供應市場分析
培訓主旨
該模塊將讓您學會用節(jié)約成本的方式分析供給市場。它將向您闡述如何根據公司自身的情況，挑選供給市場分析的重點。它同時涉及到供給市場的特征及其運作方式并指導您如何對某一特定市場部分的風險和機會進行評價。
歐普特憑借在采購和供應鏈管理方面多年豐富的培訓經驗和最領先知識和行業(yè)信息的掌握，通過培訓、互動和大量成功案例討論，將會讓學員了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。
培訓對象
采購經理、物控經理、物流經理、運營經理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關工作從業(yè)人員；熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關領域工作的人士。
培訓內容
為供應市場分析確定優(yōu)先級
供應定位模型——階段一
影響/供應風險評分（產品：喇叭）
供應定位模型——階段二
理解供應市場
準備進行供應市場分析
評價市場競爭程度和影響
預測市場趨勢
理解市場驅動力
價格評價
細分供應市場
篩選細分市場
評價細分市場
確認各細分市場的供應風險與機會類型
需要考慮的因素（POCKET）
確認和篩選事件
進一步的研究
評價風險與機會的情景分析法
哪些供應目標將受到影響
各事件對供應目標的影響程度
確定最能滿足需求的細分市場
供應機會與風險的比較
監(jiān)視供應市場風險與機會
對采購品供應定位模型評分的再評價
對供應市場分析的信息支持
信息和信息來源類型
供應市場分析所需要的信息
理解信息
師資介紹
宮女士——*物流與采購聯(lián)合會物流培訓專家委員，聯(lián)合國ITC采購與供應鏈管理首屆高級培訓師，美國供應鏈管理協(xié)會首批高級供應鏈講師、南京某著名*物流與營銷科目學術帶頭人，南京歐普*應鏈管理特聘核心高級講師成員。
培訓形式
有效結合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行全方位培訓，充分調動參訓人員的培訓激情。
培訓費用
500元（包括培訓費、教材費）/人/天
培訓時間和地點
培訓時間：1天
培訓地點：南京市鼓樓區(qū)中山路179號易發(fā)信息大廈6B（珠江路地鐵站1號出口對面）
培訓地點：鄭州市*路80號華城國際中心1002-1003（鄭州*東門口向南200米路西）
