職責(zé)優(yōu)化與職位說明書

有效明確的職責(zé)分工、合理清楚崗位設(shè)置，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的，但大多數(shù)企業(yè)的崗位說明書并沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。本課程從職責(zé)的優(yōu)化和職位說明書的撰寫兩方面著手，解決企業(yè)職責(zé)重疊、錯(cuò)位、漏項(xiàng)、交叉等問題，通過優(yōu)化組織與崗位職責(zé)，有效地指導(dǎo)工作開展及改善，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)和員工職責(zé)最終落地，提升組織效率。