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大連第1期ACP認證考*培訓(xùn)

授課機構(gòu):大連立智

關(guān)注度:604

課程價格: ¥4500.00元

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更新時間:2024-12-23
大連市第1期PMI-ACP認證考前培訓(xùn) 2005年7月1日 大連立智教育,協(xié)大連市項目管理協(xié)會(DPMA)在2016年將PMI的敏捷管理引入大連,致力于在大連地區(qū)ACP認證推廣工作,因此,PMI采用敏捷的項目管理方法助推了項目成功的速度和應(yīng)對突發(fā)、應(yīng)急項目的方式,方法。 ? 認證的價值: 1. 敏捷幫你擁有高效的思維及工作方法 2. 在需求不明確是,敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出 3. 敏捷管理強調(diào),項目目的是制造客戶價值,不是執(zhí)行計劃 4. 客戶必須求新、求變、求快。才能在市場勝出,而又價值的需求,必須不斷的溝通、執(zhí)行、展示和回顧。敏捷會幫助你實現(xiàn)交付項目的客戶價值*化。 ? 認證對象: 項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、PMO及項目相關(guān)人員 ? 認證條件: 1. 在5年內(nèi)有2000小時以上項目管理經(jīng)驗或具有PMP、PgMP認證者。 2. *般項目管理經(jīng)驗外,3年內(nèi),參與的項目團隊已經(jīng)采用1500小時敏捷方法 3. 接受PMI REP敏捷項目管理培訓(xùn) ? 我們的優(yōu)勢 1. *首批PMI-ACP培訓(xùn)服務(wù)商 2. PMI授權(quán)全球教育培訓(xùn)資質(zhì)(GLOBAL REP.NO.3099) 3. 依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會、多年品牌信譽保障 4. 專職PMI-ACP講師與助教團隊。專業(yè)敏捷項目管理咨詢與培訓(xùn)團隊服務(wù),精編PMI-AC培訓(xùn)教材講義,準(zhǔn)確把握考點信息 5. 組建大連項目管理協(xié)會,全方位提供項目管理學(xué)習(xí)交流平臺 2015年10月份ACP考前培訓(xùn)班招生簡章 預(yù)計考試時間:2015年12月5日 開課地址: 大連 2015年10月ACP考前培訓(xùn)課程表 課程方案 內(nèi)容安排 *部分 (3天) 重點串講 知識精講 敏捷項目業(yè)務(wù)價值證明 敏捷項目計劃 敏捷項目實施 敏捷項目教練 敏捷項目團隊 敏捷項目管理方法論 管理演練 項目經(jīng)理的敏捷手冊 敏捷術(shù)語及認證要點 第二部分 (2天) 知識點串講 模擬考試 考試內(nèi)容: 120道選擇題(其中有關(guān)敏捷項目管理的概念,以及如何靈活應(yīng)用估值、分析、溝通和風(fēng)險管理的工具,是考試重點) 課程時間: 5天(3天知識精講加重點串講、2天模擬考試) 課程形式: 案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等 講師介紹: 于趙鵬老師: 大*區(qū)首批榮獲PMI-ACP、PMI-PBA、PgMP認證的專家,國際項目管理協(xié)會會員。專長領(lǐng)域涉及項目管理、知識管理、金融支付等。原惠普知識管理經(jīng)理、PMOLead,原攜程知識管理中心總監(jiān)、項目管理委員會主任。十五年項目工作和管理經(jīng)驗,曾主導(dǎo)過海爾SBU、頤中集團ERP、惠普知識管理、攜程知識管理等多個大型項目。第三至第五屆PMI(*)項目管理大會演講嘉賓。第二屆*PMO大會演講嘉賓。榮獲2013年*項目管理培訓(xùn)師、2011年*知識管理人物獎。
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