課程類別： 管理能力提升系列
講 師： 賀老師
主辦單位： 深圳先鋒顧問機(jī)構(gòu) 東莞經(jīng)略企管顧問
課程時(shí)數(shù)： 6H 09:00-16:00
上課時(shí)間： 2010年12月19日(周日)
地 點(diǎn)： 東莞 – 南城 – 廣彩城酒店
課程費(fèi)用： ￥400（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶水咖啡費(fèi)，講師簽名證書費(fèi)、不含中餐）
優(yōu)惠方案： 滿10人送1人，報(bào)名以郵件或傳真方式收到后附報(bào)名表日期為準(zhǔn).課程報(bào)名截止到課前三天。
零風(fēng)險(xiǎn)承諾：
本公司慎重承諾：開課后兩小時(shí)內(nèi)不滿意培訓(xùn)效果者，無條件全額退款。
參加對(duì)象：
企業(yè)各*主管、班長／組長／拉長／儲(chǔ)備干部
課程簡(jiǎn)介：
如果你來自制造業(yè)，以下情景是否熟悉：
* 班組成員對(duì)工作缺少主動(dòng)性，總是推卸責(zé)任，主管一不在現(xiàn)場(chǎng)就有人偷懶。
* 規(guī)章制度耳提面命了多少遍就是有人屢教屢犯，真不知他們心里到底在想些什么；
* 浪費(fèi)嚴(yán)重，同樣的錯(cuò)誤在現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)出現(xiàn)。
* 班組成員缺乏解決問題的必要技能，什么事都得主管一個(gè)人操心。
* 操作方法不規(guī)范，新員工、新工藝的崗位培訓(xùn)頗耗精力，有些人好象特別笨，怎么也教不會(huì)。
這是一個(gè)幫您加強(qiáng)一線管理、訓(xùn)練工人安全操作、改進(jìn)質(zhì)量、降低成本的課程。
課程特色：
通過訓(xùn)練和采用先進(jìn)靈活的授課方式，學(xué)員參與性強(qiáng)，使學(xué)員親身體會(huì)、領(lǐng)悟課程的真諦和主題思想。同時(shí)，課程備有完整豐富的教學(xué)數(shù)據(jù)，供學(xué)員日后工作中參考并成為隨身法寶，從而使學(xué)員在今后的工作中更好地掌握課程所學(xué)到的內(nèi)容。
課程大綱：
一、 班組長應(yīng)有的認(rèn)識(shí)
對(duì)經(jīng)營環(huán)境的體會(huì)
認(rèn)識(shí)企業(yè)及你屬的企業(yè)
認(rèn)識(shí)你所屬的*
對(duì)班組長工作的體會(huì)
對(duì)班組長角色扮演的體會(huì)
班組長的自我認(rèn)知
二、 班組長的工作管理實(shí)務(wù)
物料管理工作實(shí)務(wù)
設(shè)備管理、保養(yǎng)與維護(hù)
人員管理工作實(shí)務(wù)
方法與技術(shù)管理實(shí)務(wù)
三、 班組長的機(jī)能管理實(shí)務(wù)
質(zhì)量管理工作實(shí)務(wù)
成本管理工作實(shí)務(wù)
交期管理工作實(shí)務(wù)
安全管理工作實(shí)務(wù)
四、 班組長的工作改善活動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)5S管理活動(dòng)
提案改善活動(dòng)
質(zhì)量小組活動(dòng)
五、 班組長的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御
團(tuán)隊(duì)溝通工作之進(jìn)行
員工考核獎(jiǎng)勵(lì)
六、 班組長應(yīng)學(xué)習(xí)的管理技巧
發(fā)掘問題的手法
分析與確認(rèn)問題的手法
改善問題的手法
工作教導(dǎo)手法
處理人際關(guān)系的技巧
七、班組長的自我發(fā)展
認(rèn)識(shí)自我
追求成功（卓越）
個(gè)人前程規(guī)劃
授課講師
賀老師
簡(jiǎn) 述：
讓明星更亮：
A.深圳、江蘇、河北、佛岡建滔集團(tuán) 贏在執(zhí)行 培訓(xùn)：時(shí)間——共8天；效果——專業(yè)性強(qiáng)，通俗易懂，案例突出，引人深思。
B.阿克蘇諾貝爾長誠涂料（廣東）有限公司現(xiàn)場(chǎng)問題分析與流程改造 培訓(xùn)：時(shí)間——2天；效果——獨(dú)特的個(gè)人魅力首先贏得學(xué)員的好感，其風(fēng)趣、幽默、熱情、極富感染力的授課風(fēng)格獲得百分之百的接受，賀老師深厚的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、極其感召力的肢體語言、成功的個(gè)人經(jīng)歷是保證內(nèi)訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素。
C.麥斯貿(mào)易（深圳）有限公司JIT精益生產(chǎn)高級(jí)研修提升班/時(shí)間管理培訓(xùn)：時(shí)間——共7天；部分學(xué)員評(píng)價(jià)：提醒我重新思考我的目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)的手段是否合適；對(duì)我原有的工作，生活想法，做法有更深更新的補(bǔ)充，促進(jìn)；獲得新的理念，更好的安排好管理好時(shí)間的效率和效能；須重新分配和利用現(xiàn)有時(shí)間資源，以產(chǎn)生較高效率；認(rèn)識(shí)價(jià)值觀及人生中所需分清主導(dǎo)的角色，從而制定相應(yīng)目標(biāo)。
D.青島啤酒朝日有限公司基層管理干部（杰出班組長）特訓(xùn)班培訓(xùn)：時(shí)間——2天；學(xué)員評(píng)價(jià)——我聽過很多管理的課程,賀老師《杰出班組長》是我聽到的最簡(jiǎn)單最明白最實(shí)用的管理技能提升課程。
學(xué) 歷：
清華*MBA，美國AITA認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)講師
資 歷：
曾任某大型股份制公司生產(chǎn)經(jīng)理，某外資企業(yè)總經(jīng)理特助，某集團(tuán)人力資源經(jīng)理，某國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)廠長；曾在上海一家（外資）咨詢公司從事管理咨詢工作。在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
授課特點(diǎn)
1．具有多年生產(chǎn)管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能講出生產(chǎn)管理活動(dòng)中的許多細(xì)節(jié)，“講的比較細(xì)”是許多學(xué)員聽后的評(píng)價(jià)。講課內(nèi)容就是學(xué)員工作中經(jīng)常碰到的問題和每天處理的事務(wù)，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。
2．講課中每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都穿插了許多外資和內(nèi)資企業(yè)的好和不好的實(shí)際案例，大量的企業(yè)咨詢經(jīng)歷，能列舉出許多實(shí)際的例子，使學(xué)員能接受知識(shí)。
3．課堂風(fēng)趣幽默，討論、提問式授課，使學(xué)員參與到知識(shí)的思考和課程進(jìn)程中來，和老師一起共同完成課程，而不是讓學(xué)員被動(dòng)聽課。
4．授課風(fēng)格樸實(shí)、親切，能照顧到基層主管的接受能力和接受方式。
5．授課前要到企業(yè)調(diào)研，采集客戶企業(yè)的實(shí)際案例和問題，在講課中會(huì)根據(jù)知識(shí)點(diǎn)的分布列舉出這些問題，并指出如何解決的辦法，使課程切近企業(yè)實(shí)際，使內(nèi)訓(xùn)課程具有內(nèi)訓(xùn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
