一、培訓背景 聯(lián)系人:石琳18642056806
深圳是**經濟特區(qū),是*對外開放的窗口,現(xiàn)已發(fā)展為非常有影響力的國際化都市,創(chuàng)造了舉世矚目的“深圳速度”,同時享有“創(chuàng)客之城”等美譽。在這座城里,有一群追夢的人,一群追夢的公司,他們組成了一個構筑智慧經濟的艦隊,而“華為”就是深圳的旗艦,這家標桿企業(yè)的特點:
華為集團——【關鍵詞】:文化致勝 流程優(yōu)化——狼性文化 效率為先
華為—全球*,*驕傲:2012年7月,華為以315億美金營收第三次入選世界500強,并且華為在總銷售額以及電信設備總銷售額(210億美元)方面,同時超越愛立信成為全球*大通訊設備提供商。
華為—管理標桿,文化致勝:15萬個性獨立、思想自由的高學歷知識分子,瞬間被改造成價值觀統(tǒng)一和方向一致的狼性十足的戰(zhàn)士,華為向*企業(yè)提供了成為制造業(yè)領袖的系統(tǒng)的管理思想體系。
華為—擁抱變革,流程優(yōu)化:從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格管理體系,通過持續(xù)不斷向標桿學習,華為已成為*運營效率*,員工職業(yè)化程度*的一家民營企業(yè)。
借鑒點:
1、如何激活組織活力、海盜精神和狼性文化
2、如何搭建任職資格、職位描述和績效衡量三大評價體系
3、如何通過流程打造出真正以客戶為中心的體系
4、如何以團隊文化和分配機制來維持士氣
百朗教育自2001年以來,舉辦各類考察學習班幾百期,受益學員約幾萬人,課堂學習與實地參觀考察相結合的培訓模式深受企業(yè)歡迎?,F(xiàn)誠邀*企業(yè)代表參加,以期通過專家講解培訓、實地考察與對話交流,學習相關優(yōu)秀企業(yè)的先進經驗,進一步提高廣大企業(yè)管理人員的管理水平,從而提升企業(yè)的競爭實力和經濟效益。
二、考察收獲
1、耳聞不如一見:走進名企,觀摩標桿企業(yè)的管理與文化;
2、領略前沿理念:體味新理念的精髓,學習先進管理方法;
3、專家全程相伴:與高管面對面交流,傾聽專家實戰(zhàn)分享;
4、促進學用結合:理論結合實踐,學以致用強化學習效果。
報名學習請通過本網站聯(lián)系百朗課程顧問石琳