深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公怎么樣(深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公介紹)

*專做精益生產(chǎn)的咨詢公司, 深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司，是一家以生產(chǎn)運營系統(tǒng)改善提升為業(yè)務方向，專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期、降低員工辭職率為目標的專業(yè)咨詢顧問機構。自成立以來始終專注于運用精益管理理論和實踐經(jīng)驗幫助*企業(yè)提高*能力，成為國內(nèi)*競爭力的精益經(jīng)營咨詢專業(yè)機構之一。近年來，捷埃梯先后為富士康科技集團、理光利銀輝 、深圳（湯姆士）TMC、寧波新大地軸承、順德美的集團，深圳安德魯、東莞柏能電子、博羅專順電機、邁迪特西門子、匯聚電線制品、肯發(fā)精密模具、勁嘉彩印，貝迪印刷、毅寧亮光電科技等多家大中型企業(yè)提供項目咨詢服務。 捷埃梯顧問機構又是國內(nèi)*向客戶承諾： 公開課：*天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~無理由退款。 內(nèi)訓課：上課前不收取任何定金，*天課畢不滿意不收費，上課結束后付款 企業(yè)輔導咨詢：企業(yè)現(xiàn)場診斷后，對關鍵數(shù)據(jù) 設定量化指標，達不到不收款 捷埃梯理念： 我們不追求面面俱到，我們只做我們擅長的，真真切切能幫到客戶的 精益生產(chǎn)是當今*上最成功的管理體系，捷埃梯通過大量精益咨詢實踐，積累了豐富的案例及實戰(zhàn)經(jīng)驗，實現(xiàn)精益“一個流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等，從而靈活應對企業(yè)多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理，壓縮庫存和生產(chǎn)周期。最終實現(xiàn)“零”浪費的精益管理，柔性生產(chǎn)快速應對市場，提升企業(yè)核心競爭力。 大量精益改善案例證明精益管理體系是建立在全員參與的IE的持續(xù)改善的基礎上，如果能將IE與精益生產(chǎn)相結合，找出目前更加適應我們國情和廠情的方法，就有可能減少庫存50%，縮短生產(chǎn)周期30%-50%，人工效率提高35％，減員30％，制造成本下降25%。 捷埃梯擅長服務領域：IE*培訓（管理）、效率改善IE、精益生產(chǎn)推進實務，精益生產(chǎn)管理咨詢、精益現(xiàn)場5S、精益運營JIT、班組日常管理、現(xiàn)場改善、六西格瑪、SCM供應鏈管理、TQM（全員質量管理）、TPM管理體系（全員生產(chǎn)維修）、目標管理、精益研發(fā)、QCC品質管理、精益供應鏈、精益采購、精益物流管理體系、ISO900認證、現(xiàn)場管理、價值流管理、員工溝通及員工輔助計劃等核心課題的管理咨詢服務。