“企業(yè)體驗(yàn)式年會(huì)”,與眾不同的年度盛典!
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高度人際互動(dòng)的社會(huì),是一個(gè)團(tuán)隊(duì)英雄主義的時(shí)代。如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?在這個(gè)生活節(jié)奏越來(lái)越快,工作分工越來(lái)越細(xì),工作壓力越來(lái)越大,人與人的情感交流越來(lái)越困難的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)、組織和個(gè)人更需要團(tuán)隊(duì)。?
????? 石家莊標(biāo)地文化傳播機(jī)構(gòu)根據(jù)客戶市場(chǎng)和需求,著眼于時(shí)代前列精心設(shè)計(jì)出一系列針對(duì)性強(qiáng)的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,體驗(yàn)式培訓(xùn)是運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方式所進(jìn)行的一種高效、新穎、互動(dòng)的訓(xùn)練模式。解決了一般企業(yè)內(nèi)訓(xùn)過(guò)于單調(diào)和枯燥的問(wèn)題,讓您在體驗(yàn)中不斷快樂(lè)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
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目前標(biāo)地開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程有:
?企業(yè)體驗(yàn)式年會(huì)????企業(yè)年會(huì)------作為激揚(yáng)士氣,部署戰(zhàn)略,制定目標(biāo),展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,奏響新一年度工作的序曲;作為企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的一次誓師;歷來(lái)被企業(yè)和 組織視為一年一度不可缺少的家庭盛會(huì)。 可是如何不斷創(chuàng)新,開(kāi)好年會(huì),達(dá)到更好的效果卻越來(lái)越讓每一個(gè)年會(huì)籌辦者煞費(fèi)苦心??偨Y(jié)、表彰、聚餐、娛樂(lè)、旅游,以及眾多重量級(jí)人物的演講,企業(yè)不 惜人力、物力、財(cái)力,都希望通過(guò)一個(gè)好的年會(huì)來(lái)振奮精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),鎖定目標(biāo),但是也往往會(huì)事與愿違。????標(biāo)地公司有著與國(guó)內(nèi)外公司組織合作的豐富年會(huì)培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把拓展訓(xùn)練獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)方式引入企業(yè)年會(huì),幫助企業(yè)和組織不僅達(dá)到熔煉團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)目標(biāo),而且能*限度地提升年會(huì)的會(huì)議效果,使之成為讓參與者終生難忘的盛事!
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企業(yè)體驗(yàn)式聯(lián)誼會(huì) ????標(biāo)地組織的聯(lián)誼主要宗旨為 ????一、搭建企業(yè)間健康的溝通平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)間建立良性友好合作關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)員工的情感交流,開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),提升素質(zhì)。同時(shí)為企業(yè)間年輕一代鋪設(shè)交友橋梁,幫助企業(yè)走出性別傾斜,交友受限的困境。 ????二、為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的團(tuán)結(jié)、友好協(xié)作的氛圍,由企業(yè)內(nèi)各*或者各分公司的全體員工,或者分層級(jí)的管理人員和基層員工等分別以聯(lián)誼的形式召開(kāi)形式豐富的活動(dòng),以達(dá)到溝通順暢、工作順利、相互了解和促進(jìn)工作的良好氛圍。 參加標(biāo)地的聯(lián)誼活動(dòng)將活躍切企業(yè)的文化氛圍,加強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度,使員工身心健康,從而達(dá)到工作效率大大提高的效果。
新員工崗前體驗(yàn)式培訓(xùn)??????培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,形成歸屬感;加快讓新、老員工彼此了解和溝通,以利于日后更好配合;加深新員工對(duì)公司文化和公司理念的認(rèn)同,快速進(jìn)入工作角色,產(chǎn)生工作績(jī)效。?
課程目標(biāo):??????? 讓新同事從學(xué)生過(guò)渡到一個(gè)社會(huì)工作者,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;?????? ?讓新同事意識(shí)到“追求個(gè)性、自我實(shí)現(xiàn)”與敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任是不沖突的,意識(shí)到“付出”的重要性??????? 讓新同事意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代要懂得融入團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)1+1﹥2;????? ??讓新同事清晰自己的目標(biāo)與責(zé)任,創(chuàng)建良好個(gè)人品牌;
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企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)式培訓(xùn)
?“團(tuán)結(jié)就是力量”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對(duì)于建設(shè)好一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)仍然具有極其重要的意義。旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和整體意識(shí),增強(qiáng)集體的凝聚力。結(jié)合戶內(nèi)外各種精心設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)游戲,鍛煉隊(duì)員在困難和壓力下形成有效的溝通習(xí)慣,培養(yǎng)有效解決問(wèn)題的能力,建立團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。令每位參與者通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。??? 課程目標(biāo):??????? 讓團(tuán)隊(duì)成員清晰個(gè)人目標(biāo)并與企業(yè)愿景有效結(jié)合,形成強(qiáng)大合力;??????? 提高溝通效能,跨越及克服變革后的不適應(yīng)性;??? ????激勵(lì)士氣、端正態(tài)度、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;??? ????提倡溝通與協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)合作基礎(chǔ);??????? 增強(qiáng)*協(xié)同配合的效率;?
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企業(yè)心態(tài)調(diào)整、潛能激發(fā)體驗(yàn)式培訓(xùn)??? 課程目標(biāo):?????? 認(rèn)識(shí)自我,了解自我的內(nèi)心需求,確定人生奮斗目標(biāo),不斷地自我突破提升;??? ???調(diào)整、更新觀念,提升個(gè)人能力與綜合素質(zhì);??? ???改善人際關(guān)系,增進(jìn)人與人間的和睦相處;?????? 提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力,從管理好自己到管理他人,充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力與感染力,成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的領(lǐng)袖;?????? 管理情緒、釋放壓力,放下生活、工作中的包襖,保持輕松、愉快的步伐向前邁進(jìn);
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企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)式培訓(xùn)??? 課程目標(biāo):??? ????懂得壓力管理,掌握自己情緒,輕松建立和諧工作關(guān)系;??? ????掌握人性特點(diǎn),能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提振工作士氣;??? ????學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,優(yōu)化人際關(guān)系,透過(guò)有效溝通高效完成任務(wù);??? ????了解培育人才的重要,并能在職場(chǎng)上對(duì)部屬進(jìn)行工作的教導(dǎo)與訓(xùn)練培養(yǎng);??? ????建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,把自己培養(yǎng)成為具有影響力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者;??? ????了解高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及掌握建立高效團(tuán)隊(duì)的方法。
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銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升訓(xùn)練??? 課程目標(biāo):??? ???讓銷售人員扮演好三重角色:偵察兵——準(zhǔn)確挖掘、把握客戶的需求;??? ???產(chǎn)品運(yùn)用專家——熟知產(chǎn)品特性,針對(duì)客戶的具體情況提出建設(shè)性意見(jiàn);??? ???項(xiàng)目經(jīng)理——整合資源,組織相關(guān)*和人員,實(shí)現(xiàn)客戶需求;??? ???剖析自我,挖掘潛能,不斷自我激勵(lì)磨練一種“打不死”的心態(tài);??? ???學(xué)員更有責(zé)任心,擁有積極向上的工作生活態(tài)度,敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)各種壓力,不斷地接受各種挑戰(zhàn);??? ???擁有積極樂(lè)觀的心態(tài):自信心、責(zé)任心、平常心、寬容心和感恩的心??? ???能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員充分調(diào)動(dòng)起來(lái),形成目標(biāo)一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團(tuán)隊(duì);
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企業(yè)文化導(dǎo)入訓(xùn)練??? 企業(yè)文化涵蓋一個(gè)組織的行為習(xí)慣、價(jià)值觀和信念,它引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)員工什么應(yīng)該做,什么不應(yīng)該做,它從不同角度影響著企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展。??? 課程目標(biāo):??? ???如何讓員工建立積極良好心態(tài),處理好人際關(guān)系???? ???如何讓員工理解并接受企業(yè)的價(jià)值觀、使命、愿景???? ???企業(yè)文化如何才能更有效地貫穿到企業(yè)各級(jí)人員中,成為他們的思維習(xí)慣和行為規(guī)范???? ???讓員工正確地自我定位,自我經(jīng)營(yíng);在公司找到自己的歸屬感;??? ???培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。??? ???加強(qiáng)員工之間的彼此了解和溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神;??? ???磨練員工意志,加強(qiáng)紀(jì)律性??? ???挖掘員工潛能,培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)!
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企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理能力體驗(yàn)式培訓(xùn)??? 了解和掌握基本的管理技能,是管理者有效發(fā)揮管理職能的基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、和解決問(wèn)題方法,了解自己所管理的團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn),有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo),對(duì)管理的有效性非常重要。??? 課程目標(biāo):?????? 認(rèn)識(shí)自己的團(tuán)隊(duì);??? ???明確管理者角色和正確定位;??? ???掌握有效輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬技巧;??? ???如何有效激勵(lì)下屬;??? ???如何培養(yǎng)下屬;??? ???如何有效授權(quán);??? ???學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與*協(xié)作的技巧;??? ???營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)有效溝通協(xié)作環(huán)境;??? ???換位思維的運(yùn)用;??? ???制定行動(dòng)計(jì)劃與改善措施;
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企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體驗(yàn)式訓(xùn)練??? 課程目標(biāo):??? ???如何實(shí)現(xiàn)讓“羊群”變成“狼群”???? ???如何讓執(zhí)行力中的三要素:戰(zhàn)略、人員、戰(zhàn)術(shù)有機(jī)結(jié)合???? ???團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)操技能——如何組建一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)???? ???讓領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎;??? ???讓員工明白信念比利益更重要;速度比完美更重要;勝利比公平更重要;結(jié)果比理由更重要;??? ???讓員工真正理解決心*,成敗第二;速度*,完美第二;結(jié)果*,理由第二。
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