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企業(yè)人力資源員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

授課機(jī)構(gòu):一六八培訓(xùn)網(wǎng)

關(guān)注度:399

課程價(jià)格: ¥2500.00元

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更新時(shí)間:2024-12-26
企業(yè)人力資源員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范技巧 會(huì)務(wù)組織:一六八培訓(xùn)網(wǎng) 時(shí)間地點(diǎn):2012年11月23-24日深圳 2012年11月30日-12月1日上海 2012年12月7-8日北京 課程費(fèi)用:2500元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等) 課程對(duì)象:企事業(yè)主管*領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)、績(jī)效經(jīng)理(主管、專員)、培訓(xùn)經(jīng)理(主管、專員)、培訓(xùn)師、招聘經(jīng)理(主管、專員)、工會(huì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問等 課程背景: 隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《企業(yè)帶薪年休假條例》、《*人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見(三)》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力過大而擔(dān)憂時(shí),國(guó)際金融危機(jī)卻像海嘯一般洶涌而來(lái)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張變成收縮后,經(jīng)濟(jì)衰退和勞動(dòng)法律的雙重壓力下,如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)等體系的自身漏洞而使企業(yè)雪上加霜,成為企業(yè)人力資源管理當(dāng)前迫切需要思考和解決的首要問題。 企業(yè)員工關(guān)系管理,不僅涉及是否規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生,更將影響到員工的工作態(tài)度和工作效率,進(jìn)而直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。本課程以法律法規(guī)要點(diǎn)解讀為切入點(diǎn),結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,立足規(guī)范操作指引,協(xié)助企業(yè)建立良好的員工關(guān)系。 課程大綱: *部分:近年生效的主要?jiǎng)趧?dòng)和社會(huì)保障法律法規(guī)要點(diǎn)解讀 1、近幾年出臺(tái)的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析; 2、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的要點(diǎn)分析 3、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》及修訂后的《工傷保險(xiǎn)條例》對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略 4、《*人民法院*出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見(三)》的解讀 5、一些名企在新法實(shí)施后出現(xiàn)的熱點(diǎn)新聞解讀 6、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識(shí) 第二部分:新法下人力資源管理應(yīng)對(duì)策略 一、新法下的人力資源規(guī)劃 1、現(xiàn)有人力資源的盤點(diǎn)分析 2、現(xiàn)有制度的修訂與完善 3、人力成本的預(yù)算-可控成本在哪里? 4、勞動(dòng)用工模式的設(shè)計(jì)-勞動(dòng)關(guān)系不是* 5、合同簽訂周期的設(shè)計(jì) 6、關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避-綜合工時(shí)與不定時(shí)工時(shí)如何有效運(yùn)用 7、有固定期限合同變更與無(wú)固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制 8、勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 9、全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制 10、如何與勞務(wù)派遣公司、業(yè)務(wù)外包單位進(jìn)行有效約定規(guī)避用工單位的風(fēng)險(xiǎn) 二、員工招聘風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 1、新法背景下的招聘風(fēng)險(xiǎn)分析 2、企業(yè)的應(yīng)對(duì)方案盤點(diǎn) 3、招聘與面試流程的優(yōu)化與設(shè)計(jì) 4、招聘面試過程中的各類表單的設(shè)計(jì)和分析 5、應(yīng)屆*畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì); 6、新法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用· 7、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容; 8、見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用 三、員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 1、新法背景下的員工培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 2、、培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計(jì)劃安排 3、不能勝任人員的培訓(xùn)設(shè)計(jì)及應(yīng)用 4、培訓(xùn)協(xié)議的設(shè)計(jì)與簽訂技巧 5、培訓(xùn)期間的勞動(dòng)紀(jì)律及薪資待遇的約定 6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款? 7、新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧 8、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)·培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng) 10、如何與核心員工簽訂離職保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議? 四、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 1、何為“不能勝任工作” ? 2、如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)? 3、績(jī)效考核與末位淘汰 4、績(jī)效考核結(jié)果與調(diào)崗降薪如何有效運(yùn)用? 5、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù) 6、有關(guān)調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作 7、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法 6、如何在《勞動(dòng)合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗”的制度? 7、如何建立“調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章? 8、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析討論 五、薪酬福利體系設(shè)計(jì) 1、崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略 2、試用期工資的設(shè)計(jì)方法及技巧 3、工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略 4、各類假期的工資設(shè)計(jì)辦法 5、加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn) 6、個(gè)稅、繳金及其它扣款操作注意事項(xiàng) 7、工傷期、仲裁期的工資計(jì)算辦法及風(fēng)險(xiǎn)防控 8、特殊福利待遇協(xié)議約定技巧 9、如何避免“同崗不同酬”問題? 六、員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范 1、崗位調(diào)整的管理策略與技巧 2、違紀(jì)員工管理與處理 3、辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對(duì) 4、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償 5、競(jìng)業(yè)限制的應(yīng)用 6、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧 7、如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn) 8、三期女工的處理 9、患病或者非因工負(fù)傷員工的處理 10、怠工員工管理及處理策略 11、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略 12、勞務(wù)派遣員工的離職風(fēng)險(xiǎn) 13、違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析; 14、協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)技巧; 15、實(shí)例解析員工自動(dòng)離職法律風(fēng)險(xiǎn)分析和處理技巧 七、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 1、規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用 2、規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定,制定員工手冊(cè)的原則和方法? 3、新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧 4、員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免? 5、新法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)及撰寫方法 6、在處理違紀(jì)員工時(shí)如何運(yùn)用公司獎(jiǎng)懲制度防止?fàn)幾h的發(fā)生? 7、如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、員工違紀(jì)違章的處罰方式? 8、如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題? 互動(dòng)答疑(歡迎參會(huì)企業(yè)學(xué)員帶公司現(xiàn)在遇到的法律糾紛到現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)梁艷松律師幫忙解決) 講師介紹: 著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家——梁艷松律師 我國(guó)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家,高級(jí)講師,勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員。 梁老師的經(jīng)典課程《勞動(dòng)合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解讀與用工風(fēng)險(xiǎn)全面控制策略》于2007年至今在*各地巡講,受益企業(yè)達(dá)一萬(wàn)多家,課程滿意度高達(dá)95%,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)。 梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員,對(duì)于企業(yè)管理過程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,處理各類勞動(dòng)糾紛案件達(dá)數(shù)千件(包括代理、審理),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解,對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并被邀參與《*人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員。被多家公司聘請(qǐng)為常年法律顧問或勞動(dòng)法專業(yè)顧問。并長(zhǎng)期受邀作為講師,對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法培訓(xùn)。接受過中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)、荷蘭*電視臺(tái)、勞動(dòng)保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂信報(bào)、*財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)、南方都市報(bào)等多家主流媒體的采訪,并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。 梁先生曾為以下客戶提供服務(wù)或擔(dān)任常年法律顧問: 人保財(cái)險(xiǎn)、泰康人壽、聯(lián)想集團(tuán)、新世界地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、國(guó)藥集團(tuán)、絲寶日化、中海油、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(美國(guó))有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、瑪斯特系統(tǒng)工程、國(guó)銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬(wàn)邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、美克美家、宜家、周大福、遼寧電力、易才、國(guó)資委、韓亞銀行、樂天、江西師范*、北京*、*法學(xué)會(huì)、中人網(wǎng)、*外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、*電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團(tuán)、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團(tuán)、海輝軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、三菱、中集、一汽大眾、中石化、安泰科技、北京城建、創(chuàng)維、廣發(fā)證券、長(zhǎng)江證券、香港航空。。。。。等
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