【課程名稱】: 《戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》
【授課時(shí)間】: 2011年06月10日(周五)
【培 訓(xùn) 費(fèi)】: 1280元/位(培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、獎(jiǎng)品)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】: 青島開(kāi)發(fā)區(qū)圣客林大酒店(建國(guó)大廈20樓會(huì)議中心)
【承辦單位】: 青島慧潤(rùn)企業(yè)管理咨詢有限公司
【主辦單位】: *石油*
【培訓(xùn)對(duì)象】: 企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、HR總監(jiān)、行政主管、中高層管理人員、人力資源主管等
【課程目的】:使管理者全面了解自己的企業(yè)處于企業(yè)生命周期的哪個(gè)階段,面臨的及可能出現(xiàn)的問(wèn)題是什么?判斷清楚企業(yè)應(yīng)該在什么階段健全企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、精益生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)、全面 預(yù)算管理等現(xiàn)代企業(yè)管理制度。在此基礎(chǔ)上,深入了解人力資源的價(jià)值及作用;宏觀了解人力資源管理體系的全貌及各模塊相互之間的邏輯關(guān)系,為企業(yè)構(gòu)建人力資源管理體系指明方向
【課程內(nèi)容】
*章:什么是戰(zhàn)略人力資源管理?
1. 人力資源管理概念
2. 什么是企業(yè)戰(zhàn)略
3. 人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
4. 什么是企業(yè)生命周期?
5. 企業(yè)生命周期各階段特點(diǎn)
6. 人力資源管理和企業(yè)生命周期的關(guān)系?
7. 案例
第二章:人力資源管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介
1. 傳統(tǒng)人事管理和現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別
2. 選、育、用、留——現(xiàn)代人力資源管理詮釋
3. 人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)成及相互關(guān)系
4. 企業(yè)各級(jí)別人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)
第三章:人力資源管理系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
? 組織結(jié)構(gòu)定義
? 組織結(jié)構(gòu)類型及特點(diǎn)
? 企業(yè)生命周期與組織結(jié)構(gòu)
? 案例
2. 崗位說(shuō)明書(shū)編寫技巧
? 崗位分析和崗位說(shuō)明書(shū)的關(guān)系
? 崗位說(shuō)明書(shū)組成要素
? 案例
3. 績(jī)效管理體系
? 績(jī)效定義
? 企業(yè)生命周期和績(jī)效考核的關(guān)系
? 績(jī)效技術(shù)——平衡計(jì)分卡
? 績(jī)效技術(shù)——績(jī)效考核設(shè)計(jì)要素
? 績(jī)效管理和績(jī)效考核的區(qū)別
? 績(jī)效管理三部曲
? 績(jī)效分析三大工具
? 績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用
? 案例
4. 激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)
? 薪酬設(shè)計(jì)原理
? 薪酬分類
? 企業(yè)生命周期和薪酬的關(guān)系
? 薪酬設(shè)計(jì)要素
? 案例
5. 流程優(yōu)化與權(quán)限設(shè)置
? 流程的概念
? 流程分類
? 流程優(yōu)化的目的
? 流程優(yōu)化分析方法
? 流程圖與工作標(biāo)準(zhǔn)
? 權(quán)限設(shè)置
? 案例
6. 招聘甄選
? 招聘渠道和方法
? 招聘中人事經(jīng)理和直線經(jīng)理的職責(zé)
? 案例
7. 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
? 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展三階段
? 培訓(xùn)體系構(gòu)成
? 培訓(xùn)需求的提取
? 培訓(xùn)評(píng)估的層次和方法
? 案例
8. 晉升與任職資格體系設(shè)計(jì)
? 什么是雙通道設(shè)計(jì)
? 任職資格要素
? 案例
9. 能力素質(zhì)模型
? 素質(zhì)冰山模型的啟示
? 能力素質(zhì)模型的應(yīng)用
? 案例
10. 人力資源規(guī)劃
? 什么是人力資源規(guī)劃?
? 戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關(guān)系
? 人力資源規(guī)劃的技巧
? 案例
第四章:總結(jié)
1. 企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理
2. 選育用留和人力資源系統(tǒng)
3. 企業(yè)生命周期和人力資源管理
【老師簡(jiǎn)介】:劉春霖老師 資深人力資源顧問(wèn) 浙江工商* MBA
現(xiàn)任:上海同輝企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、首席咨詢師
曾任:廣州柏明頓企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師
從事人力資源管理與咨詢工作10余年
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析、流程優(yōu)化、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)曾服務(wù)或咨詢過(guò)的企業(yè):深圳信濠精密組件、揚(yáng)子空調(diào)、唐山鋼鐵、山東匯金彩鋼、 福建福馬集團(tuán)、東莞易創(chuàng)電子、大連東立工藝紡織、浙江翔盛紡織、江西美果服飾、上海嘉定自來(lái)水、安徽財(cái)經(jīng)、廣東江門供電局等著名企業(yè)