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《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》公開課(徐州)

授課機(jī)構(gòu):孫軍正

關(guān)注度:196

課程價(jià)格: ¥2800.00元

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更新時(shí)間:2024-10-26
《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》公開課(徐州) 主講:孫軍正 【課程背景】 1927年到1945年,在土地革命戰(zhàn)爭時(shí)期和抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,在*共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建的革命根據(jù)地,現(xiàn)在我們稱這些革命根據(jù)地為革命老區(qū)或老區(qū)。在革命戰(zhàn)爭年代,革命老區(qū)人民為*共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì),提供了堅(jiān)持長期斗爭所需要的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)行了艱苦卓絕、前仆后繼的斗爭,為*革命勝利和新*建立付出了巨大犧牲、做出了重大貢獻(xiàn)。然而時(shí)至今日,由于革命老區(qū)大都處于交通不暢的山區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,受歷史、地理等多方面條件限制,多數(shù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相對滯后,對教育投入仍然有限。目前老區(qū)的基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀是:校舍簡陋,甚至危舊;運(yùn)動場、活動場所等附屬設(shè)施近乎于無;師資力量不足;教學(xué)設(shè)備和教程設(shè)置與城區(qū)學(xué)校有較大差距,無多媒體教學(xué)設(shè)備,電腦未普及,課程設(shè)置不平衡;學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué);上學(xué)路途遙遠(yuǎn),存在安全隱患等等。這種狀況,與革命老區(qū)人民做出的巨大犧牲與貢獻(xiàn),與黨中央堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,與全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)任務(wù),都形成了強(qiáng)烈的反差和不協(xié)調(diào)。 *紅色管理研究院、*紅色管理學(xué)會、*長征精神研究會、*和諧管理研究會聯(lián)合廣東省教育基金會、廣東省青少年發(fā)展基金會,并達(dá)成共識:要開發(fā)好革命老區(qū),改變革命老區(qū)落后的狀況,使其也能享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就,構(gòu)建和諧革命老區(qū),改善老區(qū)的教育水平是目前當(dāng)務(wù)之急。本著對革命老區(qū)人民的深情厚誼,為了讓老區(qū)孩子上得起學(xué)上好學(xué),改善老區(qū)中*辦學(xué)條件,提高老區(qū)中*生受教育水平,我們計(jì)劃用5年時(shí)間,通過舉辦“向黨學(xué)習(xí)”系列公開課(《向*共產(chǎn)黨學(xué)管理》、《向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》、《向解放軍學(xué)執(zhí)行》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》),募集到500萬善款,全部捐贈給革命老區(qū),幫助革命老區(qū)改建校舍和設(shè)施、改善師資及辦學(xué)條件,讓老區(qū)孩子接受更好的學(xué)校教育,以感恩老區(qū)人民對*革命的重大貢獻(xiàn)。 革命老區(qū)歷史悠久、紅色文化底蘊(yùn)深厚;生態(tài)資源優(yōu)美、自然資源豐富,蘊(yùn)藏著無限的發(fā)展生機(jī)。為加進(jìn)革命老區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,我們將充分利用社會資源,動員社會力量,用5年時(shí)間,組織包括國企、民企、外企在內(nèi)的1000名企業(yè)家到老區(qū)考察投資營商環(huán)境及發(fā)展前景,引導(dǎo)他們飲水思源、致富不忘回報(bào)老區(qū),積極主動投資老區(qū)建設(shè),在幫助老區(qū)開發(fā)優(yōu)勢資源、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí),也為自身發(fā)展開拓新的空間、創(chuàng)造新的業(yè)績,并回報(bào)社會。 【課程目的】 *紅色管理研究院、*紅色管理學(xué)會、*長征精神研究會、*和諧管理研究會攜手國內(nèi)100余位專家、學(xué)者、教授歷時(shí)10年,研發(fā)出OLEE紅色競爭力模型。組織核心競爭力=組織力×領(lǐng)導(dǎo)力×執(zhí)行力×榜樣力。組織力是指為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)對組織內(nèi)部和外部資源進(jìn)行整合、配置、優(yōu)化的能力。通過學(xué)習(xí)《向*共產(chǎn)黨學(xué)管理》可快速提高組織力。領(lǐng)導(dǎo)力是指通過影響他人達(dá)成組織目標(biāo)的能力。通過學(xué)習(xí)《向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》可有效提升領(lǐng)導(dǎo)力。執(zhí)行力是指保證組織決策貫徹實(shí)施的能力。通過學(xué)習(xí)《向解放軍學(xué)執(zhí)行》可打造卓越執(zhí)行力。榜樣力是指組織運(yùn)用榜樣的力量帶動與影響其他人行為的能力。通過學(xué)習(xí)《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》可塑造無窮榜樣力。 雷鋒曾是一代*人的偶像,如今當(dāng)我們再次深入了解他之后會發(fā)現(xiàn),在他身上有很多東西值得我們學(xué)習(xí),特別是職場人士?!断蚶卒h同志學(xué)習(xí)》培訓(xùn)課程,全面發(fā)掘“雷鋒精神”的完整內(nèi)涵,充分展現(xiàn)雷鋒身上所擁有的各種優(yōu)秀品質(zhì)和高水準(zhǔn)的職業(yè)素養(yǎng),說明雷鋒是一個(gè)值得當(dāng)代企業(yè)員工全方位學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)、取得職業(yè)成功的“好榜樣”。 為擴(kuò)大影響,我們在*誠尋*代理機(jī)構(gòu)。 【課程對象】 企業(yè)各級管理人員、全體員工; 各級*機(jī)關(guān)干部、公務(wù)員; 事業(yè)單位干部、工作人員。 【課程時(shí)間】2012年7月8日 【課程地點(diǎn)】徐州 【課程費(fèi)用】2800 元/人 【課程形式】知識講授、案例分析、分組討論、角色演練、情景模擬、頭腦風(fēng)暴、互動分享、管理游戲、多媒體教學(xué)等多種體驗(yàn)培訓(xùn)形式。 【核心模塊】 模塊一:學(xué)習(xí)雷鋒,全心全意為客戶服務(wù) 1、客戶價(jià)值分析,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值 模塊二:學(xué)習(xí)雷鋒,做好職業(yè)規(guī)劃 1、“知道自己要去哪里”的雷鋒 2、有“自知之明”、識時(shí)務(wù)的雷鋒 3、“舍得”眼前利益的雷鋒 4、職業(yè)生涯規(guī)劃練習(xí) 模塊三:學(xué)習(xí)雷鋒,愛崗敬業(yè) 1、雷鋒與羅文中尉 2、立足本職、忠于職守 3、管理工具:日事日畢工作法 模塊四:學(xué)習(xí)雷鋒,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 1、如何與上級融洽相處 2、如何與同事融洽相處 3、小成功靠個(gè)人,*功靠團(tuán)隊(duì) 模塊五:學(xué)習(xí)雷鋒,精益求精 1、雷鋒與日產(chǎn)汽車 2、富士康:“魔鬼在細(xì)節(jié)” 模塊六:學(xué)習(xí)雷鋒,做好時(shí)間管理 1、“釘子精神”:善于管理時(shí)間 2、怎樣“擠”時(shí)間 3、如何“鉆”時(shí)間 模塊七:學(xué)習(xí)雷鋒,執(zhí)行不找借口 1、沒有任何借口的雷鋒 2、敢啃“硬骨頭”的雷鋒 【講師介紹】 孫軍正老師簡介 曾任職: 廣東TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān) 廣東格蘭仕集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān) 寧波奧克斯集團(tuán)人事副總裁 現(xiàn)任職: 向黨學(xué)習(xí).千城萬鄉(xiāng)巡講組委會副主任 *紅色游學(xué)組委會副主任 *紅色管理研究院院長 深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁 OLEE紅色競爭力模型和*共產(chǎn)黨成功的CSSP模式研發(fā)者之一 兼任多家國內(nèi)大型企業(yè)管理顧問 代表課程: 《向*共產(chǎn)黨學(xué)管理》、《向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》、《向解放軍學(xué)執(zhí)行》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》、《長征精神》、《中高層管理技能系列課程》、《基層干部高效執(zhí)行力系列課程》等。 核心課程: 紅色課程:《向*共產(chǎn)黨學(xué)管理》、《向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》、《向解放軍學(xué)執(zhí)行》、《跟毛澤東學(xué)戰(zhàn)略,向德魯克學(xué)管理》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》、《長征精神》等。 藍(lán)色課程:《突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸》、《利潤的源泉與超低成本的8大秘密》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《*式人力資源管理》、《高效執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)下屬》、《高效的時(shí)間管理》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》等。 著作書籍: 《管理就學(xué)解放軍》、《解放軍精神》、《你能為公司帶來什么》、《做不抱怨的員工》、《做最棒的執(zhí)行者》、《做懂得感恩的員工》、《醫(yī)務(wù)工作者不可缺少的15種職業(yè)精神》等。 服務(wù)過的企業(yè)(部分): 電子行業(yè):聯(lián)想、富士康、愛普生、海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、九陽、美加科技 通信行業(yè):*移動、海城聯(lián)通、臺安縣聯(lián)通、鞍山聯(lián)通、河南電信、華為、云海通訊 金融行業(yè):*工商銀行、廣東農(nóng)行、新華保險(xiǎn) 醫(yī)療行業(yè):珠海醫(yī)院、中山珠三角醫(yī)院、臨沂醫(yī)院、青島大中醫(yī)院、華韓整形美容、康宏集團(tuán)、康美藥業(yè) 房地產(chǎn)行業(yè):萬科、大連安鑫地產(chǎn) 食品餐飲行業(yè):蒙牛乳業(yè)、民生食品、鈺花溪 航空業(yè):南方航空公司 電力煤礦核電行業(yè):南方電網(wǎng)、普定供電局、平煤九礦、中加集團(tuán)公司、中核二三核電 物流行業(yè):茂名中遠(yuǎn)、中平能化集團(tuán)鐵運(yùn)處 其他:廣州世達(dá)、博天人才市場、廣州阿蓋特、全球鎖、華太電子、廣州超華、太原智海、鈺花溪、深圳成霖、高標(biāo)電子、東莞富家石 地址:深圳市福田區(qū)福明路40號雷圳大廈2508室 河南分公司:鄭州市*路升龍國際中心C804室 聯(lián)系人:孫老師
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