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PTT國(guó)際職業(yè)講師培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu):周平

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課程價(jià)格: ¥500.00分

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更新時(shí)間:2025-03-11
目錄: 封面…………………………………………第1頁(yè) PTT國(guó)際職業(yè)講師培訓(xùn)[中級(jí)班]………2—8頁(yè) PTT講師培訓(xùn)[企業(yè)內(nèi)部講師版]…… 9—12頁(yè) TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)[企業(yè)版]……13—16頁(yè) PTT國(guó)際職業(yè)講師培訓(xùn)[高級(jí)班]……17—21頁(yè) ----高級(jí)班之:專業(yè)課程開(kāi)發(fā)與教材編寫(xiě)訓(xùn)練 PTT國(guó)際職業(yè)講師培訓(xùn)[高級(jí)班]……22—26頁(yè) ----高級(jí)班之:講師課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)與課程設(shè)計(jì) PTT主講人:周平講師介紹……………27—28頁(yè) PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING 的縮寫(xiě),即國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)。該課程最早于美國(guó)研制開(kāi)發(fā),后傳入亞洲,由周平老師于1994年引入*。PTT是目前國(guó)內(nèi)*被國(guó)際所認(rèn)可的專業(yè)講師培訓(xùn)課程。因其課程內(nèi)容的實(shí)用價(jià)值和教學(xué)方法的有效性,對(duì)講師的專業(yè)知識(shí)、授課技能均有全面的提升,見(jiàn)效迅速,而深受培訓(xùn)界和企業(yè)界的好評(píng)。 本項(xiàng)目講師團(tuán)成員包括一位主講講師和四名助理講師。 主講講師——周平先生,心理學(xué)碩士, 周平先生1994年將PTT課程引進(jìn)*,已先后為世界500強(qiáng)企業(yè)中的47家企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)部講師培訓(xùn),為*500強(qiáng)企業(yè)中近百家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部講師培訓(xùn)及編寫(xiě)過(guò)教材。至2001年在*開(kāi)了《*屆PTT國(guó)際擇講師中級(jí)班》后,更帶動(dòng)了PTT在國(guó)內(nèi)的盛行,從此掀*PTT學(xué)習(xí)熱潮,也由此培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的PTT講師。 周平先生根據(jù)多年研究和授課實(shí)踐,不斷與國(guó)內(nèi)企業(yè)需求相結(jié)合,開(kāi)發(fā)形成了適合*企業(yè)和*講師的《PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)》系列課程。 周平先生擅長(zhǎng)的其它課程: 《瘋狂語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練》 《脫口秀與現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)》《TTT講師培訓(xùn)》 《TTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)》《PTT講師基本功與初級(jí)講師培訓(xùn)》 《PTT國(guó)際專業(yè)講師》(6天中級(jí)班)《PTT國(guó)際專業(yè)講師》(12-18天高級(jí)班) 周平先生授課風(fēng)格:語(yǔ)言幽默,技巧純熟,經(jīng)驗(yàn)豐富,課程中善于穿插大量的案例和研討素材,是一位講臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題的PTT專家。 訓(xùn)練講師的自我管理、緊張情緒調(diào)整,讓講師在講臺(tái)上能輕松自如地發(fā)揮; 訓(xùn)練講師的感性語(yǔ)言、理性語(yǔ)言及豐富的肢體語(yǔ)言,大量臺(tái)上臺(tái)下的走動(dòng),大量的學(xué)員互動(dòng)技巧,幫助老師把課堂氣氛變得非常輕松,使學(xué)員全身心地融入其中; 訓(xùn)練講師對(duì)課程內(nèi)容深度的把握、對(duì)理論知識(shí)與實(shí)踐的合理結(jié)合,對(duì)課程內(nèi)容的不斷創(chuàng)新能力; 訓(xùn)練講師對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的控制能力:激發(fā)學(xué)員的互動(dòng)能力、組織研討會(huì)的能力,激發(fā)學(xué)員主動(dòng)提問(wèn)的能力,讓講師達(dá)成高品質(zhì)的培訓(xùn)效果; 訓(xùn)練講師的案例收集能力、案例編寫(xiě)能力、對(duì)案例的點(diǎn)評(píng)能力以及編寫(xiě)適合企業(yè)員工需要的教材的能力,讓講師能編寫(xiě)出適合自己企業(yè)的教材,并贈(zèng)送每位學(xué)員二十套課程幻燈片; 訓(xùn)練講師不斷自我提升的能力,處理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)緊急問(wèn)題的能力;訓(xùn)練講師對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)效果跟進(jìn)和后期輔導(dǎo)的能力,訓(xùn)練講師為人師表和嚴(yán)于自我要求的能力。 全程36小時(shí)/4天3晚,每天10小時(shí) 選擇一:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)(壓縮版:2天一晚,17小時(shí)) 選擇二:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提高班(壓縮版:3天2晚,24小時(shí)) 選擇三:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)班(完整版:4天2晚,36小時(shí)) 提高講師授課能力,達(dá)到將培訓(xùn)課程內(nèi)容精確傳授到每位學(xué)員的效果。 規(guī)范講師專業(yè)化、職業(yè)化技能、形象,提高講師職業(yè)化意識(shí),真正做到為人師表和教學(xué)相長(zhǎng)的目的。 幫助講師將授課內(nèi)容、授課質(zhì)量提升到更具專業(yè)高度的目的。 提高講師的課程開(kāi)發(fā)能力和更加豐富、更加完善課程內(nèi)容的能力。 提高講師的課程組織能力,激發(fā)學(xué)員參與能力,達(dá)到課程互動(dòng)的效果。 學(xué)員收獲 最為直接有效地提升培訓(xùn)效果,所有學(xué)員每天進(jìn)步都能看得到! 培訓(xùn)結(jié)束之日,每位受訓(xùn)學(xué)員都具備輕松、活潑的授課風(fēng)格。 培訓(xùn)結(jié)束之日,每位受訓(xùn)學(xué)員都具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程編寫(xiě)教案的能力。 培訓(xùn)結(jié)束之日,每位受訓(xùn)學(xué)員都能在公眾面前自如表達(dá),展現(xiàn)自我,演講、公關(guān)、談判、市場(chǎng)推廣、會(huì)議主持等綜合能力都得以迅速加強(qiáng),提升自信。 培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月內(nèi),受訓(xùn)學(xué)員能在講師指導(dǎo)下開(kāi)發(fā)出公司迫切需要的培訓(xùn)課程。 增值服務(wù) 附加贈(zèng)送各類型共計(jì)20門(mén)以上的課程幻燈材料供學(xué)員參考和使用。 學(xué)員可以獲得本次培訓(xùn)個(gè)人演示錄像光盤(pán),用于學(xué)員反復(fù)回顧改進(jìn)效果。 根據(jù)需要,講師團(tuán)可加強(qiáng)終端營(yíng)銷技巧、員工禮儀心態(tài)等PTT應(yīng)用領(lǐng)域講授。 根據(jù)需要,講師團(tuán)在培訓(xùn)結(jié)束三個(gè)月內(nèi)上門(mén)面對(duì)面輔導(dǎo)學(xué)員。 根據(jù)需要,講師團(tuán)在培訓(xùn)結(jié)束六個(gè)月內(nèi)提供電話和郵件輔導(dǎo)。 總經(jīng)理、顧問(wèn)師、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、專兼職培訓(xùn)師、教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)向企業(yè)培訓(xùn)的大中專院校老師。 企業(yè)內(nèi)部專業(yè)講師、兼職講師。 企業(yè)會(huì)議主持人、會(huì)議發(fā)言人。 電視電臺(tái)社團(tuán)節(jié)目主持人。 需要提升語(yǔ)言表達(dá)能力的人。 每人有6-8次演練,演練中學(xué)員要針對(duì)老師所教的單一技巧和組合技巧進(jìn)行訓(xùn)練,每位參與者都能獲得200份最真實(shí)的演練中的優(yōu)、缺統(tǒng)計(jì)和技術(shù)應(yīng)用分析,幫助參與者在以后的講課中不斷自我調(diào)整和將優(yōu)點(diǎn)明細(xì),樹(shù)立講師風(fēng)格。 培訓(xùn)過(guò)程中每人有專用錄像帶,供學(xué)員了解自己每一階段的優(yōu)缺點(diǎn),幫助學(xué)員自己認(rèn)清自己的進(jìn)步和下階段將要做的調(diào)整。 培訓(xùn)中每位學(xué)員利用休息時(shí)間編寫(xiě)4篇800-1500字的演講稿,提高講師的課程開(kāi)發(fā)能力,開(kāi)發(fā)出適合自己知識(shí)與風(fēng)格和適合企業(yè)實(shí)際需求的課程,為企業(yè)獨(dú)立編寫(xiě)培訓(xùn)教材。 *節(jié) 3.5小時(shí) 開(kāi)訓(xùn)導(dǎo)言 PTT專業(yè)講師課程精華 優(yōu)秀講師標(biāo)準(zhǔn)及與自身差距 有效解決時(shí)間壓力 成功的PRESENTATION 影響講師的思想、行為、人格模式 40秒鐘 1分鐘 學(xué)員即興演講 第二節(jié) 4小時(shí) 授課時(shí)課程氣氛控制技巧(自我管理①開(kāi)心金庫(kù)) 講師開(kāi)場(chǎng)五分鐘搶占學(xué)員印象與開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練 預(yù)知課程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題(自我管理②預(yù)演未來(lái)) 課前、課中、課后的角色扮演及分析 影響講師正常授課的四大障礙及解決方法訓(xùn)練 第三節(jié) 3小時(shí) 上午演練的重演 講師語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練(1) 口述語(yǔ)言、理性語(yǔ)言、感性語(yǔ)言 理性與感性搭配、激情語(yǔ)言、戰(zhàn)略語(yǔ)言、歐羅巴語(yǔ)言 學(xué)員小組討論,互動(dòng)式對(duì)全天學(xué)習(xí)點(diǎn)評(píng) 第四節(jié) 3.5小時(shí) 前天課程回顧 學(xué)員演練(主題如下) 學(xué)員第二、三次講課訓(xùn)練 *天所學(xué)技巧實(shí)習(xí) 學(xué)員主講,講師逐個(gè)點(diǎn)評(píng),助教現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 講師點(diǎn)評(píng)技巧訓(xùn)練 第五節(jié) 4小時(shí) 糾正、調(diào)整自我管理 影響講師授課的因素及解決方法 授課的課程結(jié)構(gòu)組合 感性的表達(dá)方式讓學(xué)員接受 講師用理性方式助學(xué)員從理論上了解 講師授課前對(duì)學(xué)員資料收集的作用及方法 講師授課的課程結(jié)構(gòu)的意識(shí)、下意識(shí)、潛意識(shí)預(yù)演 第六節(jié) 3小時(shí) 上午演練的重演 講師語(yǔ)言表達(dá)能力(2) 講師語(yǔ)言表達(dá)能力(3) (理性語(yǔ)言表達(dá)) (感性語(yǔ)言表達(dá)) 課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練 課程開(kāi)發(fā)的步驟 課程開(kāi)發(fā)的三大資源與開(kāi)發(fā) 課程開(kāi)發(fā)自我考核 課程開(kāi)發(fā)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)8大思考與設(shè)計(jì) 課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練(與工作接軌) 第七節(jié) 3.5小時(shí) 前天課程回顧 有效的肢體語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練 學(xué)員單一技巧演練,學(xué)員第三、四、五次講課訓(xùn)練: 肢體語(yǔ)言輔導(dǎo) 課程設(shè)計(jì)輔導(dǎo) 講師互動(dòng)輔導(dǎo) 第八節(jié) 4小時(shí) 講師的肢體語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練 理性、感性組合搭配 建立學(xué)員對(duì)講師的信心 講師授課中的學(xué)員互動(dòng)安排 講師與學(xué)員的同理心建立 第九節(jié) 3小時(shí) 上午演練內(nèi)容重演 專業(yè)問(wèn)話技巧訓(xùn)練 激發(fā)學(xué)員參與訓(xùn)練 培訓(xùn)常用游戲、活動(dòng)、唱歌等訓(xùn)練 學(xué)員小組討論 互動(dòng)式對(duì)全天學(xué)習(xí)點(diǎn)評(píng) 第十節(jié) 3.5小時(shí) 前天課程回顧 合格講師應(yīng)具有的素質(zhì) 建立講師威性的技巧 優(yōu)秀講師應(yīng)具備哪些素質(zhì) 難纏學(xué)員處理技巧 學(xué)員背景及場(chǎng)地安排 課程開(kāi)發(fā)程序與技巧 學(xué)員多技巧組合演練(借助輔助工具) 第十一節(jié) 4小時(shí) 對(duì)成人學(xué)員的授課藝術(shù)及成人學(xué)員喜愛(ài)的課程氣氛 小組對(duì)12名學(xué)員的課程介紹進(jìn)行討論及優(yōu)、缺點(diǎn)分析 5-10名優(yōu)秀學(xué)員專題演講 12名學(xué)員對(duì)新開(kāi)發(fā)課程的課程介紹及大綱介紹(演練) 結(jié)訓(xùn)儀式 課 程 課 時(shí):*天上午9:00—12:00,下午14:00----17:30 第二天上午8:30—12:00,下午13:30----16:30 講師贈(zèng)送時(shí)間:*天晚上:訓(xùn)練課程:3小時(shí)、 全部課程時(shí)間:16小時(shí) 提高講師授課能力,達(dá)到將培訓(xùn)課程內(nèi)容精確傳授到每位學(xué)員的效果。 規(guī)范講師專業(yè)化、職業(yè)化技能、形象,提高講師職業(yè)化意識(shí),真正做到為人師表和教學(xué)相長(zhǎng)的目的。 幫助講師將授課內(nèi)容、授課質(zhì)量提升到更具專業(yè)高度的目的。 提高講師的課程開(kāi)發(fā)能力和更加豐富、更加完善課程內(nèi)容的能力。 提高講師的課程組織能力,激發(fā)學(xué)員參與能力,達(dá)到課程互動(dòng)的效果。 最為直接有效地提升培訓(xùn)效果,所有學(xué)員每天進(jìn)步都能看得到! 培訓(xùn)結(jié)束之日,每位受訓(xùn)學(xué)員都具備輕松、活潑的授課風(fēng)格。 培訓(xùn)結(jié)束之日,每位受訓(xùn)學(xué)員都具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程編寫(xiě)教案的能力。 培訓(xùn)結(jié)束之日,每位受訓(xùn)學(xué)員都能在公眾面前自如表達(dá),展現(xiàn)自我,演講、公關(guān)、談判、市場(chǎng)推廣、會(huì)議主持等綜合能力都得以迅速加強(qiáng),提升自信。 培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月內(nèi),受訓(xùn)學(xué)員能在講師指導(dǎo)下開(kāi)發(fā)出公司迫切需要的培訓(xùn)課程。 課程中,全程拍攝,快利通公司專業(yè)助教為所有學(xué)員拍攝每個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),(學(xué)員自己帶移動(dòng)硬盤(pán)考自己的錄象) *天課程安排 *節(jié) 3小時(shí) 開(kāi)訓(xùn)導(dǎo)言 PTT專業(yè)講師課程精華 本次課程*個(gè)重要詞 企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的知識(shí)及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公司學(xué)員需要的課程討論 本次課程第四個(gè)重要詞 內(nèi)部講師基本功展示與*次講課訓(xùn)練 學(xué)員*次講課中的優(yōu)點(diǎn)與問(wèn)題分析與解決 成功的課程在于成功的開(kāi)場(chǎng)——講師課程開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練 第二節(jié) 3.5小時(shí) 講師開(kāi)場(chǎng)五分鐘搶占學(xué)員印象與開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練 本次課程第五個(gè)重要詞 授課時(shí)課程氣氛控制技巧(自我管理①開(kāi)心金庫(kù)) 預(yù)知課程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題(自我管理②預(yù)演未來(lái)) 課前、課中、課后的角色扮演及分析 (研討會(huì))一組:公司員工需要的有效課程 二組:基層管理人員需要的有效課程 三組:本企業(yè)\行業(yè)的課程特點(diǎn) (更多小組,研討題重復(fù)使用) 影響講師正常授課的四大障礙及解決方法訓(xùn)練 講師語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練 (1) 口述語(yǔ)言、理性語(yǔ)言、感性語(yǔ)言 *天晚上 贈(zèng)送時(shí)間 繼續(xù)語(yǔ)言訓(xùn)練:本次課程第六個(gè)重要詞 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練、理性與感性語(yǔ)言結(jié)合訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言與理性語(yǔ)言結(jié)合訓(xùn)練 第二天課程安排 *節(jié) 3小時(shí) 本次課程第七個(gè)重要詞 講師課程中案例使用與案例開(kāi)發(fā) 講師課程中講“案例”的步驟本次課程第八個(gè)重要詞 課程中研討會(huì)分布與安排 講師在課程中對(duì)課程課程的深度與實(shí)踐內(nèi)容的掌握 講師在課程中五組問(wèn)話技巧訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)考核 講師課程中高度問(wèn)話與應(yīng)答訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)考核 講師在課程中問(wèn)話設(shè)計(jì)與有效排序 講師課程內(nèi)容深度掌握 講師課程中理性與感性搭配 第二節(jié) 3.5小時(shí) 適合本企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)本次課程第九個(gè)重要詞 課程開(kāi)發(fā)*步——課程定向:培訓(xùn)需求掌握 課程開(kāi)發(fā)第二步——課程文案:確定課程核心與目的 課程開(kāi)發(fā)第三步——課程成型:課程大綱與細(xì)節(jié) 課程開(kāi)發(fā)第四步——課程藝術(shù):案例、研討會(huì)、互動(dòng)安排 講師八大現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)訓(xùn)練(90分鐘訓(xùn)練,保證現(xiàn)場(chǎng)考核通過(guò)) 本次課程第十個(gè)重要詞 講師課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(一個(gè)講師課程結(jié)構(gòu)決定了課程的質(zhì)量) 講師現(xiàn)場(chǎng)緊急問(wèn)題處理與難纏學(xué)員處理本次課程第十一個(gè)重要詞 講師課程回顧的重要性與課程回顧技巧 *節(jié) 3小時(shí) 一、?TTT講師培訓(xùn)基本概念及目的 1、TTT釋義:??Training??Trainer?to?Train2、為什么TTT講師培訓(xùn)??????3、成功TTT學(xué)習(xí)方法與重點(diǎn) 4、TTT*個(gè)重要詞 5、TTT學(xué)習(xí)要領(lǐng) 6、培訓(xùn)師三重角色:表達(dá)者;設(shè)計(jì)者;組織者 7、TTT第二個(gè)重要詞 8、培訓(xùn)能力集成 ?? ?9、講師*次講課基本功訓(xùn)練(錄象、點(diǎn)評(píng)、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、解決) 二、Training??Trainer?to?Train應(yīng)具備的知識(shí)及技能 培訓(xùn)需求調(diào)研與調(diào)研數(shù)據(jù)分析 專業(yè)語(yǔ)言技能 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理技能 課程開(kāi)發(fā)與講義編寫(xiě)等10項(xiàng) 第二節(jié) 3小時(shí) 三、講師課程過(guò)程緊張克服與時(shí)間及壓力處理 老師在很多因素下會(huì)出現(xiàn)緊張現(xiàn)象,導(dǎo)致課程效果欠佳甚至可以用課程失敗來(lái)評(píng)價(jià)。 講師授課緊張及壓力來(lái)源分析 TTT第三個(gè)重要詞 不同緊張及壓力的處理技巧與訓(xùn)練 課程時(shí)間管理與壓力控制的關(guān)系 四、本次課程*次研討會(huì)—— 部分學(xué)員第二次講課訓(xùn)練(錄象、點(diǎn)評(píng)、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、解決) TTT第四個(gè)重要詞 第三節(jié) 3小時(shí) 五、講師職業(yè)語(yǔ)言訓(xùn)練(一) 口述語(yǔ)言訓(xùn)練——講師常用的敘述性語(yǔ)言 TTT第五個(gè)重要詞 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練——提升講師投入與吸引學(xué)員注意力及講師現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)技巧訓(xùn)練 第四節(jié) 3小時(shí) 前天課程回顧 學(xué)員第二、三次講課訓(xùn)練 (錄象、點(diǎn)評(píng)、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、解決) 第五節(jié) 4小時(shí) 六、講師營(yíng)造課程氣氛技巧——講師應(yīng)該將課程操作的絕對(duì)輕松愉快 TTT第六個(gè)重要詞 1、掌握成人學(xué)員喜歡的學(xué)習(xí)氛圍在不影響內(nèi)容的情況下合理安排 2、講師全方位課程互動(dòng)技巧 講師互動(dòng)共有八大互動(dòng)形式,全程講解及訓(xùn)練 七、本次課程第二次研討會(huì)—— 第六節(jié) 2小時(shí) 五、講師職業(yè)語(yǔ)言訓(xùn)練(二) 部分學(xué)員第三、四次講課訓(xùn)練(錄象、點(diǎn)評(píng)、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、解決) 感性語(yǔ)言訓(xùn)練——是學(xué)員喜歡的語(yǔ)言形式,學(xué)員覺(jué)得講師表達(dá)生動(dòng)的代言詞 節(jié)日優(yōu)秀學(xué)員比賽、發(fā)獎(jiǎng) 第七節(jié) 3小時(shí) 前天課程回顧學(xué)員 學(xué)員將前兩天學(xué)習(xí)的內(nèi)容和技巧組織成課程內(nèi)容,進(jìn)行學(xué)員第三、四或第五次講課訓(xùn)練 (錄象、點(diǎn)評(píng)、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、解決) 第八節(jié) 4小時(shí) 八、課程開(kāi)發(fā)技巧及課程藝術(shù)設(shè)計(jì) (一)課程開(kāi)發(fā)的三大資源TTT第七個(gè)重要詞 (二)課程開(kāi)發(fā)的六個(gè)步驟與問(wèn)題解決(訓(xùn)練) (三)課程開(kāi)發(fā)的活動(dòng)安排、案例安排、內(nèi)容安排戰(zhàn)略 (四)課程知識(shí)高度與實(shí)戰(zhàn)深度審核幾挑戰(zhàn) (五)課程中:感性、理性安排與合理性(訓(xùn)練)- (六)課程開(kāi)發(fā)三層次與四種狀況 (七)“優(yōu)秀課程”課件欣賞與分析 九、本次課程第三次研討會(huì)—— 節(jié)日優(yōu)秀學(xué)員比賽、發(fā)獎(jiǎng) 第九節(jié) 2小時(shí) 十、講師課程中常用活動(dòng)開(kāi)發(fā) 1、常用游戲開(kāi)發(fā)(目的、特點(diǎn)、教化) 2、常用故事開(kāi)發(fā)(目的、特點(diǎn)、教化) 第十節(jié) 3小時(shí) 前天課程回顧 學(xué)員第五、六次講課訓(xùn)練,所有學(xué)員將前三天學(xué)習(xí)的技巧,結(jié)合以后工作中要講的課程,將講課技巧安排在課程中講課 第十一節(jié) 3小時(shí) 合格講師應(yīng)具有的素質(zhì) 建立講師威性的技巧 優(yōu)秀講師應(yīng)具備哪些素質(zhì) 難纏學(xué)員處理技巧 學(xué)員背景及場(chǎng)地安排 課程開(kāi)發(fā)程序與技巧 學(xué)員多技巧組合演練(借助輔助工具) 節(jié)日優(yōu)秀學(xué)員比賽、發(fā)獎(jiǎng) 主講人:周平 [筆名:山隱耕夫] 課 時(shí):12—24小時(shí) [講師專業(yè)課程開(kāi)發(fā)]是[PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)] PTTPRESENTATION OF TRAINER TRAINING (國(guó)際高級(jí)班)八大核心內(nèi)容之一,是專業(yè)提升講師自主開(kāi)發(fā)和編寫(xiě)適合自己講課能力;適合自己在職崗位與身份;適合自己企業(yè)狀況;適合本企業(yè)學(xué)員學(xué)習(xí);能開(kāi)發(fā)出幫助提升企業(yè)員工素質(zhì)、知識(shí)及技能的有效課程與講課講義。 任何企業(yè)沒(méi)有自己的專業(yè)培訓(xùn)教材,就等同沒(méi)有自己的文化、沒(méi)有自己企業(yè)的核心知識(shí)內(nèi)涵、等同于沒(méi)有自己的企業(yè)文化精神。 很多企業(yè)年年培訓(xùn)不斷,培訓(xùn)開(kāi)支不斷攀升,表面上看企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作一團(tuán)火熱,但能將培訓(xùn)真正用于工作、提升企業(yè)效益的寥寥無(wú)幾。 培訓(xùn)不是追求表面形式,而是通過(guò)提升企業(yè)員工及人才素質(zhì)、知識(shí)、技能來(lái)達(dá)到提升企業(yè)良好形象、提升內(nèi)部員工凝聚力、降低企業(yè)人才成本、提升企業(yè)效益的目的。 沒(méi)有內(nèi)部專業(yè)課程,就無(wú)法將企業(yè)培訓(xùn)達(dá)到*效果,否則課不對(duì)題、培訓(xùn)無(wú)法解決工作問(wèn)題、培訓(xùn)有形式無(wú)內(nèi)涵等問(wèn)題會(huì)不斷產(chǎn)生。加強(qiáng)和重視企業(yè)自己的專業(yè)課程開(kāi)發(fā)和將企業(yè)的案例、經(jīng)歷、知識(shí)、積累通過(guò)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)課程形成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)富,是一個(gè)企業(yè)向百年基業(yè)發(fā)展的最核心基礎(chǔ)。 “開(kāi)發(fā)和編寫(xiě)屬于自己企業(yè)的教材,就是提升企業(yè)眼前業(yè)績(jī)、就是確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、就是幫助企業(yè)不斷解決問(wèn)題、就是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的保證?!诫[耕夫” 一、內(nèi)部專、兼職講師 二、對(duì)企業(yè)內(nèi)部狀況了解的管理干部及資深員工 三、大專以上學(xué)歷或文學(xué)功底較好的高中學(xué)歷者 一、 幫助學(xué)員掌握課程開(kāi)發(fā)的所有知識(shí)及步驟 二、 所有學(xué)員在三天內(nèi)都能開(kāi)發(fā)出具有一定高度與深度的 (2小時(shí))課程 三、 幫助學(xué)員掌握能不斷提升與完善自己課程的方法 四、 幫助學(xué)員真正認(rèn)識(shí)什么課程才是能提升和幫助學(xué)員的以及現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和實(shí)踐 一、所有學(xué)員不得中途離開(kāi)超過(guò)半小時(shí); 二、不得在開(kāi)課半小時(shí)后增加新學(xué)員; 三、企業(yè)培訓(xùn)管理*和學(xué)員必須配合講師完成現(xiàn)場(chǎng)及課外作業(yè); 四、要達(dá)到學(xué)習(xí)效果和現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)出合理課程,最少要達(dá)到2.5天/16小時(shí); 五、課程中,學(xué)員不得超過(guò)50人,不設(shè)旁聽(tīng)學(xué)員; 六、30人內(nèi)課程,場(chǎng)地要求長(zhǎng)14米,寬10米;30人以上根據(jù)人數(shù)增大場(chǎng)地要求。 課程內(nèi)容及安排:三天例 時(shí)間 內(nèi) 容 備注 *天 上午 *節(jié) 09:00—12:00 15分鐘:開(kāi)訓(xùn)儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)講話 客戶負(fù)責(zé) 課程開(kāi)發(fā)的重要性 課程常見(jiàn)的模式 六種不同風(fēng)格企業(yè)常用課程模式展示 講師開(kāi)發(fā)課程要進(jìn)行的全面考慮 講解 案例 范本展示 討論 企業(yè)內(nèi)部員工各崗位需要的課程取向討論 討論題(內(nèi)部員工需要培訓(xùn)課程取向) (基礎(chǔ)管理干部培訓(xùn)需求取向) (不同學(xué)歷、資力員工培訓(xùn)需求取向) 課程開(kāi)發(fā)需要的三大資源一 (一)課程開(kāi)發(fā)學(xué)員與課程特點(diǎn)的7大信息 研討會(huì) 講解 案例分析 *天 下午 第二節(jié) 14:00—17:30 課程開(kāi)發(fā)需要的三大資源二 (二)不同課程需要的課程特點(diǎn)分析 課程開(kāi)發(fā)需要的三大資源三 (三)課程開(kāi)發(fā)與完善需要的信息、案例、知識(shí)資源來(lái)源與解決方法 研討會(huì):課程信息與資源來(lái)源方法? 講解 案例 名家課程展示 討論 課程開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)與目標(biāo) 課程開(kāi)發(fā)的形式選擇 課程開(kāi)發(fā)流程與開(kāi)發(fā)實(shí)施 程開(kāi)發(fā)案例分析與指導(dǎo) 課程開(kāi)發(fā)(工具使用)一、二、三 講師講解 案例分析 晚上:作業(yè)(2小時(shí)) 第二天 上午 第三節(jié) 9:00—12:30 課程開(kāi)發(fā)實(shí)踐: 所有學(xué)員分組開(kāi)發(fā)企業(yè)基層員工課程 學(xué)員分成四----六組 每三個(gè)組討論一個(gè)課程 分組討論 講師個(gè)別解答 各組討論內(nèi)容 小組討論結(jié)果發(fā)言與成果展示 組長(zhǎng)發(fā)言 講師點(diǎn)評(píng) 課程內(nèi)容及安排:三天例 時(shí)間 內(nèi) 容 備注 第二天 下午 第四節(jié) 14:00—17:30 課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容 課程開(kāi)發(fā)*步:課程開(kāi)發(fā)定性與內(nèi)容取向 課程開(kāi)發(fā)第二步:課程介紹編寫(xiě)展示、示范 課程介紹編寫(xiě)訓(xùn)練 講解、案例 范本展示 討論 講師示范 課程開(kāi)發(fā)第三步 課程大綱選擇與補(bǔ)充完善、講師示范與展示 課程完善大綱討論與訓(xùn)練 研討會(huì) 案例分析 展示、示范 晚上:討論與課程開(kāi)發(fā)作業(yè)(三小時(shí)) 第三天 上午 第五節(jié) 9:00—12:00 課程開(kāi)發(fā)第四部訓(xùn)練:課程大綱完善與驗(yàn)收 課程小結(jié)開(kāi)發(fā)訓(xùn)練、講師示范與展示及演練 學(xué)員課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練、小組組長(zhǎng)課程開(kāi)發(fā)展示 講解、案例 名家課程展示 組長(zhǎng)匯報(bào) 課程開(kāi)發(fā)第五步訓(xùn)練:課程開(kāi)發(fā)細(xì)節(jié)訓(xùn)練 講師講解、示范、展示、學(xué)員討論與訓(xùn)練 組長(zhǎng)發(fā)言討論結(jié)果與匯報(bào) 講解、案例 名家課程展示 組長(zhǎng)匯報(bào) 第三天 下午 第六節(jié) 14:00—18:00 課程開(kāi)發(fā)第六步訓(xùn)練:課程開(kāi)發(fā)的研討會(huì)開(kāi)發(fā) 講師講解、示范、展示、學(xué)員討論與訓(xùn)練 組長(zhǎng)發(fā)言討論結(jié)果與匯報(bào) 課程開(kāi)發(fā)第七步訓(xùn)練:課程案例開(kāi)發(fā)與編寫(xiě) 講解、案例 名家課程展示 組長(zhǎng)匯報(bào) 課程開(kāi)發(fā)全面完善與總結(jié) 課程開(kāi)發(fā)驗(yàn)收 課程開(kāi)發(fā)與學(xué)員需求的對(duì)比與*完善 PTT講師培訓(xùn)——課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練課程總結(jié) 組長(zhǎng)發(fā)言 講師點(diǎn)評(píng) 主講人:周平 [筆名:山隱耕夫] 課 時(shí):6—18小時(shí) [講師課程課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)]是[PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)] PTTPRESENTATION OF TRAINER TRAINING (國(guó)際高級(jí)班)八大核心內(nèi)容之一,是一位講師自主對(duì)課程高要求和保證課程高質(zhì)量的動(dòng)力才有的一個(gè)環(huán)節(jié),講師要講的課程是否具有實(shí)戰(zhàn)、是否結(jié)果合理、是否適合不同學(xué)員狀況學(xué)習(xí)、是否有理論高度、是否有實(shí)踐深度、是否能保證學(xué)員學(xué)習(xí)的氛圍、在學(xué)習(xí)中學(xué)員是否能高度參與等,很多講師將以上狀況列為講師風(fēng)格與特點(diǎn),其實(shí)不是,真正的問(wèn)題是講師的課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 講師課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)決定了課程的質(zhì)量、決定了學(xué)員學(xué)習(xí)的氛圍、決定了一位講師在課程中的完美度和決定了學(xué)員是否能在課程中有真正的學(xué)習(xí)、進(jìn)步、收獲。 課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)多年來(lái)一直被講師遺忘,講師在不同場(chǎng)所和不同學(xué)員的狀況下,出現(xiàn)不同表現(xiàn)與不同現(xiàn)場(chǎng)效果,其實(shí)就是[講師課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]環(huán)節(jié)沒(méi)有好好把握的原因。 [講師課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是[PTT國(guó)際專業(yè)講師](高級(jí)班)八大核心內(nèi)容之一,是一位講師八大核心內(nèi)容排位第二難度與重要的課程,而一位講師一旦參加了本課程的學(xué)習(xí)和掌握了本課程的細(xì)節(jié),并按本課程的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行課程,那他的課程一定是完美的,才能保證所有學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)的輕松與好的學(xué)習(xí)氛圍,才能保證不辜負(fù)學(xué)員及培訓(xùn)主辦的培訓(xùn)意愿 “[講師課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是一位講師對(duì)培訓(xùn)工作的重視和對(duì)學(xué)員的尊重,不重視課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的講師永遠(yuǎn)無(wú)法成為*講師和成為一位負(fù)責(zé)任的講師,更加無(wú)法通過(guò)每次課程來(lái)實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步與自我完善。——山隱耕夫” 一、內(nèi)部專、兼職講師 二、對(duì)企業(yè)內(nèi)部狀況了解的管理干部及資深員工 三、大專以上學(xué)歷或文學(xué)功底較好的高中學(xué)歷者 一、 幫助講師達(dá)到以學(xué)員學(xué)習(xí)需求為導(dǎo)向并保證學(xué)員收獲 二、 合理應(yīng)用講課技巧及有針對(duì)性的安排培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)與互動(dòng) 三、 合理安排案例、研討會(huì)、討論、演練、示范等技巧 四、 合理掌握課程中理論與實(shí)踐、理性與感性、講座與討論的比例 五、 幫助掌握課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四的核心 一、所有學(xué)員不得中途離開(kāi)超過(guò)半小時(shí); 二、不得在開(kāi)課半小時(shí)后增加新學(xué)員; 三、企業(yè)培訓(xùn)管理*和學(xué)員必須配合講師完成現(xiàn)場(chǎng)及課外作業(yè) 四、有參加PTT中級(jí)班的6小時(shí)學(xué)習(xí)能掌握本課程,沒(méi)有參加PTT中級(jí)班的學(xué)員需要18小時(shí)甚至更多 五、課程中,學(xué)員不得超過(guò)50人,不設(shè)旁聽(tīng)學(xué)員 六、30人內(nèi)課程,場(chǎng)地要求長(zhǎng)14米,寬10米;30人以上根據(jù)人數(shù)增大場(chǎng)地要求 課程內(nèi)容及安排:三天例 時(shí)間 內(nèi) 容 備注 *天 上午 *節(jié) 09:00—12:00 15分鐘:開(kāi)訓(xùn)儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)講話 客戶負(fù)責(zé) 什么是[講師課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)] 講師課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性 課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四大設(shè)計(jì)核心 課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的7項(xiàng)資源 講解 案例 范本展示 講師優(yōu)秀作品展示 課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四大設(shè)計(jì)核心 課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與學(xué)員需求為導(dǎo)向的課程修改與調(diào)整 課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)踐、理論的高度、深度、比例設(shè)計(jì)與安排 講解 案例分析 *天 下午 第二節(jié) 14:00—17:00 課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四大設(shè)計(jì)核心 講師八大互動(dòng)技巧 講師八大互動(dòng)技巧訓(xùn)練 講師八大互動(dòng)技巧演練 講師八大互動(dòng)技巧在課程中的設(shè)計(jì)與安放研討會(huì) 講師八大互動(dòng)技巧的合理安排 講師八大互動(dòng)技巧的計(jì)劃內(nèi)安排與計(jì)劃外使用 講解 案例 名家課程展示 討論 晚上:作業(yè)(2小時(shí))講師課程中,常用游戲、故事 第二天 上午 第三節(jié) 9:00—12:30 昨日課程回顧 課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四大設(shè)計(jì)核心 講師課程中常用游戲、故事設(shè)計(jì) 常用游戲、故事討論與匯總 講師開(kāi)心金度展示 不同游戲、故事適合的課程與時(shí)間安放 小組討論結(jié)果發(fā)言與成果展示 分組討論 講師個(gè)別解答 各組討論內(nèi)容 組長(zhǎng)發(fā)言 講師點(diǎn)評(píng) 課程內(nèi)容及安排:三天例 時(shí)間 內(nèi) 容 備注 第二天 下午 第四節(jié) 14:00—17:00 上午課程回顧 課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的意識(shí)三層次設(shè)計(jì) 怎樣合理展示課程的意識(shí) 什么是課程意識(shí) 課程意識(shí)設(shè)計(jì)訓(xùn)練 合理使用、安排課程下意識(shí) 什么是課程下意識(shí) 課程下意識(shí)在課程中的作用 課程下意識(shí)討論與訓(xùn)練 講解、案例 范本展示 討論 講師示范 研討會(huì) 案例分析 展示、示范 晚上:討論,作業(yè) 第三天 上午 第五節(jié) 9:00—12:00 前兩日課程回顧 合理使用與安排課程的潛意識(shí) 什么是課程潛意識(shí) 講師課程潛意識(shí)的6種表現(xiàn)形式 課程潛意識(shí)訓(xùn)練 學(xué)員對(duì)課程潛意識(shí)展示 講解、案例 名家課程展示 組長(zhǎng)匯報(bào) 第三天 下午 第六節(jié) 14:00—16:30 課程設(shè)計(jì)大討論 小組分組討論 如何調(diào)查學(xué)員培訓(xùn)需求 不同課程下,理論、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的使用 不同課程的八大互動(dòng)設(shè)計(jì) 不同課程的故事、游戲使用設(shè)計(jì) 怎么提升對(duì)課程意識(shí)三層次的責(zé)任 講解、案例 名家課程展示 組長(zhǎng)匯報(bào) 課程總結(jié) 組長(zhǎng)發(fā)言 講師點(diǎn)評(píng) 曾為三家‘*500強(qiáng)企業(yè)’組建培訓(xùn)部、建立培訓(xùn)體系,并首任培訓(xùn)經(jīng)理,先后為‘世界500強(qiáng)企業(yè)的47家’和‘*500強(qiáng)企業(yè)的100多家’進(jìn)行過(guò)[內(nèi)部講師培訓(xùn)]、[脫口秀語(yǔ)言訓(xùn)練]、[新聞發(fā)言人語(yǔ)言訓(xùn)練]、[企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)訓(xùn)練]、[PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)](初級(jí)班、中級(jí)班、高級(jí)班)培訓(xùn)。 講師事跡: 1998年參加*抗洪救災(zāi)捐款活動(dòng)義工講師團(tuán),*巡回義務(wù)講課35場(chǎng),為災(zāi)區(qū)集資超過(guò)100萬(wàn)。 1998年度亞洲個(gè)人汽車銷售冠軍----獲當(dāng)年*營(yíng)銷專家稱號(hào) 2001年*屆[PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)資格認(rèn)證]主講導(dǎo)師,從此帶動(dòng)*[PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)熱潮] 2005年3月為2008年奧運(yùn)會(huì)票務(wù)營(yíng)銷中心*營(yíng)銷人員培訓(xùn),9天 講師系列: PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)[講師班]………………2-4天 PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)[中級(jí)班]………………3-6天 (公開(kāi)課版、企業(yè)內(nèi)部講師版) PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)[高級(jí)班]………………6-18天 (公開(kāi)課版、企業(yè)內(nèi)部講師版) TTT企業(yè)講師培訓(xùn)………………………………2-4天 講師語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練………………………………2-4天 講師課程開(kāi)發(fā)與教材編寫(xiě)………………………2-4天 講師將多年的舞蹈經(jīng)驗(yàn)與講課技巧配合,有“*最重視現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛講師”稱號(hào); 先后擔(dān)任過(guò)3家*500強(qiáng)企業(yè)首任培訓(xùn)經(jīng)理,一直要求自己與學(xué)員對(duì)課程既要求理論高度、又必須達(dá)到課程的實(shí)踐性與可操作深度; 周老師是*少有的能保證1000人以上課程充滿互動(dòng)的講師,尤其要求所有學(xué)員都能保證每半小時(shí)參與互動(dòng)(1000人課程也是如此); 講師的八大互動(dòng)主題,保證課程中的互動(dòng)形式的多樣化與課程樂(lè)趣性。
姓名不能為空
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