集合采購
培訓(xùn)主旨
集合采購模式可以給采購商和供應(yīng)商帶來可觀的效益。本培訓(xùn)著重介紹針對中小企業(yè)的集合采購模式的商業(yè)情景。包括項目小組如何準(zhǔn)備和計劃一個集合采購方案,選擇最適合的組織機構(gòu)形式的標(biāo)準(zhǔn),如何啟動和展開方案并管理集合采購業(yè)務(wù),并給出關(guān)于成長和發(fā)展方案以及績效管理的重要提示。
歐普特憑借在采購和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和最領(lǐng)先知識和行業(yè)信息的掌握,通過培訓(xùn)、互動和大量成功案例討論,將會讓您掌握如何組織和運營集合采購并取得*結(jié)果,從而提升企業(yè)競爭力,以更好地應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。
培訓(xùn)對象
采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運營經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關(guān)工作從業(yè)人員;熱愛采購行業(yè),想從事與采購相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。
培訓(xùn)內(nèi)容
了解集合采購模式
什么是集合采購
集合采購與中小型企業(yè)的關(guān)聯(lián)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在集合采購中的應(yīng)用
集合采購實例
運作程序概述
集合采購模塊的結(jié)構(gòu)
準(zhǔn)備工作
經(jīng)營理念與管理組織
案例:特殊目的公司——不只是共同采購
建立項目小組
市場調(diào)查、可行性分析與經(jīng)營理念形成
制定計劃
制定商業(yè)計劃書
說服潛在的方案成員和供應(yīng)商
啟動和運作
集合采購方案的運作
收入和財務(wù)管理
采購管理
供應(yīng)鏈和運營風(fēng)險管理
遵守管制條例
正式啟動集合采購方案
成長和發(fā)展
管理層的輪換與接任
成員變動
招募新員工
績效管理方案
案例研究
集合采購方案的實踐
師資介紹
陳先生——美國500強企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān),多年的全球采購及供應(yīng)商管理經(jīng)驗,香港浸會*MBA, *注冊采購師,南京歐普*應(yīng)鏈管理特聘核心高級講師成員。
培訓(xùn)形式
有效結(jié)合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行全方位培訓(xùn),充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。
培訓(xùn)費用
500元(包括培訓(xùn)費、教材費)/人/天
培訓(xùn)時間和地點
培訓(xùn)時間:1天
培訓(xùn)地點:南京市鼓樓區(qū)中山路179號易發(fā)信息大廈6B(珠江路地鐵站1號出口對面)
培訓(xùn)地點:鄭州市*路80號華城國際中心1002-1003(鄭州*東門口向南200米路西)