供應(yīng)市場(chǎng)分析
培訓(xùn)主旨
該模塊將讓您學(xué)會(huì)用節(jié)約成本的方式分析供給市場(chǎng)。它將向您闡述如何根據(jù)公司自身的情況，挑選供給市場(chǎng)分析的重點(diǎn)。它同時(shí)涉及到供給市場(chǎng)的特征及其運(yùn)作方式并指導(dǎo)您如何對(duì)某一特定市場(chǎng)部分的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
歐普特憑借在采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和最領(lǐng)先知識(shí)和行業(yè)信息的掌握，通過(guò)培訓(xùn)、互動(dòng)和大量成功案例討論，將會(huì)讓學(xué)員了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購(gòu)體系的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)和市場(chǎng)沖擊。
培訓(xùn)對(duì)象
采購(gòu)經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、企業(yè)采購(gòu)人員等從事與采購(gòu)相關(guān)工作從業(yè)人員；熱愛(ài)采購(gòu)行業(yè)，想從事與采購(gòu)相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。
培訓(xùn)內(nèi)容
為供應(yīng)市場(chǎng)分析確定優(yōu)先級(jí)
供應(yīng)定位模型——階段一
影響/供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分（產(chǎn)品：喇叭）
供應(yīng)定位模型——階段二
理解供應(yīng)市場(chǎng)
準(zhǔn)備進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析
評(píng)價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和影響
預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)
理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力
價(jià)格評(píng)價(jià)
細(xì)分供應(yīng)市場(chǎng)
篩選細(xì)分市場(chǎng)
評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)
確認(rèn)各細(xì)分市場(chǎng)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)類型
需要考慮的因素（POCKET）
確認(rèn)和篩選事件
進(jìn)一步的研究
評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)的情景分析法
哪些供應(yīng)目標(biāo)將受到影響
各事件對(duì)供應(yīng)目標(biāo)的影響程度
確定最能滿足需求的細(xì)分市場(chǎng)
供應(yīng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的比較
監(jiān)視供應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
對(duì)采購(gòu)品供應(yīng)定位模型評(píng)分的再評(píng)價(jià)
對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)分析的信息支持
信息和信息來(lái)源類型
供應(yīng)市場(chǎng)分析所需要的信息
理解信息
師資介紹
宮女士——*物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物流培訓(xùn)專家委員，聯(lián)合國(guó)ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理首屆高級(jí)培訓(xùn)師，美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)首批高級(jí)供應(yīng)鏈講師、南京某著名*物流與營(yíng)銷科目學(xué)術(shù)帶頭人，南京歐普*應(yīng)鏈管理特聘核心高級(jí)講師成員。
培訓(xùn)形式
有效結(jié)合課堂講授、多媒體視聽(tīng)、案例分析、小組研討等各種形式進(jìn)行全方位培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。
培訓(xùn)費(fèi)用
500元（包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)）/人/天
培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間：1天
培訓(xùn)地點(diǎn)：南京市鼓樓區(qū)中山路179號(hào)易發(fā)信息大廈6B（珠江路地鐵站1號(hào)出口對(duì)面）
培訓(xùn)地點(diǎn)：鄭州市*路80號(hào)華城國(guó)際中心1002-1003（鄭州*東門(mén)口向南200米路西）
