企業(yè)安全文化建設(shè)與推行

課程收益： 共生代的“安全文化建設(shè)與推行”課程，幫助企業(yè)高級(jí)安全管理人員解決：我們?cè)谀睦?，往哪里去，怎樣達(dá)到，需要什么資源等問(wèn)題。包括： ?如何用評(píng)估工具，迅速有效地評(píng)估企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，分析問(wèn)題結(jié)癥； ?全面理解企業(yè)不同發(fā)展階段，企業(yè)不同安全文化階段，人員不同素質(zhì)水平下，如何選擇最適合企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的工具與方法； ?幫助你為企業(yè)安全管理的中長(zhǎng)期發(fā)展邁出*步：制定出基于現(xiàn)狀的三到五年的安全事業(yè)規(guī)劃，讓總經(jīng)理看到目標(biāo)，讓各*經(jīng)理清楚定位與方向，讓EHS經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)獲得支持； ?如何將EHS工具的用出結(jié)果清晰化，用出效果，學(xué)習(xí)如會(huì)在企業(yè)內(nèi)讓?zhuān)牛龋蛹夹g(shù)與文化推進(jìn)相結(jié)合，讓企業(yè)內(nèi)的EHS功能小組良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 課程對(duì)象 企業(yè)EHS經(jīng)理/主管，安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及企業(yè)各級(jí)管理人員。 課程大綱 ?安全文化的內(nèi)涵，各階段的特征，模型； ?我國(guó)的安全文化建設(shè)，歷史，要求與標(biāo)準(zhǔn)； ?安全文化建設(shè)的總體流程與路線(xiàn)圖； ?安全文化建設(shè)核心之一：評(píng)估； ?安全文化建設(shè)核心之二：理念的發(fā)現(xiàn)與提煉； ?安全文化建設(shè)核心之三：企業(yè)中長(zhǎng)期安全文化發(fā)展規(guī)劃； ?安全文化建設(shè)核心之四：有效EHS工具助力文化建設(shè)； ?案例分析及練習(xí) 培訓(xùn)安排 ?課程地點(diǎn)：廣州 ?課程費(fèi)用：RMB 3800元/位，2天，(包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi)) ?備 注：若需報(bào)名，請(qǐng)向我司領(lǐng)取報(bào)名表。 本課程開(kāi)設(shè)為公開(kāi)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種 若提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)，則課程帶有行業(yè)及產(chǎn)品的針對(duì)性；課程開(kāi)始前需針對(duì)其典型工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息收集，對(duì)于課程的大量案例也將來(lái)源于該企業(yè).