2016年11月2日，葉峰博士在浙江*公共管理為來自山東臨沂上市領軍企業(yè)家班展開了以《公司治理》為主題的演講。
葉峰博士本次授課結合了上市公司和大型企業(yè)面臨轉型升級的現狀，采取了案例教學加理論闡述的方法，讓企業(yè)家切身明白實踐與理論在企業(yè)發(fā)展過程中的統(tǒng)一性本質，并以此強調戰(zhàn)略思維架構對于企業(yè)發(fā)展的頂層作用，教導企業(yè)家站在頂層高度看待公司發(fā)展和運營實踐的問題，從面到點，分層逐級解決問題。
葉峰博士在下午的講授中還重點突出了董事會建設當中的一些問題，主要涉及以下幾個方面的問題：
1、什么樣類型的公司適合建設董事會？
2、董事會的結構如何進行科學合理的設計？
3、董事會的目標是什么？
4、董事會構建的四大步驟
5、董事會如何進行決策？
6、董事會的董事招募與董事績效考核
*葉峰博士還專門留出時間分別回答了在場企業(yè)家的提問，受到了大家的一致肯定。
