2019-06-04深圳市標(biāo)桿營銷管理咨詢有限公司
連鎖店面執(zhí)行的沒標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)的沒執(zhí)行,如何標(biāo)準(zhǔn)化?掌握店面標(biāo)準(zhǔn)化管理方法,如何確保業(yè)績的持續(xù)成長?連鎖總部店長復(fù)制手冊(cè):連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制之店長手冊(cè)框架的思維導(dǎo)圖連鎖總部店長復(fù)制手冊(cè):連鎖終端門店店長工
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店長角色定位店長工作思維的轉(zhuǎn)變這件東西怎么賣出去?-這批商品怎么賣出去?(政策與培訓(xùn))能賣什么就是什么?-想賣什么是什么?(主推與經(jīng)營)今年做了多少?-明年準(zhǔn)備做多少?(分析與規(guī)劃)我賣點(diǎn)什么給他們?-我
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優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正認(rèn)為經(jīng)營不應(yīng)以公司總部為主導(dǎo)而應(yīng)門店為中心店長才是公司的主角我們先看看店長的工作有多少是不是工作量很多啊所以優(yōu)衣庫的總裁:柳井正說店長就是總經(jīng)理一家門店雖然很小麻雀雖小可五臟俱全如何
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連鎖門店店長管理手冊(cè):門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和連鎖店店長工作流程連鎖門店店長管理手冊(cè):新零售門店店長管理方法和連鎖店店長職責(zé)連鎖門店店長管理手冊(cè):門店店長手冊(cè)目錄和零售門店店長職責(zé)連鎖門店店長管理手冊(cè):新任店