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更新時(shí)間:2024-10-25
課程簡(jiǎn)介 *和地方安監(jiān)局執(zhí)法日益嚴(yán)格,國(guó)資委頒布了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》,2008年9月1日正式實(shí)施,辦法授權(quán)董事會(huì)將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)理層人員年度業(yè)績(jī)考核,與績(jī)效薪金掛鉤。 如何迅速提升安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力,有效遏制和預(yù)防安全事故?提升如何建立和實(shí)施安全文化,統(tǒng)一安全理念,提升安全意識(shí)?如何將安全工作納入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?如何建立有效的安全管控和匯報(bào)體制?如何對(duì)*經(jīng)理實(shí)施安全績(jī)效考核?如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?都是擺在EHS經(jīng)理面前急需解決的重點(diǎn)問(wèn)題。 在這里你將找到答案,《EHS經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》既有領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)安全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及運(yùn)行機(jī)制、安全工作計(jì)劃和績(jī)效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性的介紹,又有實(shí)際案例的分析與演練,更會(huì)系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國(guó)公司在*實(shí)踐的總結(jié)。此課程的講師具有15年多家跨國(guó)公司DuPont、GE環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn),我們努力通過(guò)2天的培訓(xùn),讓您對(duì)EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解,更寬業(yè)務(wù)視野和在日常工作中對(duì)EHS工作的信心和熱情! 培訓(xùn)收益: ? 了解跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)力模型; ? 了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的環(huán)境健康安全管理理念; ? 了解安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會(huì)運(yùn)作;總經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容,明確各級(jí)經(jīng)理EHS管理責(zé)任; ? 了解企業(yè)安全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及運(yùn)行機(jī)制、安全工作計(jì)劃和績(jī)效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性; 學(xué)員對(duì)象: ? 總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、安保經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及各級(jí)主管,工程經(jīng)理及施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和主管,專業(yè)安全環(huán)保技術(shù)人員等 課程內(nèi)容 一、領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理理論 ? 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素 ? 領(lǐng)導(dǎo)能力的定義 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次 ? 案例討論:美國(guó)通用電氣(GE)的領(lǐng)導(dǎo)能力模型 ? 致力于成功(Focus to Win) ? 動(dòng)員執(zhí)行(Mobilize to Execute) ? 持續(xù)動(dòng)力(Sustain Momentum) ? 對(duì)事業(yè)的激情(Passion for the Business) ? 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 診斷技術(shù):下屬的成熟度如何? ? 統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 教練技術(shù):造就精英下屬! ? 激勵(lì)技術(shù):提升下屬的工作意愿 ? 授權(quán)技術(shù):該放手時(shí)就放手! ? 安全管理理論 ? 國(guó)內(nèi)安全形勢(shì)和宏觀安全政策分析 ? Deming系統(tǒng)安全論責(zé) ? 馬斯洛需要層次理論 ? 職業(yè)安全健康費(fèi)用模型 ? 海因里希事故因果連鎖論 ? 海因里希事故三角 二、安全管理體系框架介紹 ? OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系模式簡(jiǎn)介 ? 案例演示:ABC企業(yè)危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃清單 ? 案例演示:ABC企業(yè)安全目標(biāo)、管理方案 ? 案例演示:ABC企業(yè)安全管理體系文件清單 ? 美國(guó)通用電氣(GE)安全管控模式簡(jiǎn)介 ? 案例演示:美國(guó)通用電氣(GE)安全管理21要素 ? 美國(guó)通用電氣(GE)安全管控模式和OHSAS18001體系對(duì)照 ? 案例練習(xí)1:ABC企業(yè)安全管理涵蓋的內(nèi)容、邏輯關(guān)系? 三、SHE組織管理 ? 安全經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 安全問(wèn)題診斷、回顧 ? 年度目標(biāo)和工作計(jì)劃 ? 預(yù)算,等 ? 安全集團(tuán)管控 ? 集團(tuán)管控三種模式 ? 集團(tuán)安全管控的內(nèi)容 ? 集團(tuán)安全管控的方法 ? 案例演示:美國(guó)通用電氣(GE)安全集團(tuán)管控方法 ? 環(huán)境、健康安全組織機(jī)構(gòu) ? 環(huán)境、健康安全委員會(huì)建立和有效運(yùn)行 ? 職責(zé)、權(quán)限、匯報(bào)關(guān)系 ? 安全管理人員和各*的角色認(rèn)知 ? 案例演示:ABC企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配 ? 安全績(jī)效管理、獎(jiǎng)懲和激勵(lì) ? 案例練習(xí)2:ABC企業(yè)安全難題診斷和對(duì)策研討 四、EHS法規(guī)體系演變及趨勢(shì) ? *安全法規(guī)體系介紹 ? 船舶行業(yè)適用法律法規(guī)核心內(nèi)容介紹 ? 如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理 ? 案例演示:ABC企業(yè)法律法規(guī)符合性體系 五、風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 危險(xiǎn)源辨識(shí) ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 ? 案例練習(xí)3: ? ABC企業(yè)有哪些高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和應(yīng)急狀況,如何控制? ? 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制方法討論 六、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和應(yīng)急響應(yīng) ? 交通安全 ? 特種設(shè)備 ? 危險(xiǎn)化學(xué)品管理 ? 高空作業(yè) ? 承包商安全管理 ? 案例演示:ABC企業(yè)承包商安全管理案例 ? 上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制 ? 工作許可證 ? 防火防爆和應(yīng)急管理 七、EHS運(yùn)行監(jiān)測(cè)及整改 ? 安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和檢查 ? 安全隱患報(bào)告體系 ? 整改措施的跟蹤 ? 案例練習(xí)4:ABC企業(yè)如何實(shí)施分級(jí)安全檢查、各級(jí)別安全檢查要點(diǎn) 八、安全文化的建立 ? 安全文化的重要性 ? 安全文化的內(nèi)涵 ? 安全文化階段論 ? 員工參與 ? 管理層承諾及其外在體現(xiàn) ? EHS活動(dòng)策劃 ? 案例練習(xí)5:在ABC企業(yè)推進(jìn)安全文化,識(shí)別差異和安全弱項(xiàng),建立安全工作計(jì)劃。 九、經(jīng)驗(yàn)交流與答疑
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