1. 調(diào)研和體系診斷
2. 高級管理人員培訓：對企業(yè)中高層管理人員進行體系知識培訓，包括體系基礎知識、基本原理、結構和運行模式的培訓，時間一般為2天
3. 成立機構
4. 召開啟動大會
5. 貫標培訓：對各單位班組長以上管理人員、機關管理人員和公司領導進行體系標準知識的培訓，體系要求講解，一般需要3-5天
6. 開展內(nèi)部宣貫：以班組為單位，在內(nèi)部組織開展安全理念、安全技術和體系知識的培訓
7. 系統(tǒng)策劃
8. 文件編寫培訓：對管理體系文件編制人員就編制知識和要求進行培訓
9. 編制體系文件
10. 文件編寫指導：指導人員按照規(guī)范格式和表達方式編寫體系文件
11. 任命體系中的關鍵角色：任命班組安全員、車間員工安全代表、內(nèi)部事故調(diào)查員等
12. 風險評估培訓：培訓風險評估知識和技術，一般需要2天
13. 其他人員培訓：急救員、安監(jiān)員、兼職消防隊員、其他應急隊員
14. 危險源辨識：組織開展工作場所風險評估，確定控制措施，組織落實，一般需要2-3月時間
15. 現(xiàn)場整治：按照風險評估和現(xiàn)場檢查結果，制定計劃，改進現(xiàn)場布局和目視化、規(guī)范化水平，以符合安全條件
16. 文件審核
17. 文件發(fā)布、體系運行
18. 產(chǎn)出：
*層次文件：管理手冊
第二層次文件：程序文件
