授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 436人看過(guò)

課程目標(biāo)：幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)，學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法，降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。課程對(duì)象：采購(gòu)主管或經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量部相關(guān)人員、物料及工程相關(guān)人員、工廠經(jīng)理等課 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-08

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 433人看過(guò)

一、課程目標(biāo)：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握QFD工具在產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,能夠在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中，以客戶為中心，將顧客的要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的要求。二、課程對(duì)象：設(shè)計(jì)、研發(fā)、QC、制造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-08

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 495人看過(guò)

TWI 一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)本課程由（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)認(rèn)可，*中小企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)認(rèn)可推薦）TWI-JI 介紹TWI（Training Within Industry），即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-08

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 510人看過(guò)

課程目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)了解各類抽樣檢驗(yàn)方法的區(qū)別與應(yīng)用范圍，掌握計(jì)數(shù)、計(jì)量抽樣檢驗(yàn)的使用方法，對(duì)制程的變化能找出一條合理判斷管制界限來(lái)，正確分析偶然原因與異常原因，有效的防止不良品的產(chǎn)生。課程對(duì)象：品管工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-08

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 373人看過(guò)

課程目標(biāo)：掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的*方法，有效地降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕安全事故； 分享先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的成功案例，幫助生產(chǎn)主管提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力； 使現(xiàn)場(chǎng)主管具備*的管理意識(shí)，并理解*現(xiàn)場(chǎng)的管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-09

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 508人看過(guò)

課程目標(biāo)：介紹拉動(dòng)系統(tǒng)看板以及用于管理過(guò)程的目視化看板，以及這些看板對(duì)于生產(chǎn)組織，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義；生產(chǎn)看板的作用就是購(gòu)買(mǎi)的“資金”，你需要關(guān)注的是生產(chǎn)過(guò)程中你要“購(gòu)”什么，什么時(shí)候買(mǎi) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-09

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 499人看過(guò)

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃（APQP & CP）（1天）課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。如何管理產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)以滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意。APQP & CP通過(guò)采用顧客要求識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、同步工程、防錯(cuò)等質(zhì)量技術(shù)，及時(shí)完成關(guān) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-09

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 389人看過(guò)

課程目標(biāo)：PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計(jì)劃控制的有效方法，掌握物料需求計(jì)劃（MRP）的原理、實(shí)施及有 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-09

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 569人看過(guò)

課程描述：企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤(rùn)反而降低了。實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過(guò)失及浪費(fèi)，員工缺乏改善意識(shí)和改善方法，缺少改善的動(dòng)力。調(diào)動(dòng)每一個(gè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-09

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 550人看過(guò)

課程簡(jiǎn)介：?面對(duì)員工，您是否輕松自如？?您是否為員工怠慢工作而頭痛？?您是否為員工頻繁流失而心痛？?您是否為如何培養(yǎng)一名出色的干部而絞盡腦汁？?您是否覺(jué)得員工越來(lái)越多，您卻越來(lái)越忙？培訓(xùn)效果：1．讓員 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-10

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 562人看過(guò)

一、課程目的：IE是一門(mén)提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù)，IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)力開(kāi)始的，透過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，有效的找出并排除所有浪費(fèi)因素發(fā)現(xiàn)*的工作方法，正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，從而以輕松、迅速 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-10

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 608人看過(guò)

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。為達(dá)成預(yù)防之目的，ISO/TS 16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過(guò)程能力、過(guò)度調(diào)整等，并能在組織有效應(yīng)用SPC。這*的培訓(xùn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-10

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 587人看過(guò)

質(zhì)量問(wèn)題分析-8D 課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。隨著組織的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，當(dāng)前許多組織人員流動(dòng)大并且客戶要求更高，組織中處理質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)人員能力已是明顯不足應(yīng)對(duì)了，以致組織常遇到下面的情況，如質(zhì)量問(wèn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-10

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 1033人看過(guò)

VDA 6.3 & VDA 6.5產(chǎn)品審核和過(guò)程審核（3天）課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為3天。過(guò)程審核和產(chǎn)品審核是*OEM在ISO/TS 16949中要求的基本審核方法，并被各國(guó)汽車制造者所認(rèn)可采用。適合于汽車制造業(yè)各級(jí)供應(yīng)商，也包括汽 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-12-26

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 574人看過(guò)

課程目的：1、落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升班組長(zhǎng)管理能力2、掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識(shí)和管理方法4、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善和生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估的方法培訓(xùn)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)基層管理干部課程時(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 564人看過(guò)

課程目標(biāo)：本課程旨在解決工廠實(shí)際問(wèn)題，生產(chǎn)、成本等，并從如何挖掘有效問(wèn)題入手，學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的思路與方法。課程對(duì)象：廠長(zhǎng)、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流*主管及工程師課程時(shí)數(shù)：7hr課程大綱：1、問(wèn)題的定義?何謂 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 762人看過(guò)

六西格瑪綠帶（Six Sigma Green Belt）課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為6天。質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗(yàn)——統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制——TQM——ISO 9000”幾個(gè)發(fā)展階段，目前最前沿的方法體系當(dāng)屬Six Sigma，該科學(xué)體系包括了專注過(guò)程 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-11-07

授課學(xué)校：江蘇艾凱艾國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司 664人看過(guò)

課程目標(biāo)：灌輸中、高階層管理人員對(duì)7S活動(dòng)的正確認(rèn)識(shí)，使其徹底了解7S活動(dòng)的精神和推動(dòng)方法，進(jìn)而產(chǎn)生推動(dòng)的熱忱，能有效領(lǐng)導(dǎo)7S活動(dòng)之運(yùn)作，成為*的一環(huán)。課程對(duì)象：中、高階層管理人員及相關(guān)人員課程時(shí)數(shù)： [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：蘇州揚(yáng)帆教育 401人看過(guò)

學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完可適應(yīng)黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)單位和其它社會(huì)公共組織人力資源開(kāi)發(fā)與管理職業(yè)崗位，從事人力資源的規(guī)劃、選聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作。如：人事行政助理、招聘專員、培訓(xùn)助理、績(jī)效考核 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：蘇州揚(yáng)帆教育 534人看過(guò)

發(fā)展*職教事業(yè)，為*建設(shè)培養(yǎng)更多創(chuàng)造型、復(fù)合型、實(shí)用型管理人才；本著公平、公正的原則，開(kāi)創(chuàng)全新認(rèn)證模式、打造權(quán)威認(rèn)證品牌；搭建就業(yè)交流平臺(tái)和就業(yè)綠色通道，緩解高等院校畢業(yè)生的就業(yè)壓力。蘇州人力資源 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：蘇州揚(yáng)帆教育 667人看過(guò)

【適合人群】業(yè)余時(shí)間較多，熱忠于班級(jí)學(xué)習(xí)，刻苦、認(rèn)真、努力想一次性通過(guò)的學(xué)員。 【特色優(yōu)勢(shì)】(1)人力資源管理師本地名師面對(duì)面輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)互動(dòng)及時(shí)解決疑難問(wèn)題;(2)超長(zhǎng)課時(shí)，幫助您全面學(xué)習(xí)人力資源管理相關(guān) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：蘇州揚(yáng)帆教育 539人看過(guò)

二. 培訓(xùn)內(nèi)容 模塊的內(nèi)容基于分級(jí)而逐級(jí)加深.主要包括HR領(lǐng)域的六大模塊：人力資源規(guī)劃(含專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí))、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等及人力資源專業(yè)英語(yǔ)課程！ 三. 培訓(xùn)方式： [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：蘇州揚(yáng)帆教育 451人看過(guò)

企業(yè)培訓(xùn)師是二十一世紀(jì)的“鉆石職業(yè)”，同時(shí)又是最受人尊敬的職業(yè)之一。隨著企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)師已變得炙手可熱。現(xiàn)在不管是企業(yè)還是專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)培訓(xùn)師的需求越來(lái)越迫切，尤其是既懂企業(yè)培訓(xùn)體 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：蘇州揚(yáng)帆教育 533人看過(guò)

學(xué)習(xí)目標(biāo)：該證書(shū)是對(duì)*者的認(rèn)證，也是對(duì)個(gè)人的價(jià)值的認(rèn)證。是*者自我提高、工作溝通、被社會(huì)或企業(yè)認(rèn)可的極有價(jià)值的個(gè)人品牌形象資產(chǎn)。蘇州人力資源管理培訓(xùn)使用教材：高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人適合對(duì)象：現(xiàn)任各 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：蘇州揚(yáng)帆教育 796人看過(guò)

揚(yáng)帆教育培訓(xùn)是《人力資源實(shí)務(wù)》崗位證書(shū)在蘇州的培訓(xùn)基地，本課程是從最基礎(chǔ)的人力資源管理實(shí)務(wù)操作入手，教學(xué)員如何進(jìn)行人事的日常工作，提升學(xué)員實(shí)務(wù)操作能力。學(xué)員通過(guò)對(duì)于本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，將能掌握人力資源管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-11

授課學(xué)校：一起培訓(xùn)網(wǎng) 1295人看過(guò)

課程介紹：幾千年來(lái)國(guó)人的心靈從來(lái)沒(méi)有像今天一樣的荒蕪，特別是現(xiàn)在的員工管理起來(lái)非常的困難，幾個(gè)人愿意把忠誠(chéng)與敬業(yè)作為職業(yè)生涯中的準(zhǔn)則！我們引進(jìn)了西方的很多*的管理方法與理念，但這些都建立在圣經(jīng)以及完 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-23

授課學(xué)校：一起培訓(xùn)網(wǎng) 1590人看過(guò)

針對(duì)課程的描述企業(yè)為什么要選擇《弟子規(guī)》培訓(xùn)課程？——您的企業(yè)也許存在以下?tīng)顩r：1、員工的責(zé)任心不強(qiáng)；2、忠誠(chéng)度不高，老是跳槽；3、員工不從大局考慮企業(yè)的利益；4、員工太自我，不守規(guī)矩，不聽(tīng)勸告，沒(méi)有禮貌 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-05-23

授課學(xué)校：李堅(jiān) 659人看過(guò)

【課程背景】 有不少企業(yè)老板（老總）問(wèn)我，合格的管理者與杰出的管理者的差別在哪里？我的回答通常只是簡(jiǎn)單的一句話“合格的管理者是完成目標(biāo)，杰出的班組長(zhǎng)是不斷創(chuàng)新，邁向更高的目標(biāo)”，生產(chǎn)制造的現(xiàn)場(chǎng)管理也同 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-07-29

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 456人看過(guò)

【參加對(duì)象】制造型企業(yè)一線主管、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部等【課程目標(biāo)】1、落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升班組長(zhǎng)管理能力2、掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識(shí)和管理方法4、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善和生產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 488人看過(guò)

【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、倉(cāng)庫(kù)主管、班組長(zhǎng)、6S推行干事、現(xiàn)場(chǎng)管理干部 【培訓(xùn)內(nèi)容】*部分：6S推行的目的與意義 1.古語(yǔ)：千里之行始于足下2.5S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程3.6S與現(xiàn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 389人看過(guò)

【課程目標(biāo)】 本課程設(shè)計(jì)是為了使學(xué)習(xí)者熟知OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)條款及其在組織運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用。學(xué)習(xí)者將從課程中了解到有關(guān)OHSAS18001:2007的全部?jī)?nèi)容，包括熟知該體系標(biāo)準(zhǔn)的基本要素和基本要求，掌握該體系的具體執(zhí)行程序 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 506人看過(guò)

【課程目標(biāo)】 傳統(tǒng)的人事考核是著眼于過(guò)去，現(xiàn)代的績(jī)效發(fā)展是著眼于員工的未來(lái)?？?jī)效考核首重于能公平、公正、公開(kāi)、客觀、數(shù)據(jù)化，使個(gè)人績(jī)效與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 795人看過(guò)

【課程目標(biāo)】 1、加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素； 2、讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變； 3、了解作為*中高層干部所應(yīng)具備的條件； 4、提高推動(dòng)下屬做好工作的能力； 5、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 448人看過(guò)

【課程背景】① 良好的品質(zhì)來(lái)自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度，而良好的計(jì)量?jī)x器是品質(zhì)保證的前提，為更好的增強(qiáng)組織的體質(zhì)，讓學(xué)員掌握計(jì)量?jī)x器及校正的系統(tǒng)管理，對(duì)量測(cè)設(shè)備校正，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使用量 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 502人看過(guò)

【課程背景】① 良好的品質(zhì)來(lái)自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度，而良好的計(jì)量?jī)x器是品質(zhì)保證的前提，為更好的增強(qiáng)組織的體質(zhì)，讓學(xué)員掌握計(jì)量?jī)x器及校正的系統(tǒng)管理，對(duì)量測(cè)設(shè)備校正，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使用量 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 358人看過(guò)

課程目的 1、使參訓(xùn)人員了解自身在企業(yè)中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo)，熟悉掌握發(fā)揮職能應(yīng)具備的管理技巧 2、掌握和了解領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)在工作中靈活運(yùn)用的管理技巧，成為有影響力的管理者 3、懂得如何在工作上影響他人,如何 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 417人看過(guò)

課程內(nèi)容 1. 年度培訓(xùn)需求導(dǎo)入a) 階層別與職能別培訓(xùn)體系建立b) 階層別與職能別訓(xùn)練需求規(guī)劃c) 客戶需求導(dǎo)入d) 結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)的年度訓(xùn)練需求導(dǎo)入e) 培訓(xùn)現(xiàn)狀分析f) 培訓(xùn)藍(lán)圖的制訂i. 培訓(xùn)項(xiàng)目ii. 培訓(xùn)時(shí)機(jī)iii [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 349人看過(guò)

課程內(nèi)容 1、 良好的職業(yè)心態(tài)塑造a) 角色定位b) 職場(chǎng)應(yīng)塑造的職業(yè)心態(tài)2、 基本技能訓(xùn)練a) 會(huì)議管理技巧b) 溝通技巧c) 如何接受主管的指令d) 如何向主管報(bào)告e) 時(shí)間管理技巧f) 文書(shū)及郵件寫(xiě)作技巧g) 簡(jiǎn)報(bào)資料制作技巧 [查看詳情]

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授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 413人看過(guò)

課程目的 通過(guò)班組長(zhǎng)課程模塊，增強(qiáng)一線班組長(zhǎng)在管理面與技能面的能力，徹底解決現(xiàn)玚班組長(zhǎng)管理上的問(wèn)題： ● 工作教導(dǎo)方法---培訓(xùn)班組長(zhǎng)如何教導(dǎo)屬下的一線作業(yè)人員，以及如何做好訓(xùn)練 ● 工作關(guān)系管理---學(xué)會(huì)日常 [查看詳情]

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授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 404人看過(guò)

課程目的 1、了解成本構(gòu)成，樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí) 2、掌握成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧與工具 課 時(shí) 6h 課程對(duì)象生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、生產(chǎn)經(jīng)理 課程內(nèi)容 一、 管理改變1、 管理改變理念2、 創(chuàng)造改變的激情與動(dòng)力 [查看詳情]

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