新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 2013年4月12-13日深圳 4月19-20日上海 4月26-27日北京 2013年7月12-13日深圳 7月19-20日上海 7月26-27日北京 2013年10月18-19日深圳 10月25-26日上海 11月1-2日北京 【主辦單位】一六八培訓(xùn)網(wǎng) 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥2500/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等） 【培訓(xùn)對象】人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；*經(jīng)理及主管 【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢！ -------------------------------------------------------------------------------- 課程背景curriculum background 《*人民共和國勞動合同法》、《*人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施?！秳趧訝幾h調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協(xié)議與人事管理制度。為了幫助企業(yè)完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫，*勞動爭議網(wǎng)在組織專家編寫《新法下的人力資源操作與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指引手冊》（點(diǎn)擊了解內(nèi)容）的基礎(chǔ)上，特推出基于規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的《新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》培訓(xùn)課程。 -------------------------------------------------------------------------------- 課程大綱curriculum introduction *部分、企業(yè)應(yīng)對策略 一、新法下人力資源工作的新思路 （一） 勞動合同的訂立 1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊； 2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽； 3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。 （二） 員工的招聘 1.應(yīng)屆*畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對; 2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容; （三） 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定 1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款; 2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧； （四） 員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范 1、員工違紀(jì)及辭退 2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償 3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧 4、如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn) 5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議 二、企業(yè)應(yīng)對新法的策略與措施 1、勞動合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧； 2、企業(yè)招聘中的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對 3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 4、無固定期限合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略； 5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、勞務(wù)派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題； 6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略； 7、違約金及賠償金的設(shè)定策略 8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整 9、勞動爭議預(yù)防與處理策略。 10、企業(yè)應(yīng)對工會組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會的特殊法律地位； 三、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題 1．勞動者解除勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形 2．用人單位解除或終止勞動合同，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形 3．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn) 4．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間 四、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況 1．工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 2．試用期的約定 3．調(diào)整工作崗位 4．績效考核與末位淘汰 5．孕期女工的處理 6．患病或者非因工負(fù)傷員工的處理 第二部分、企業(yè)實(shí)際操作技巧 一、勞動合同法下的勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 ?新勞動合同法下勞動合同簽訂前的注意事項(xiàng) ?新勞動合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ?新勞動合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng) ?關(guān)于勞動合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ?工資與福利約定中的風(fēng)險(xiǎn)分析與約定 ?全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制 ?見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用 ?新勞動合同法下勞動合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧 ?有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制 ?勞動合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ?崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略 ?工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略 ?知識產(chǎn)權(quán)、爭議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略 ?保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn) ?競業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn) ?培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng) ?特殊福利待遇協(xié)議約定技巧 二、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 ?規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用 ?規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法 ?新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧 ?員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免 ?新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用 ?新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點(diǎn) ?新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn) ?新勞動合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn) ?新勞動合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn) ?如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題 三、新《勞動合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫 ?培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng) ?競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn) ?保密協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn) ?勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ?新勞動合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn) ?新勞動合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn) 四、對非人力資源*人員管理的影響及應(yīng)對策略 ?關(guān)于訂立勞動合同及對*人員管理的影響 ?關(guān)于試用期及對*人員管理的影響 ?關(guān)于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對*人員管理的影響 ?關(guān)于解除勞動合同及對*人員管理的影響 ?關(guān)于終止勞動合同及對*人員管理的影響 ?違紀(jì)員工管理與處理 ?辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對 ?崗位調(diào)整的管理策略與技巧 ?業(yè)績考核與工資調(diào)整的策略與技巧 ?怠工員工管理及處理策略 ?勞動爭議預(yù)防與處理策略 五、年末企業(yè)留才與薪酬管理 ?何為“不能勝任工作” ?如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn) ?調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù) ?有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作 ?調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法 ?如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度 ?如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章 ?調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論 典型勞動爭議案件分析編： ?典型勞動爭議案件分析 1．工資爭議案件 2．工傷爭議案件 3．勞動合同訂立爭議案件 4．勞動合同變更爭議案件 5．勞動合同終止和解除爭議案件 6．女工三期爭議案件 7．競業(yè)禁止?fàn)幾h案件 8．辭職爭議案件 ?勞動爭議案件的一些應(yīng)對技巧 a)利用舉證責(zé)任的技巧 b)利用時(shí)效的技巧 c)利用訴訟程序的技巧 d)利用調(diào)解程序的技巧 -------------------------------------------------------------------------------- 講師資歷lecturer synopsis 著名勞動法與員工關(guān)系管理專家——梁艷松先生 我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家，高級講師，北京*、*政法*特聘教授。 梁老師的經(jīng)典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動合同法實(shí)施條例解讀與用工風(fēng)險(xiǎn)全面控制策略》于2007年至今在*各地巡講，受益企業(yè)達(dá)一萬多家，課程滿意度高達(dá)95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊(duì)伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)，07年至今新簽約顧問單位近300家，專項(xiàng)咨詢更有1500余 項(xiàng)，客戶滿意度高達(dá)95%，為客戶直接避免經(jīng)濟(jì)損失1300多萬，避免間接經(jīng)濟(jì)損失不可估量。 梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級管理人員，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并被邀參與《*人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師，對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請，對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進(jìn)行培訓(xùn)。接受過中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭*電視臺、勞動保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂信報(bào)、*財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)等多家主流媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。 梁先生曾為以下客戶提供服務(wù): 可口可樂、海爾集團(tuán)、SONY（*）、摩托羅拉（*）、PHILIP、人保財(cái)險(xiǎn)、國際優(yōu)孚爾（美國）、聯(lián)想集團(tuán)、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（美國）有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點(diǎn)文化、*海洋物資公司、*黃河文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會、*電源協(xié)會、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強(qiáng)生制藥、北大藥業(yè)、*商務(wù)網(wǎng)、*英才網(wǎng)、*人民*培訓(xùn)、中人網(wǎng)、*外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、*電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團(tuán)、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團(tuán)、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時(shí)代集團(tuán)、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認(rèn)證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運(yùn)、上海高泰稀貴金屬。。。。。等