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對(duì)很多曾經(jīng)參加過拓展訓(xùn)練的企業(yè)都說:現(xiàn)在的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)太多了!什么新員工拓展訓(xùn)練、銷售精英拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練,根本沒什么用!我們不禁要捫心自問:拓展訓(xùn)練到底有沒有用?答案是:拓展訓(xùn)練沒有用,那是因?yàn)闆]有應(yīng)用! 
成人教育,很多人以為只是為了學(xué)習(xí)新東西,那就進(jìn)入誤區(qū)了??!其實(shí)成人學(xué)習(xí)關(guān)鍵就是為了破除舊的思維與方法。有的人在上激勵(lì)的課程時(shí)很激動(dòng),可是回去以后,熱情減退了之后就一動(dòng)不動(dòng)。試問這樣的成人教育拓展訓(xùn)練培訓(xùn)起到了多大的效益呢?對(duì)于那些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人來說,這是好事,因?yàn)樗粫?huì)局限性的看待問題。否則,就只能是四處接受各種拓展訓(xùn)練培訓(xùn),然后又四處抱怨拓展訓(xùn)練培訓(xùn)沒有用了。 
我們經(jīng)??匆娢湫g(shù)動(dòng)作片里面的高手可以摘葉傷人,在他們的手上,任何一個(gè)物品都是殺傷力極強(qiáng)的武器。而我們也可以看到,有的人即使拿著屠龍刀,碧血?jiǎng)s依然逃不過對(duì)方隨手拋出的“樹葉武器”。這是為什么呢?道行和功力的區(qū)別。對(duì)!其實(shí)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)就是在加深你的功力,只是看你*怎么去運(yùn)用。 
拓展老師在傳授了很多比如:時(shí)間管理表格,自我暗示問句等工具給學(xué)員,是不是回去以后每個(gè)人都在堅(jiān)持使用這些東西呢?所以這樣看來,并不是拓展訓(xùn)練培訓(xùn)沒用,而是自身的問題,是你自己是否準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)和掌握的問題。學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程,有的企業(yè)因?yàn)椴蛔⒅剡@方面的培訓(xùn)而不選擇拓展訓(xùn)練,結(jié)果是因?yàn)闆]有進(jìn)行拓展訓(xùn)練而在市場(chǎng)中更沒有競(jìng)爭(zhēng)力,所以效益更加遠(yuǎn)不如別人,這樣就形成了一個(gè)惡性循環(huán):因?yàn)椴蛔⒅剡@方面的培訓(xùn)而讓團(tuán)隊(duì)更加散漫,因?yàn)闆]有拓展訓(xùn)練培訓(xùn)就更沒有團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。而現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)花錢讓團(tuán)隊(duì)參加拓展訓(xùn)練培訓(xùn),那么員工就一定要學(xué)會(huì)感恩。雖然它不像工資獎(jiǎng)金那樣直接放到了你口袋里,但是它對(duì)你的職業(yè)生涯發(fā)展是一筆重要的投資。企業(yè)花錢來拓展訓(xùn)練培訓(xùn)其實(shí)是一種投資,所以它的主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不是拓展訓(xùn)練培訓(xùn)好不好的問題,而是能否能為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益的問題。對(duì)于老板來說,你參加拓展訓(xùn)練培訓(xùn)給企業(yè)提高了效益,然后老板一定會(huì)再送你去拓展訓(xùn)練培訓(xùn)。這就呈現(xiàn)出個(gè)人、老板、企業(yè)都受益的良性循環(huán)。 
我想,那些認(rèn)為拓展訓(xùn)練培訓(xùn)沒有用的朋友在看了這樣的文章后,是不是有反思,會(huì)不會(huì)有改進(jìn)?其實(shí),只要你真正的用心去對(duì)待拓展訓(xùn)練培訓(xùn),你得到的遠(yuǎn)大過于你所期盼的。 
拓展訓(xùn)練培訓(xùn),去應(yīng)用,才會(huì)真的有用!??! 
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