課程介紹： *加入WTO后，為適應勞動力市場對人力資源管理人員的需求，提高從業(yè)人員的職業(yè)技能。*勞動和社會保障部先后發(fā)布了《關于實施企業(yè)人力資源管理人員*職業(yè)標準（試行）》、《關于開展企業(yè)人力資源管理人員*統(tǒng)一鑒定工作的通知》（勞社培訓就司函[2002]35號）、《關于企業(yè)人力資源管理人員*培訓和*統(tǒng)一鑒定試點推廣工作有關事宜的通知》（勞社培司函32號）等文件。要求從事人力資源管理工作的人員，首先必須參加由**指定的培訓機構組織的考前培訓，經(jīng)培訓后參加*的統(tǒng)一鑒定，對合格者頒發(fā)《*人民共和國證書》，按照“持證上崗”的政策，
該證書是從業(yè)人員上崗資格、謀職晉升、資格評定及管理資質的證明。
深圳職業(yè)技術培訓是*勞動和社會保障部高技能人才培訓基地、廣東省勞動和社會保障廳高技能人才實訓基地、深圳市高技能人才培訓基地和深圳市再就業(yè)培訓基地。培訓所屬廣東省深圳市第七職業(yè)技能鑒定所和深圳職業(yè)技術職業(yè)培訓中心是綜合性的職業(yè)教育機構，常年開展機電、數(shù)控模具等九大類300余個項目的職業(yè)技能和資格認證培訓，提供100余個職業(yè)或工種的初、中、高及技師等級的技能鑒定和資格認證服務。僅在2005年一年內即完成培訓和鑒定近2萬人次，其中高級工以上的培訓和鑒定量達到了3100余人次。同時還是*教育部的高職高專教育師資培訓基地，目前已為來自*170余所高職高專院校的586名教師進行了培訓。 學校設有繼續(xù)教育和培訓，負責成人教育、師資培訓、聯(lián)合辦學和各類職業(yè)培訓、技能鑒定及國內外資格認證工作。培訓中心充分利用深圳職業(yè)技術雄厚的的師資、設備、場地等教學資源，目前已開設近百個職業(yè)、工種的培訓項目。
人力資源管理人員是指從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發(fā)、勞動關系協(xié)調等工作的專業(yè)管理人員。本職業(yè)共設四個等級，其中人力資源管理員系*四級（中級）；助理人力資源管理師系*三級（高級）。均為深圳市勞動局招調工工種
一、人力資源管理員報考條件（具備以下條件之一即可）：
（1）具有大專學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓達到規(guī)定標
準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。
（2）具有大專學歷（含同等學歷），連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
（3）具有高中或中專學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓達到
規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。
（4）具有高中或中專學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。
二、助理人力資源管理師申報條件（具備以下條件之一）：
（1）取得本職業(yè)人力資源管理員（中級）證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上，經(jīng)本職業(yè)
助理人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。
（2）具有*本科學歷（含同等學歷），連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理
師正規(guī)培訓規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。
（3）取得本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，
并取得畢（結）業(yè)證書。
（4）具備本專業(yè)或相關專業(yè)*?？茖W位，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
（5）具有高中、中專學歷，連續(xù)從事本專業(yè)工作7年以上，經(jīng)本職業(yè)助理人力資源管理師正規(guī)培訓達
到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢（結）業(yè)證書。
三、人力資源管理師（具備以下條件之一者）：
（1）取得助理人力資源管理師證書后，本科工作3年，其他工作4年，獲人力師培訓結業(yè)證
書；
（2）大專、中專或高中，工作13年，獲人力師培訓結業(yè)證書。
（3）取得本科學歷后，工作5年，獲人力師培訓結業(yè)證書。
（4）碩士學歷后，工作2年，獲人力師培訓結業(yè)證書。
四、教學大綱：
（1）勞動法概述、人力資源管理概述、勞動經(jīng)濟學概述。
（2）統(tǒng)計學知識、計算機知識、寫作知識、道德和職業(yè)道德基本知識、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)道德規(guī)范、職 業(yè)案例。
（3）企業(yè)組織架構的設置、人員計劃的制定、人力資源費用的預算、員工的招聘與甄選、招聘實施的
各個環(huán)節(jié)、招聘活動的評估。
（4）制定各項培訓制度、培訓活動管理、制定員工的發(fā)展計劃、企業(yè)績效管理制度的制定、績效管理
制度貫徹的實施。
（5）薪酬福利制度、工資管理、福利管理。
（6）勞動合同管理、員工溝通。
五、考核時間：
每年5月、11月參加*統(tǒng)一的鑒定考試
