教育機構(gòu)的好壞，取決于機構(gòu)管理的各個方面，而最關(guān)鍵的就是教學(xué)管理，教學(xué)管理的諸多方面又是以師資隊伍建設(shè)為重點，因為師資素質(zhì)的提高式教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教育大計，教師為本，教師是教育事業(yè)的*資源，教師隊伍的建設(shè)是一項具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性工作。
優(yōu)秀的教學(xué)團隊是教學(xué)成績的保障，山東財經(jīng)*專修中心精心組建了一支經(jīng)驗豐富、教學(xué)水平高、責(zé)任心強的教師隊伍。選定各*帶頭人，成立*教研室、專業(yè)教研室和技能教研室。準(zhǔn)確把握春季高考考試政策，掌握相關(guān)信息動態(tài)。定期進行教研，深入剖析各*知識點，探討高效的教學(xué)方式和方法，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。同時對學(xué)生的整體學(xué)習(xí)思路、方法做出規(guī)劃與指導(dǎo)，并對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況實時監(jiān)督。除此之外，學(xué)校配備了充足的，有責(zé)任心的管理人員明確分工、細化責(zé)任，實行精細化管理。每個班級配備班主任和副班主任，全天候住校，對班級進行無縫隙管理。同時為每個學(xué)生建立詳細的學(xué)生檔案，分階段、分*、分知識模塊、分行為狀態(tài)下，準(zhǔn)確把握每時每刻每個學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。
