zhí)行力缺失的原因探討
1、*傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響
◆ 儒家文化對執(zhí)行力的挑戰(zhàn)
◆ “人治”文化對執(zhí)行的挑戰(zhàn)
◆ “面子”文化對執(zhí)行的挑戰(zhàn)
4、企業(yè)執(zhí)行不力的原因探討
◆ 人的因素
◆ 制度因素
◆ 執(zhí)行過程中的問題
◆ 監(jiān)督機制問題
◆ 培訓的問題
◆ 企業(yè)文化的問題
第三講：如何提升個人和組織的執(zhí)行力
1、執(zhí)行力強的人的特征
◆ 信守承諾
◆ 結果導向
◆ 永不言敗
2、結果與任務——請給我結果
◆沒有結果會怎樣？ ——企業(yè)失去執(zhí)行力。
◆什么是任務，什么是結果？——應付工作是任務，提供價值是結果。
◆如何做結果？——外包的方式，事實與數據，提出解決問題的方法。
3、 執(zhí)行的48字真經
◆執(zhí)行的八字方針：認真*，聰明第二
◆執(zhí)行的十六字原則：結果提前、自我退后 / 鎖定目標，專注重復
◆執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：
決心*，成敗第二 / 速度*，完美第二 / 結果*，理由第二
第四講：企業(yè)的高效執(zhí)行要從我開始
1、“三心合一”才能打造高效執(zhí)行力
2、如何成為一個有影響力的職業(yè)人？
3、為什么很多企業(yè)出現問題后總是在互相推委呢？
