贏在未來(lái)教育培訓(xùn)怎么樣(贏在未來(lái)教育培訓(xùn)介紹)

目前，我們機(jī)構(gòu)下設(shè)三大中心，分別為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中心、成功技能培訓(xùn)中心、*認(rèn)證培訓(xùn)中心。主要咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)由**、浙江*、浙江企業(yè)文化研究院等國(guó)內(nèi)外資深管理顧問(wèn)以及企業(yè)界的*高級(jí)管理人員組成。 “唯有客戶(hù)的成功，才是我們的成功”。所有幫助客戶(hù)建立的策略、方法和系統(tǒng)都扎根于實(shí)際，通過(guò)*限度地發(fā)掘、整合客戶(hù)的顯性資源和隱藏資產(chǎn)，從而使組織和個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速的得到提升。 我們的愿景：成為**有影響力的“雙效”訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 我們的使命：幫助組織和個(gè)人最專(zhuān)業(yè)快速的實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo) 我們的價(jià)值觀：認(rèn)真、快速、專(zhuān)業(yè)、堅(jiān)守承諾 我們的經(jīng)營(yíng)理念：幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 推動(dòng)企業(yè)走向輝煌 贏在未來(lái)主要培訓(xùn)項(xiàng)目: 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理 課程部分內(nèi)容： ★事業(yè)走向巔峰的5大法寶及營(yíng)銷(xiāo)兩大黃金理論?，F(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)不是一個(gè)平面、線性的市場(chǎng)，你必須建立起海、陸、空的聯(lián)合立體式作戰(zhàn)系統(tǒng)！ ★超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的6大系統(tǒng)。如何從客戶(hù)的終身價(jià)值出發(fā)，如何創(chuàng)立戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作，讓大量的機(jī)會(huì)找上門(mén)來(lái)？ ★透露強(qiáng)大的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)路線圖以及利潤(rùn)倍增的3大支點(diǎn)，讓你的業(yè)務(wù)量成幾何級(jí)倍增！ ★深刻解析杠桿營(yíng)銷(xiāo)的3大基本原則，怎樣才能輕松的找到合作伙伴？如何才能設(shè)計(jì)出一套又一套雙贏的合作方案？ ★如何大量、有效的開(kāi)發(fā)意向客戶(hù)？判定潛在客戶(hù)的6大標(biāo)準(zhǔn)又是什么？ ★創(chuàng)造客戶(hù)需求必須明確的4個(gè)事實(shí)、4個(gè)原則以及需要把握的6個(gè)利益點(diǎn)！ ★透露*成交的10大關(guān)鍵按鈕，通過(guò)觀察客戶(hù)的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)以及肢體語(yǔ)言的表現(xiàn)，迅速抓住客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)！ ★如何聆聽(tīng)、有效提問(wèn)以及如何挖掘出客戶(hù)隱性的需求？提醒：有效提問(wèn)是一門(mén)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的技術(shù)，有著嚴(yán)格的步驟和特別的關(guān)鍵點(diǎn)！ ★談判過(guò)程中的話術(shù)很重要，對(duì)于開(kāi)場(chǎng)白、介紹產(chǎn)品、呈現(xiàn)價(jià)值、解除異議、報(bào)價(jià)、成交等一系列談判階段，如何設(shè)計(jì)話術(shù)最有效？ ★20/80原則，把你的客戶(hù)分類(lèi)成ABC類(lèi)，20%的客戶(hù)為企業(yè)帶來(lái)80%的利潤(rùn)，如何發(fā)展、維護(hù)這20%的鉑金客戶(hù)，為企業(yè)創(chuàng)造*的價(jià)值是客戶(hù)關(guān)系管理的重點(diǎn)所在。 ★保證客戶(hù)的忠誠(chéng)度和管理客戶(hù)資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展致勝的永恒法則，必須建立強(qiáng)大的客戶(hù)關(guān)系管