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績效面談的技巧和策略

授課機構(gòu):上海牛牛企業(yè)管理咨詢有限公司

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課程價格: ¥1600.00分

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更新時間:2025-03-11
*期 2012年3月16日 周五 1600元 上海 第二期 2012年9月14日 周五 1600元 上海 備注:小班授課,限招20人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 課程對象:管理層、HR人員 課程概述: 1.了解影響員工績效的多重因素 2.掌握企業(yè)績效面談中的靈活性和原則性 3.把握績效面談前應(yīng)該注意的問題 4.學(xué)會在面談溝通中恰當使用心理咨詢技術(shù) 5.掌握解決溝通沖突的簡要技巧 課程大綱: *單元 績效面談和企業(yè)發(fā)展 1.個人目標V組織目標 2.三位一體模型:員工-職位-組織的適應(yīng) 3.績效面談的核心:有目標地發(fā)展 4.績效面談:談什么? 第二單元 心理學(xué)角度看人的復(fù)雜性 1.性格之樹 2.過去--現(xiàn)在--未來維度 3.復(fù)雜性的多維表現(xiàn) 第三單元 績效面談的準備工作 1.管理者的心理準備 2.避免六大心理效應(yīng) 3.了解員工職業(yè)發(fā)展階段 4.面談前的注意事項 5.管理者面談需關(guān)注的八大問題 6.如何通知員工 7.場地場所要求 第四單元 績效面談的結(jié)構(gòu)化流程 1.陳述面談的目標 2.員工的自我評估 3.肯定員工的積極表現(xiàn) 4.告知評估結(jié)果 5.著重商討改進,分析原因,尋找資源 6.達成一致、提出希望、著眼未來發(fā)展 第五單元 績效面談的心理溝通技巧 1.提問:提問原則、實例操練 2.傾聽:傾聽要點、實例操練 3.反饋:正負反饋的技巧、實例操練 4.建議:建議的三大要點 第六單元 不同類型員工的面談技巧 1.管理型員工的面談技巧、操練 2.技能型員工的面談技巧、操練 3.關(guān)系型員工的面談技巧、操練 4.態(tài)度型員工的面談技巧、操練 第七單元 現(xiàn)場答疑 1.總結(jié) 2.回答參加者提出的問題 講師介紹 吳彪老師 1.華東師范*應(yīng)用心理學(xué)心理咨詢碩士 2.心理學(xué)應(yīng)用課程資深培訓(xùn)師 3.企業(yè)EAP資深技術(shù)實戰(zhàn)派心理培訓(xùn)師 4.*二級心理咨詢師班特聘講師 5.*心理學(xué)會會員 6.心理咨詢師督導(dǎo) 7.*二級心理咨詢師,近10年的心理咨詢實踐經(jīng)驗 8.曾任EAP技術(shù)總監(jiān)、擔任多家企業(yè)心理測評顧問、心理咨詢顧問、EAP顧問 實踐領(lǐng)域: 1.專業(yè)教學(xué)培訓(xùn)實踐中,致力于做心理學(xué)的拓荒者和傳播者,1995年開始學(xué)習(xí)心理學(xué),2002年開始從事心理學(xué)的教學(xué)、咨詢,近10年的教學(xué)及培訓(xùn)經(jīng)驗,培訓(xùn)時長超過2200小時,影響了大批學(xué)生及學(xué)員,在企業(yè)EAP領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗,尤其擅長壓力情緒管理、職場溝通、管理心理、咨詢技術(shù)應(yīng)用、招聘面試技巧、危機干預(yù)策略、肢體語言等主題培訓(xùn)。 2.咨詢實踐中傾向于整合治療,以精神分析為導(dǎo)向,以人本貫穿始終,綜合使用認知、行為、格式塔、溝通分析、家庭治療等流派的技術(shù),注重對來訪者幫助的實效性,咨詢總時間超過1500小時。擅長親子溝通、情感溝通、人際適應(yīng)、職業(yè)規(guī)劃、人格成長分析、強迫癥、恐懼癥、抑郁癥等咨詢領(lǐng)域。 3.咨詢師督導(dǎo)實踐中,4年的督導(dǎo)經(jīng)驗,幫助一批心理咨詢師在技術(shù)運用、個人分析、案例督導(dǎo)方面有了質(zhì)的提升,逐漸成長為合格或優(yōu)秀的咨詢師,在咨詢領(lǐng)域內(nèi)樹立自己的專業(yè)口碑。 授課風格: 1.科班出身的優(yōu)秀咨詢師,深厚的專業(yè)功底 2.親和力強,娓娓道來,如沐春風 3.引導(dǎo)思考、適時互動,參與體驗 4.學(xué)以致用,深信培訓(xùn)后留給學(xué)員的才是最重要的 5.學(xué)員反饋好,好評率90%-98% 經(jīng)典課程系列 1.面試官高效面試技巧--心理測評技術(shù)在招聘中的應(yīng)用 2.績效面談的技巧和策略--心理咨詢技術(shù)在面談中的應(yīng)用 3.用"心"管理--提升管理效能的策略 4.職場溝通之道--常見職場人格的分析和應(yīng)對 5.讀人的策略--肢體語言在職場中的應(yīng)用 6.企業(yè)裁員危機干預(yù)--裁員面談和心理干預(yù)策略 7.有效溝通,助您翱翔職場--PAC理論與職場溝通之道 8.建立信任感--傾聽和共情在HR溝通中的應(yīng)用 9.放飛心靈,翱翔職場--壓力下的應(yīng)對智慧 10.我的職場我做主--如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃 11.拓荒心靈,平衡生活--了解心理學(xué),促進自我了解 12.走進心理咨詢,助推職場發(fā)展--利用心理咨詢提升工作績效和生活品質(zhì) 13.兩性差異與情感溝通--提升情感質(zhì)量的奧秘 14.戀愛心理學(xué)--人際溝通中的個人魅力提升和溝通策略 培訓(xùn)及服務(wù)過的客戶: 平安產(chǎn)險、交通銀行、*移動、普華軟件、中化國際、通用汽車、上海電力、青浦電信、青浦民政局、*安全局、英孚教育、松下電工、索尼、愛普生、達豐電腦(上海)、庫力索法(蘇州)、美國水星(蘇州)、普爾思(蘇州)、張江孵化器中心、閔行區(qū)職業(yè)技能中心、阿特斯光電太陽能、全融信息、華東師范*、普陀區(qū)科技進修、虹橋鎮(zhèn)社區(qū)學(xué)校、索尼(上海)、東湖集團、箭牌糖果(上海)、*移動老年*、上海人大人職業(yè)發(fā)展研究中心、遠洲集團、中科院上海生命科學(xué)研究院、卓華培訓(xùn)、國藥集團、寶景軟件、上海外高橋國際物流有限公司、上海建科檢驗有限公司,老廟黃金有限公司、錦江之星、*石化、上海捷強煙草糖酒集團有限公司、上海集團物流有限公司等。
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