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孫甜老師《電信VIP客戶經(jīng)理服務(wù)技能提升》課程大綱

授課機構(gòu):深圳華師經(jīng)紀

關(guān)注度:238

課程價格: ¥10000.00元

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更新時間:2025-01-13
電信VIP客戶經(jīng)理服務(wù)技能提升 課程背景: 任何競爭對手,都可以在非常短的時間內(nèi),不斷模仿您的產(chǎn)品,分割您的市場占有率。但是有一點他們永遠也無法模仿得了,就是和客戶的良好合作關(guān)系!本課程旨在通過大量的實戰(zhàn)案例,指導學員提高客戶服務(wù)的意識、掌握客戶服務(wù)的基本理念和技巧、方法;提高VIP客戶服務(wù)經(jīng)理客戶服務(wù)與營銷的水平;學會如何做好客戶服務(wù)、進行有效的處理客戶的投訴與抱怨,并降低離網(wǎng)率,建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。 課程時長:2天,共計12小時進行方式:實例講授、小組研討、案例研討、情境仿真、角色扮演 課程大綱: *講:主動服務(wù)意識提升1、客戶服務(wù)的本質(zhì)2、電信企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成3、為什么說差異化的服務(wù)質(zhì)量將成為電信運營企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源4、分享: 什么是服務(wù)意識?5、小組研討:客戶為何不滿?第二講、VIP客戶滿意度與忠誠度管理1、分享:影響客戶滿意度的三個原因:2、討論: 客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系3、建立客戶忠誠度的核心紐帶。4、忠誠客戶到客戶忠誠。5、確定客戶忠誠的評價標準。。6、分享: 客戶忠誠分類與價值差異分析。 保持培育客戶忠誠度的管理。8、客戶流失的預警信息分析。9、案例研討:*移動客戶滿意度分析 第三講、VIP客戶服務(wù)經(jīng)理服務(wù)禮儀訓練1、微笑服務(wù)禮儀 2、與客戶交流的服務(wù)禮儀3、標準站姿與標準坐姿4、觀察顧客的禮儀要領(lǐng)及技巧5、觀察顧客的角度與要求6、目光注視禮儀技巧7、職業(yè)著裝原則8、制服、配飾與發(fā)型禮儀9、常見著裝誤區(qū)點評 第三講:多VIP客戶服務(wù)技巧 1、VIP客戶的引導與分流 2、VIP客戶貴賓識別引導流程 3、識別核心素質(zhì)要求 4、VIP客戶服務(wù)流程管理 5、VIP客戶情緒管理技巧 6、如何快速判斷客戶服務(wù)需求?(聽、看、問、斷、定) 7、如何實施針對性的客戶服務(wù)? 8、VIP客戶服務(wù)的基本原則與要求 9、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個基本階段 10、關(guān)注接待VIP客戶(進門、等候、離開) 第四講、VIP客戶投訴處理技巧1、顧客抱怨投訴心理分析 2、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情; 3、8種錯誤處理顧客抱怨的方式 4、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素 5、顧客抱怨投訴處理的六步驟: 7、顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則+說服技巧 8、顧客抱怨投訴處理細節(jié) 9、快速處理顧客抱怨投訴策略 10、顧客抱怨及投訴處理的八對策11、提升處理不滿、抱怨、投訴過程中的服務(wù)溝通技巧12、*移動客服案例剖析:投訴是這樣升級的 第五講、VIP客戶關(guān)系管理1、VIP客戶的價值 1)開拓新客戶與維系老客戶的價值對比 2)忠誠客戶的價值分析 3)高價值、中價值、低價值客戶以及集團客戶價值分析 4)提升客戶的終身價值與在網(wǎng)價值 5)案例剖析:某市通信公司是這樣來估算其顧客流失成本的 2、VIP客戶關(guān)系管理 1)客戶關(guān)系管理的定義 2)關(guān)系管理的營銷學基礎(chǔ) 3)關(guān)系管理的重要性 4)科特勒五種客戶關(guān)系類型 3、提升客戶的滿意度與忠誠度 1)客戶滿意與滿意度 2)影響客戶滿意度的因素 3)提升滿意度技巧 4)客戶忠誠度與滿意度的關(guān)系 5)客戶關(guān)懷公式
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