經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺(tái)。項(xiàng)目管理具備獨(dú)特的組織能力，使它成為企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的必備管理基本功之一。21世紀(jì)，被權(quán)威人士預(yù)測為“項(xiàng)目管理的時(shí)代”：項(xiàng)目管理者通過幫助組織集中所需資源（包括時(shí)間，金錢，人力和物力）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，能確保團(tuán)隊(duì)清晰的方向，良好的適應(yīng)能力，有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項(xiàng)目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，而找到具備項(xiàng)目管理能力的人才是PMP?認(rèn)證越來越變得炙手可熱的原因所在。
參加PMP?培訓(xùn)和考試的過程是掌握項(xiàng)目管理的思想方法、提高工作能力的一項(xiàng)非常有效的途徑，它能夠給學(xué)員以壓力，使學(xué)員更深入地掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，所以在近幾年來，培訓(xùn)+考試的學(xué)習(xí)方式也越來越多地被各公司所采用，越來越多的高速發(fā)展的企業(yè)甚至將該證書作為項(xiàng)目經(jīng)理人上崗條件之一。許多世界上著名的大公司如摩托羅拉、朗訊、虹志、摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能源部和世界銀行都采用項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作，并要求有關(guān)項(xiàng)目管理人員必須擁有PMP?證書。在工程業(yè)，PMP?更成為許多國際工程、大型國內(nèi)工程的硬指標(biāo)。PMP?認(rèn)證目前被全球許多*及中外500強(qiáng)企業(yè)所認(rèn)可，已經(jīng)超過MBA、MPA，成為一種可通用的“金牌證書”。
培訓(xùn)對象：
1. 希望了解國際規(guī)范項(xiàng)目管理運(yùn)作的人士；準(zhǔn)備參加PMP?認(rèn)證考試的人士；
2. 企業(yè)各*中高級(jí)主管及企業(yè)主；
3. 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；
4. 企業(yè)人力資源部，行銷企劃人員、行銷業(yè)務(wù)人員；
5. 愿意增進(jìn)職場必備技能，對項(xiàng)目管理有興趣的人士。
培訓(xùn)收益：
1.參加PMP?認(rèn)證與考試的過程，同時(shí)是一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項(xiàng)目管理知識(shí)的過程。這個(gè)過程將幫助PMP?認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論是實(shí)踐的結(jié)合，從而深化自己對項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。
2.參加PMP?認(rèn)證，您可以獲得由PMI?頒發(fā)的PMP?證書。而擁有PMP?認(rèn)證表示你已經(jīng)成為一個(gè)項(xiàng)目管理方面的專業(yè)人員：
a.你已經(jīng)具備了全面的科學(xué)的項(xiàng)目管理知識(shí)；
b.你已經(jīng)至少擁有三年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
c.你的上述知識(shí)與實(shí)踐，已經(jīng)得到國際項(xiàng)目管理權(quán)威機(jī)構(gòu)PMI?的檢驗(yàn)認(rèn)可。
3.(CCR)計(jì)劃免費(fèi)支持服務(wù): 幫助PMP獲證人員免費(fèi)積累PDU，幫助學(xué)員續(xù)證
培訓(xùn)安排： 2011年第四次PMP?全球認(rèn)證考前培訓(xùn)時(shí)間：
2012年2月（5天）
項(xiàng)目管理知識(shí)體系
2012年3日（1天）
考前沖刺
2012年3日（1天）
模擬考試(秘笈模擬)
考試時(shí)間：2012年3月24日
授課形式：中文授課
教材清單:
1、《PMBOK?Guide（第4版）》（印刷版，PMP?考試*通用教材）
2、《PMP?考前培訓(xùn)講義》（賽智顧問PMP?培訓(xùn)經(jīng)典教材，全面覆蓋PMP?考試重難點(diǎn)）
3、《PMP?考試樣題分析》（全真模擬題解析，助您掌握PMP?考試答題技巧）
講師簡介：
羅老師：賽智信息技術(shù)顧問（PMI注冊教育機(jī)構(gòu) ID：3542）董事長兼總經(jīng)理、*電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院資深專家、“賽迪教育廣東站”站長以及賽迪教育軟考專家組資深講師，*軟件評測中心特聘講師，MBA，*認(rèn)證高級(jí)工程師，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（國內(nèi)僅有少數(shù)“三高”之一）、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師、工信部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、微軟認(rèn)證IT專家(MCITP: EA、EPM)、國際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP)、PMI志愿者、PMI會(huì)員、ITSM認(rèn)證專家、廣州市高級(jí)專家、廣東軟件行業(yè)協(xié)會(huì)軟件過程改進(jìn)專業(yè)委員會(huì)（GDSPIN）成員。
曾經(jīng)參與多個(gè)省以及直轄市的電信UPTEL系統(tǒng)（CHINANET綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)）與商務(wù)領(lǐng)航項(xiàng)目的開發(fā)以及系統(tǒng)集成工作，參與廣東移動(dòng)公司的多個(gè)BI項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫架構(gòu)建模以及數(shù)據(jù)庫性能調(diào)優(yōu)工作，負(fù)責(zé)多個(gè)省級(jí)電信項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。
羅老師對項(xiàng)目管理知識(shí)有深入研究并具獨(dú)到見解以及豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，精通于系統(tǒng)集成（高級(jí)）項(xiàng)目經(jīng)理考試以及PMP考試，授課風(fēng)格通俗易懂，旁征博引，生動(dòng)活潑，思路清晰，重點(diǎn)突出，深受廣*員好評。羅老師已經(jīng)成功為*建設(shè)銀行、中石油、南方電網(wǎng)、長訊通信集團(tuán)、三維通信集團(tuán)、東莞日報(bào)、甘肅省國資委、廣州鐵道局、中博科創(chuàng)、廣東南方數(shù)碼、北京教育信息網(wǎng)、北京華電通達(dá)科技、北京北控電信通、廣東南方數(shù)碼、廣東新軟計(jì)算機(jī)、深圳新國都、河北遠(yuǎn)東通信、河北先河科技股份等近四十家企業(yè)進(jìn)行了項(xiàng)目管理培訓(xùn)，效果令客戶極為滿意。
培訓(xùn)費(fèi)用：
方案一：全程培訓(xùn)費(fèi)用3800元，本班采用*保證，簽訂協(xié)議培訓(xùn)不通過退回3000（800元包括資料費(fèi)，課室租用費(fèi)等費(fèi)用）。
方案二：全程培訓(xùn)費(fèi)用1999元（包括資料費(fèi)，課室租用費(fèi)等費(fèi)用），加800參加賽迪教育系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前培訓(xùn)的項(xiàng)目管理知識(shí)除外的課程，加1000參加賽迪教育信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前培訓(xùn)的項(xiàng)目管理知識(shí)除外的課程，
考試報(bào)名：
全程指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行網(wǎng)上英文資格申請資料填寫并初步審核，幫助學(xué)員準(zhǔn)備填報(bào)資料，順利完成考試報(bào)名
整個(gè)學(xué)習(xí)認(rèn)證流程：
1. 培訓(xùn)報(bào)名------〉經(jīng)過培訓(xùn)后頒發(fā)35小時(shí)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 證書
2. 考試報(bào)名
A．在PMI?網(wǎng)站提交英文審查資料；
B．5-7個(gè)工作日內(nèi)收到PMI合格確認(rèn)信后，登錄*外專局網(wǎng)站進(jìn)行中文在線注冊考試；
C．提交報(bào)考書面資料和考試費(fèi)用
3. 參加培訓(xùn)------〉見我司培訓(xùn)安排（開課前請通讀教材一到兩遍）
4. 參加考試------〉PMP?考試目前在國內(nèi)一年開展4次，均為筆試
5. 公布成績------〉在考試后4周，PMI以郵件通知
6. 領(lǐng)取證書------〉成績公布后8周領(lǐng)取證書
PMPMI、PMP、PMBOK是Project Management Institute Inc.的注冊商標(biāo)
