對(duì)標(biāo)考察學(xué)習(xí)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供
標(biāo)桿企業(yè)考察、對(duì)標(biāo)管理咨詢(xún)、標(biāo)桿管理輔導(dǎo)、商務(wù)考察、公務(wù)考察、境外考察等外出考察方案。標(biāo)桿企業(yè)考察體驗(yàn)式管理培訓(xùn)讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。通過(guò)對(duì)成功企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)成功的精髓，學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營(yíng)方法及科學(xué)的業(yè)務(wù)流程。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來(lái)自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。全球?qū)?biāo)，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過(guò)借鑒一流企業(yè)的成功方法，使自己成為或趕超一流公司。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測(cè)量，每一個(gè)環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較，找到不足并進(jìn)行改
進(jìn)，合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明，那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。
為此，對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，深入分析考察*各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程，精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車(chē)制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家*500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問(wèn)題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問(wèn)題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計(jì)劃、開(kāi)拓視野、尋求方案，從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
獨(dú)有的體驗(yàn)式考察培訓(xùn)，是在傳統(tǒng)的專(zhuān)題課程培訓(xùn)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，打破了傳統(tǒng)的單向、無(wú)目標(biāo)參照的培訓(xùn)形式，已成為企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)的*培訓(xùn)形式。
1、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀
2、與標(biāo)桿企業(yè)座談交流
3、管理專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與講解
4、標(biāo)桿企業(yè)成功要素分析
5、與標(biāo)桿企業(yè)差距分析
6、輔導(dǎo)企業(yè)制定改善規(guī)劃
