2015年6月28日，天空飄著蒙蒙細(xì)雨，雖然天公不作美但我們依然迎來了一批充滿求知欲望的學(xué)員們，這批學(xué)員主要來自我們的企業(yè)大客戶商飛，研華科技，以及智坤，加通汽車內(nèi)飾（常州），平安養(yǎng)老保險股份有限公司，ABB（*）有限公司，他們的到來為我們第五空間管理學(xué)習(xí)中心注入了新鮮的血液。

第五空間管理學(xué)習(xí)中心正式啟動ALL-IN-ONE的服務(wù)模式，6月28日開啟*批VIP18人的‘早鳥團(tuán)’的模式，我們額外增加服務(wù)次數(shù)，就是為讓‘早起的潛在PMPer’開啟學(xué)習(xí)模式，提升學(xué)員們學(xué)習(xí)項目管理圣經(jīng)《PMBOK》指南的快樂體驗，讓認(rèn)證學(xué)習(xí)不再無聊，激發(fā)大家學(xué)習(xí)樂趣，挖掘?qū)W習(xí)內(nèi)在動力。

在沖刺階段配置PMP通關(guān)輔導(dǎo)員，進(jìn)行答疑解惑，本次學(xué)習(xí)我啟用更新版教材《快樂通關(guān)PMP沖刺寶典》，從項目管理過程組的角度重構(gòu)PMP考試的核心考點，并精心梳理PMP真題，編排采用“舉一反三”的方式，有效地緩解學(xué)習(xí)壓力和減輕對PMBOK閱讀量的要求。

第五空間PMP課程實施教練團(tuán)隊將根據(jù)參與學(xué)員的項目管理知識和實踐能力的掌握情況，面授講解時裁剪選擇核心主題進(jìn)行抽絲剝繭式的解析，提煉出項目管理實踐中典型情境， 協(xié)助學(xué)友深刻理解《PMBOK》推薦的“良好做法”。

第五空間PMP項目教練輔導(dǎo)的獨特優(yōu)勢：課程重點解讀PMBOK® Guide的項目管理的思維方式，按照項目的過程中（啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾）為主線，結(jié)合PMBOK®的知識體系及其輸入輸出工具架構(gòu)。這也是目前市場*按PMP認(rèn)證要求的過程組授課，打破市場上按PMBOK章節(jié)照本宣科的培訓(xùn)風(fēng)格。切實體驗到項目管理是一種思維方式，一種行為方式和一種交際方式，學(xué)員們低頭認(rèn)真做著筆記，生怕漏掉朱老師的每一句經(jīng)典分享。

第五空間的學(xué)友管理將依托休活部落的學(xué)習(xí)園區(qū)，相關(guān)PMP的學(xué)習(xí)資料“一網(wǎng)掃盡”，學(xué)習(xí)根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和能力自行選擇，學(xué)友構(gòu)建學(xué)習(xí)微信群，交付團(tuán)隊及時回應(yīng)在學(xué)習(xí)過程中遇到的各種問題，學(xué)習(xí)后參與休活部落活動，后續(xù)PDU的積攢沒有后顧之憂，同時作為第五空間的PMP學(xué)友，將有機(jī)會免費獲得JASON教練輔導(dǎo)，成為PMPer輔導(dǎo)員，精彩轉(zhuǎn)型，體驗休活生活。

后續(xù)針對12月5日PMP認(rèn)證, 我們依舊會堅持早鳥團(tuán)PMP學(xué)習(xí)模式, 滿18人, 提前啟動*天KICKOFF 的學(xué)習(xí)計劃，以便能務(wù)實地啟動學(xué)習(xí)PMBOK快捷方法和完成啟動過程組（項目章程制定和識別干系人）的學(xué)習(xí)。

期待您在第五空間管理學(xué)習(xí)中心有個別樣的項目學(xué)習(xí)之旅!