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孫子兵法—沖突中的成長(zhǎng)之道

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課程價(jià)格: ¥1680.00元

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更新時(shí)間:2025-01-09
《孫子兵法》是由春秋時(shí)期著名軍事家孫武所著,是人類(lèi)歷史上最重要的戰(zhàn)略經(jīng)典著作,受到古今中外戰(zhàn)略大師的一致推薦,并在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。 * 90年代海灣戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),布什總統(tǒng)桌上的兩本書(shū)其中一本就是《孫子兵法》 * 2006年4月20日,時(shí)任**主席胡錦濤將《孫子兵法》作為國(guó)禮贈(zèng)送美國(guó)總統(tǒng) * 世界眾多商把《孫子兵法》列入高級(jí)管理戰(zhàn)略課程,如:哈佛*,耶魯*,清 華*,北京*…… 課程目標(biāo) 1:幫助學(xué)員熟悉孫子兵法及應(yīng)用; 2:深層次認(rèn)識(shí)沖突的起源,明白“亮劍”的技巧與時(shí)機(jī); 3:了解孫子兵法“天時(shí)地利人和”的三維思考,解析上中下三層管理之道; 4:結(jié)合易經(jīng)六爻架構(gòu),明白孫子兵法“六害”中的地形關(guān)系,通過(guò)詳細(xì)解讀三十六計(jì),全面學(xué)習(xí)建立企業(yè)與人生決策系統(tǒng); 課 程 簡(jiǎn) 介 ★透視權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo)策略 A:五個(gè)尊敬 B:六種危機(jī) C:七重選擇 ★人心是*的危機(jī) A:聽(tīng)天由命與隨心所欲 B:攻心為上的洗腦術(shù) C:不知形勢(shì)就是瞎子聾子 D:黑貓白貓的虛實(shí)之道 ★大將軍的領(lǐng)導(dǎo)力 A:贏家不會(huì)告訴你的事 B:前進(jìn)一步的領(lǐng)導(dǎo)策略 C:揣情摩意的心理戰(zhàn)術(shù) D:決定高度的前瞻性思考 ★最有價(jià)值的攻城略地 A:師出有名的仁者無(wú)敵 B:求于勢(shì)不求于人 C:不按牌理出牌的詭異之道 D:格局決定結(jié)局 ★運(yùn)用兵法決定影響力 A:勝利才是硬道理 B:突破瓶頸才能創(chuàng)造奇跡 C:改變?nèi)觞c(diǎn)制造優(yōu)勢(shì) D:管理老板比管理下屬更重要 E:*的效益是從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) ★我的一生都在追求勝利 A:不怕犯錯(cuò), 才能創(chuàng)新 B:能影響人心才是*成就 C:挑戰(zhàn)想法是真正領(lǐng)導(dǎo)力 D:變化挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)的3C兵法 E:大象與跳蚤 F:新思維與新策略 G:高風(fēng)險(xiǎn)與高回收 H:與眾不同拉開(kāi)對(duì)手距離 ★江山如何多嬌 A:知天知地不能開(kāi)玩笑 B:再大膽一次, 敢與眾不同 C:計(jì)劃謀算要跟上變化 D:危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī) 課 程 對(duì) 象 1、自認(rèn)是企業(yè)家的大將軍 2、敢于突破自己面對(duì)挑戰(zhàn)的CEO 3、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和管理層 4、文創(chuàng)企業(yè)的舵手 講師簡(jiǎn)介 孔維勤博士 祖籍山東曲阜 。生于臺(tái)灣。28歲獲得臺(tái)灣教育部頒授的「*文學(xué)博士」。 曾任教臺(tái)灣輔仁*。東吳*。教授易經(jīng)佛學(xué)老莊人生哲學(xué)課程。 孔博士為孔子七十八代后人。臺(tái)灣孔子協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)理事長(zhǎng)。臺(tái)灣孔子院長(zhǎng)。 三十年來(lái)。學(xué)習(xí)孔子致力民間講學(xué) 。重視*傳統(tǒng)經(jīng)典生活化的學(xué)以致用。 并擔(dān)人上善文化基金會(huì)兒童經(jīng)典顧問(wèn)。主編傳統(tǒng)童蒙經(jīng)點(diǎn)教育雜志「經(jīng)典與人文」。 曾任臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)國(guó)會(huì)記者。臺(tái)灣張老師心理輔導(dǎo)中心督導(dǎo)。陽(yáng)明*團(tuán)體輔導(dǎo)教授。臺(tái)北護(hù)理*護(hù)理研究所易經(jīng)黃帝內(nèi)經(jīng)兼任教授。 近六年來(lái)。經(jīng)常往來(lái)臺(tái)灣印度尼西亞、馬來(lái)西亞、美國(guó)加州、香港、澳門(mén)宣揚(yáng)*儒家文化
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