大連NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際認證考前培訓(xùn)招生簡章
面對快速變遷與激烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)必須藉由持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品，才能應(yīng)對產(chǎn)品生命周期急劇縮短所帶來的經(jīng)營危機。因此產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)運而生，它不僅扮演了綜合項目經(jīng)理的角色，還肩負新產(chǎn)品的研發(fā)成敗的核心靈魂人物，是近年來全球各大企業(yè)爭相高薪聘請，挖掘的主要對象。
NPDP認證的核心價值在于整合產(chǎn)品開發(fā)管理的理論與實踐，包含新產(chǎn)品開發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場研究、營銷規(guī)劃、團隊管理、項目管理等等，PDMA將其整合為一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系。
NPDP認證
PDMA美國產(chǎn)品發(fā)展管理協(xié)會
是全球歷史最悠久、最權(quán)威的新產(chǎn)品開發(fā)管理國際組織，其根據(jù)「新產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系」所頒發(fā)。
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際認證
是全球*公信力的「新產(chǎn)品開發(fā)管理」專業(yè)證照，全球500強企業(yè)中有超過70%企業(yè)采用此標準，是全球公認理論與實務(wù)結(jié)合的新產(chǎn)品開發(fā)管理Best Practice。
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際認證
是產(chǎn)品管理領(lǐng)域歷史最久、*度*的認證，也是產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中*一個有影響力的國際專業(yè)認證。
誰適合學(xué)習(xí)NPDP
想要快速提升新產(chǎn)品開發(fā)能力，晉升成為產(chǎn)品經(jīng)理的人
若你從事「產(chǎn)品企劃/行銷」、「研發(fā)工程師」、「專案經(jīng)理」等工作，希望未來可以晉升「產(chǎn)品經(jīng)理」職務(wù)，本課程可以協(xié)助你快速學(xué)習(xí)系統(tǒng)化新產(chǎn)品開發(fā)管理的專業(yè)知識，并有效輔導(dǎo)你順利通過NPDP認證考試，證明你具備擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)實力。
想要明確掌握客戶需求，提升產(chǎn)品開發(fā)工作效率的人
若你是負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的「工程師」、「設(shè)計師」、「專案經(jīng)理」等職務(wù)，希望可以明確掌握客戶需求，提升開發(fā)工作效率。本課程可協(xié)助你學(xué)習(xí)完整的新產(chǎn)品開發(fā)程序，了解產(chǎn)品開發(fā)前端的「客戶需求評估」與「策略規(guī)劃」等專業(yè)方法，幫助你與客戶或產(chǎn)品經(jīng)理間進行有效溝通，避免產(chǎn)品規(guī)格不斷變更，提升工作效率。
想要提升新產(chǎn)品上市成功機率，進一步提升專業(yè)技能的產(chǎn)品經(jīng)理
若你是負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的「產(chǎn)品經(jīng)理」，希望可以降低新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險，并成功開發(fā)暢銷產(chǎn)品。本課程可以協(xié)助你學(xué)習(xí)新產(chǎn)品開發(fā)的「產(chǎn)品策略」、「需求探索」、「產(chǎn)品設(shè)計」、「可行性評估」、「研發(fā)管理」與「上市規(guī)劃」等系統(tǒng)化方法，有效提升新產(chǎn)品上市的成功機率，展現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)實力。
想要建立新產(chǎn)品開發(fā)管理制度，期望打造出更多暢銷產(chǎn)品的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
若你是負責(zé)企業(yè)營運的「高階主管」或「企業(yè)經(jīng)營者」，希望可以為公司建立新產(chǎn)品開發(fā)管理制度。本課程可以協(xié)助你學(xué)習(xí)系統(tǒng)化的新產(chǎn)品開發(fā)管理方法，以建立產(chǎn)品或研發(fā)團隊共同的作業(yè)流程、思維邏輯與溝通語言，并評估產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力與適任程度，以更快、更有效率方法開發(fā)出能擊敗對手的暢銷產(chǎn)品。
認證價值
權(quán)威國際認證:NPDP認證是新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域*，也是最權(quán)威的國際認證
提升工作能力:NPDP方法是執(zhí)行創(chuàng)新的*實踐，讓您迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導(dǎo)者。
職業(yè)晉升機會:對企業(yè)而言，NPDP是考察應(yīng)聘人員產(chǎn)品創(chuàng)新和管理相關(guān)知識能力的最快鑒別方法。同時，足夠的產(chǎn)品開發(fā)知識和經(jīng)驗也是進入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的必要條件之一。
統(tǒng)一團隊語言:讓開發(fā)團隊能夠擁有統(tǒng)一的語言、原則和方法論，大幅降低團隊的溝通成本。
師資團隊
謝志杰
謝志杰先生擁有20年以上大型項目規(guī)劃、執(zhí)行、管理、及顧問輔導(dǎo)的豐富資歷，過去曾帶領(lǐng)索尼愛立信全球產(chǎn)品研發(fā)團隊，主持手持式裝置開發(fā)項目，服務(wù)全球數(shù)百萬名用戶，也曾擔(dān)任Logitech項目經(jīng)理，負責(zé)數(shù)百萬美元3C產(chǎn)品項目的執(zhí)行與管理。
其輔導(dǎo)之產(chǎn)業(yè)涵蓋高科技、電信業(yè)、機械制造業(yè)、生技業(yè)、服務(wù)業(yè)、營建工程、**、學(xué)術(shù)單位、非營利組織等。
專長領(lǐng)域包括 (1) 公司 (組織) 級項目管理成熟度評量與改進規(guī)劃 (2) 創(chuàng)新管理，包含創(chuàng)新策略、創(chuàng)新工具 (3) 新產(chǎn)品開發(fā)，從前端機會篩選、概念形成、概念評估、開發(fā)、新產(chǎn)品上市及營銷 (4) 項目 (Project) /項目集 (Program) 管理 . 專注于大型跨領(lǐng)域跨文化的項目環(huán)境 (5) Agile 敏捷式項目管理。
精英講師團隊
協(xié)會擁有四位碩士級杰出講師，都曾擔(dān)任國際跨國集團公司，總經(jīng)理，項目經(jīng)理，系統(tǒng)服務(wù)工程師。
服務(wù)過企業(yè)；正崴科技集團、Doberman Security Product、韓國三星電子、AT&T美國電話電報公司、香港卓越光掩膜科技股份有限公司、臺灣積體電路股份有限公司。
孫澗溪
*外國專家局和美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會（PDMA）認定的首批NPDP（國際認證產(chǎn)品經(jīng)理）認證師資，同時具備多年的產(chǎn)品實戰(zhàn)經(jīng)驗且擁有PMP資格（項目管理專業(yè)人員國際認證）
曾擔(dān)任過大連港信息技術(shù)公司的產(chǎn)品經(jīng)理及項目經(jīng)理職位，現(xiàn)任華煤集團資訊部部長，大連市項目管理協(xié)會專家組成員，具有7年以上產(chǎn)品管理，10年以上項目管理、咨詢與培訓(xùn)的實踐經(jīng)驗，主要從事大型信息系統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)及管理工作。
協(xié)會服務(wù)
專家級授課團隊；擁有多年培訓(xùn)經(jīng)驗，針對考生的實際情況，全面系統(tǒng)提供實戰(zhàn)講解
“3+3+1”7天全程伴隨式授課，旨在最短的時間內(nèi)為考生提供備考支持；
頒發(fā)50小時學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分證明；
